【導(dǎo)讀】程進度,特制定本辦法。第二條實訓(xùn)基地建設(shè)項目是指為優(yōu)化教育培訓(xùn)資源,能操作教學(xué)和培訓(xùn)的工程項目。處室)、項目組三級管理。建設(shè)規(guī)劃、管理標準及工作流程。方案審定及立項審批。規(guī)、規(guī)章制度等,負責對基本建設(shè)項目進行統(tǒng)一管理。收后移交至檔案室及使用部門。、備品備件及工程資料的移交。案)、實施方案等?,F(xiàn)和解決施工過程中存在的質(zhì)量問題和技術(shù)問題。行現(xiàn)場監(jiān)督和協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場施工管理及各項安全措施的落實。制、施工決算書的編制審核。目歸口管理單位,行使建設(shè)管理職責。室委托符合資質(zhì)要求的設(shè)計單位設(shè)計或管理單位進行設(shè)計。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)同意后方可變更和下達補充計劃。部門必須指定專人進行全過程配合。文件的編制,并辦理招標簽批手續(xù)后,由招標辦公室發(fā)標。