【正文】 已完工程量。施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查制度1〕、施工前施工必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案并報建立和監(jiān)理經(jīng)審查后施行。2〕、“三邊〞工程無法編制施工組織設(shè)計施工應(yīng)分階段編制施工組織設(shè)計并進展分項技術(shù)交底對重要的分項工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案。原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認制度1〕、工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須符合有關(guān)質(zhì)量。2〕、施工負責向監(jiān)理報送進場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)量證明等質(zhì)量保證資料未經(jīng)監(jiān)理簽認的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能在工程上使用。3〕、材料進場需按規(guī)定復(fù)驗復(fù)驗抽檢取樣或制作的試件必須按質(zhì)檢站規(guī)定由監(jiān)理參加取樣和封樣共同送驗。4〕、進口設(shè)備按有關(guān)規(guī)定約請商檢部門共同進展質(zhì)量檢驗并應(yīng)在質(zhì)量保證內(nèi)試運行。5〕、對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件等監(jiān)理要進展質(zhì)量預(yù)控對廠家提供的樣品實行“封樣〞控制廠家進貨質(zhì)量6〕、監(jiān)理根據(jù)建立的需要可以參加材料、構(gòu)配件及設(shè)備等的選樣、送廠工作實行質(zhì)量認簽制度。6建筑安裝工程的分部、分項工程隱蔽工程及政工程的部位、工序的質(zhì)量驗收和工程質(zhì)量等級的驗評制度。1〕、質(zhì)量驗收隱蔽工程分部項工程監(jiān)理簽認流程執(zhí)行前道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收簽認不準進展下道工序的施工。工序穿插作業(yè)時必須保證不能影響隱蔽驗收。2〕、監(jiān)理員參加施工對分項工程和工序的質(zhì)量驗收；監(jiān)理工程師參加施工對分部工程和部位的質(zhì)量驗收；工程總監(jiān)可在施工自評自檢記錄上抽驗評定無異意時再簽認評定的等級和驗收。3〕、監(jiān)理簽認的分部項工程及部位工序的質(zhì)量等級為初評工程開工質(zhì)量等級的根據(jù)。最終工程質(zhì)量等級的復(fù)驗由質(zhì)檢站評定。4〕、每月驗收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)匯編隨監(jiān)理月報上報各有關(guān)主部門提請注意加強施工的質(zhì)量理。工程事故和工程缺陷整改制度1〕、工程質(zhì)量事故按工程質(zhì)量事故處理程序執(zhí)行事故發(fā)生必須及時建立和監(jiān)理組織有關(guān)和部門作調(diào)查分析并提出處理上報有關(guān)部門審查同意后監(jiān)理簽發(fā)施行。2〕、對不合格的分項工程和工序或不平安的施工作業(yè)監(jiān)理應(yīng)向承建發(fā)出整改或返工處理待整改復(fù)驗合格認簽后才能據(jù)此進展下道分項工程或工序?；炷良吧皾{試塊的理制度1〕、混凝土及砂漿試塊的制作、或留置組數(shù)及養(yǎng)護應(yīng)符合要求施工現(xiàn)場制作試塊時監(jiān)理人員應(yīng)在場并詳細記錄。也必須由監(jiān)理封樣共同送驗。2〕、試塊的試驗必須是質(zhì)檢站認可的等級。3〕、試塊強度是監(jiān)理驗收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要根據(jù)未見標養(yǎng)試塊強度監(jiān)理不簽認質(zhì)量等級。4〕、監(jiān)理應(yīng)做好混凝土及砂漿強度統(tǒng)計報表。9成品保護制度1〕、成品保護采取“誰接手的誰保護〞“誰接手的誰負責〞的原那么必須采用可靠的保護各自完成的或交接過來的。2〕、需多工種多專業(yè)的施工現(xiàn)場要強調(diào)各工種各專業(yè)之間的協(xié)作明確責任保證所有成品完好無損條件允許時盡量安排順序分開或分區(qū)域施工。