第二人民醫(yī)院對口支援總結-資料下載頁
2024-11-19 02:26本頁面
【正文】 容通過調查我院明確以下三個方面為對口支援重點：基礎管理以十二項醫(yī)療核心制度的落實為基礎，通過派遣資深管理專家前往受援醫(yī)院進行專題講座以及受援醫(yī)院派遣管理人員來院短期學習、進修的形式，加強對受援醫(yī)院管理流程的優(yōu)化和改進，建立科學的醫(yī)療質量管理體系，全面提升受援醫(yī)院的基礎醫(yī)療管理水平。醫(yī)療技術（1）根據受援醫(yī)院的實際需求,選派經驗豐富的中級職稱以上衛(wèi)生技術人員到受援醫(yī)院參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。（2）派遣資深醫(yī)學專家對受援醫(yī)院進行診療常規(guī)和指南的培訓與指導，會診手術、不定期舉辦各類學術講座。根據社區(qū)衛(wèi)生中心的要求，組織有關專家赴社區(qū)衛(wèi)生中心進行業(yè)務講座：手足口病專項講座、抗生素的使用等專題講座，并指導一些常見病的診療規(guī)范。（3）邀請受援醫(yī)院相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。（4）按照技術項目準入管理的有關要求，結合受援醫(yī)院的特點，明確扶持重點科室，積極向受援醫(yī)院推廣適宜的診療技術，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。（5）派遣專家進行醫(yī)療咨詢和義診活動，根據受援醫(yī)院的需求，適度開展專家門診。人員培訓（1）為受援醫(yī)院優(yōu)先、免費提供醫(yī)護人員來院進修學習的機會，培訓人員由受援醫(yī)院根據自身發(fā)展規(guī)劃確定，幫助受援醫(yī)院建立一支技術精良的醫(yī)療護理隊伍。今年共免費接收進修醫(yī)師70名。（2）對來院進修的醫(yī)務人員，我院制定專人帶教，由臨床經驗豐富的醫(yī)療專家進行一對一帶教，以確保進修取得實際效果。（3）采用科室之間“一對一”技術承包的方式進行技術扶持。確定技術項目后，由受援醫(yī)院選派技術進修團隊來院專門進修該技術項目。院部指定具體專家負責帶教。要求做到包教包會。技術團隊回到受援醫(yī)院開展技術初期，我院另派專家協助。最終使技術項目在受援醫(yī)院能成熟開展。（4）在對口醫(yī)療支援工作中，我院還同時接收受援醫(yī)院科主任的短期培訓計劃。我院對受援醫(yī)院派出的每一位醫(yī)務人員制訂了詳細的進修計劃。四、主要成效更新理念授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進的醫(yī)學理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”等等，將受援醫(yī)院外科的業(yè)務水平、認識能力提高到一個新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務方面，同時也帶來了先進的管理理念，嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度，組織查房，疑難危重病例討論，業(yè)務學習等。提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術水平通過派出醫(yī)師到受援醫(yī)院工作、接收受援醫(yī)院醫(yī)務人員來我院進修學習、舉辦學術講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術水平，受到了受援醫(yī)院的一致好評。拓寬了服務半徑，提高了醫(yī)院的影響力對口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
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