工程開工初驗制度1〕、施工開工工程質(zhì)量自驗自評完成到達合格〔或以上〕的根底上應(yīng)向建立和監(jiān)理申報初驗。工程初驗可以由監(jiān)理組織。2〕、初驗現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)以書面形式施工在一定時間內(nèi)進展返工或修理。3〕、初驗合格后由建立負責組織開工驗收。招和施工圖編審制度1〕、參與建立的工程施工招活動協(xié)助編制和參加評審。掌握工程工程總切塊、分解規(guī)劃。2〕、協(xié)助建立與承建商簽承包合同控制增加因素及撥款進度。3〕、參與工程總價、工程量、結(jié)算根據(jù)及結(jié)算。參與確定補充定額的原那么及計算。施工圖以外〔標底、以外〕工程或費用簽證制度1〕凡遇到施工圖以外的工程或費用承建應(yīng)將圖紙資料和該工程的或費用計算表先經(jīng)監(jiān)理審查建立批準后施行。2〕、不具備第〔1〕條規(guī)定者應(yīng)先商定計算根據(jù)經(jīng)批準后施行。不準借故拖延或未經(jīng)批準私自施行。1〕、監(jiān)理核驗、量測的已完工程量是建立支付施工進度款的根據(jù)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量不能支付工程款。2〕、施工每月將上月完成的合格工程的計量〔一式三份〕報監(jiān)理監(jiān)理計量人員負責根據(jù)“工程核驗認可書〞和現(xiàn)場量測簽認,核查與報表有差異的工程。經(jīng)監(jiān)理核驗后的工程量為已完工程量。3〕、由多個工序組合成一個分項工程的工程量的簽認原那么是：只簽認經(jīng)過監(jiān)理質(zhì)量驗收的工序的工程量或按有關(guān)規(guī)定折算。對其他跨月施工不能評定質(zhì)量等級的工程量的簽認按該工序合格認可其工程量的簽認不超過已完工程量底50如最后核定該工序質(zhì)量為不合格仍由施工負責返修假設(shè)拖延不修那么從下月付款中扣除此部認定的工程量。4〕、圖紙以外的工程應(yīng)列表申報。5〕、工程量計算必須符合山東定額的規(guī)定。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購價格協(xié)商制度1〕、施工采購大宗的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備等應(yīng)事先將其單價、質(zhì)量及其他費用支付報建立和監(jiān)理經(jīng)協(xié)商一致后采購。2〕、采購合同副本報建立和監(jiān)理備查?？傤~〔合同工程〕按不同類型和子工程切塊監(jiān)理制度1〕、總額按合同工程分解每個單項按根底、構(gòu)造、裝飾、設(shè)備等分部工程再分解再由分部工程到分項工程詳細切塊控制工程量不超出施工圖量。2〕、嚴格控制設(shè)計變更和洽商變更如造成錯誤應(yīng)由責任方負責。變更而引起的變化事先應(yīng)征得建立認可。3〕、控制政策性調(diào)價工程的費用增加。4〕、嚴格履行現(xiàn)場簽證手續(xù)。年度工程結(jié)算書審核制度〔跨年度的工程〕1〕、每年三月底以前施工應(yīng)將上一年驗收合格、經(jīng)過計量核準的工程結(jié)算書報建立和監(jiān)理由建立、監(jiān)理提出審核與施工核對后確定該年度工程款總額詳細付款按施工合同約定執(zhí)行。2〕、工程全部開工后書只計算當年余額部。3〕、工程款的結(jié)清應(yīng)在保修滿和審計以后根據(jù)審計結(jié)果另行處理。1〕施工根據(jù)施工合同約定的工編制施工進度網(wǎng)絡(luò)方案及年、季、月進度方案報建立和監(jiān)理審查將審查結(jié)果15天內(nèi)回復(fù)施工并催促其執(zhí)行。2〕施工應(yīng)在每月27日將下月施工進度方案報送建立和監(jiān)理審核兩日內(nèi)提出逾那么視為同意。3〕監(jiān)理協(xié)助施工排除落施行工方案中所遇到的技術(shù)質(zhì)量等問題。4〕監(jiān)理采取跟蹤控制動態(tài)理每周檢查月方案執(zhí)行情況月底對照網(wǎng)絡(luò)方案檢查進展方案值與實際值比擬分析發(fā)現(xiàn)偏離及時提出施工采取措施調(diào)整方案確保建立工。工程開工、暫停施工及復(fù)工的理制度1〕、工程開工必須具備開工條件和手續(xù)由施工報建立和監(jiān)理核準。分部工程開工〔新開分部工程〕施工應(yīng)提早48小時向建立和監(jiān)理申報經(jīng)檢查前分部工程完成情況和施工準備情況認為具備施工條件方能批準并列入月度施工方案。2〕、工程暫停施工必須慎重對待。監(jiān)理必須下達的工程暫停施工指應(yīng)經(jīng)建立同意如緊急情況下未能事先征得建立同意那么在24小時內(nèi)向建立作出書面；施工由于施工安排等原因須暫停施工時應(yīng)提早48小時申報建立和監(jiān)理批準。3〕、所有暫停施工間需要處理解決的工作均已到達預(yù)目的需恢復(fù)施工時施工應(yīng)提早48小時申報復(fù)工申請經(jīng)監(jiān)理審查報建立同意后由工程總監(jiān)簽認復(fù)工指。4〕、工程延。由于增加合同外工程或其他原因造成工程延在出現(xiàn)延所在一定限內(nèi)施工應(yīng)向建立和監(jiān)理提出工程延申請。經(jīng)研究根據(jù)不同延責任或原因提出不同處理。1〕合同是具有法律效力、簽約雙方互相承諾的重要。是工程施行行為的根據(jù)。應(yīng)當認真履行合同條款同認定的權(quán)利和義務(wù)。應(yīng)當防止無效條款和無合同施工。承建選擇分包時應(yīng)將其資質(zhì)、人員、機具等情況列表監(jiān)理和建立并以此審查承包履行合同的才能。2〕承包應(yīng)將與分包簽定合同的副本報監(jiān)理和建立審閱。主要審查分包和承建雙方承諾條款。假如影響本工程的質(zhì)量或進度我們將要求雙方簽定補充條款予以修改。3〕屬承建采購的材料、電器電子原器件、設(shè)備等在正式簽定合同前應(yīng)將購貨合同草案復(fù)印件報監(jiān)理和建立主要審閱其價格、供貨、質(zhì)量保證、廠家資質(zhì)等條款經(jīng)同意才能簽認正式合同。1〕駐地監(jiān)理組于每月之前將上月的工程監(jiān)理月報報送到建立和其他有關(guān)部門。2〕工程監(jiān)理月報按監(jiān)理制定的統(tǒng)一范本。3〕根據(jù)本工程工程監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)需要專題事項闡述時可以隨時編寫專項報送有關(guān)部門或指導。4〕據(jù)監(jiān)理委托合同約定當一項工程開工時在開工驗收交付使用后一個月內(nèi)應(yīng)提出該工程的監(jiān)理工作總報報送建立和有關(guān)部門。監(jiān)理工作總結(jié)的編寫內(nèi)容可參考的規(guī)定。本工程工程全部開工時也應(yīng)全面的寫出監(jiān)理工作總結(jié)報送建立上級有關(guān)部門和。為進步工作效率同時也為實行索賠和反索賠做好根底工作駐地監(jiān)理組根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工作實際擬與施工協(xié)商對往來規(guī)定時限協(xié)議一經(jīng)簽認任何一方不得違背。1〕主要內(nèi)容包括：a、施工施工組織設(shè)計、工程進度方案的提交時間以及監(jiān)理審查限和建立組織審定的限；b、施工隱蔽要求的提出時間和監(jiān)理的檢查簽認時間；c、施工原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等合格證及檢驗的提交時間和監(jiān)理審查限；d、施工施工試驗及施工記錄的提交時間和監(jiān)理答復(fù)限；e、施工提交月工程量和付款的時間和監(jiān)理審核限；f、施工洽商增、減結(jié)算的提交時間和監(jiān)理審核限；g、施工開工技術(shù)資料和開工圖的提交時間和監(jiān)理審查限。監(jiān)理建立工程和工程工程的監(jiān)理工作技術(shù)資料制度；監(jiān)理的內(nèi)容和歸檔按制定的?建立工程駐地監(jiān)理工作資料歸檔理施行細那么〔修訂〕?執(zhí)行。執(zhí)行第279?建立工程質(zhì)量理?第六章建立工程保修的有關(guān)規(guī)定。按照制訂的?保修階段監(jiān)理工作理〔〕?進展并做好保修間形成的監(jiān)理資料整理歸檔。監(jiān)理組工作周會制度；監(jiān)理組工作日志和監(jiān)理人員工作日記制度；各類會議參加者的重大會議的會議記錄制度；監(jiān)理月報制度；工程開工后的監(jiān)理工作總結(jié)和工程工程全部開工后的監(jiān)理工作總結(jié)制度；監(jiān)理人員考勤制度；報表圖紙技術(shù)資料等收發(fā)制度；跟蹤檢查、交接班記錄制度和安排值班并做好事記制度；建立驗收記錄、樣品以及工程質(zhì)量事故及處理等各類臺帳制度；建立工程量簽認和工程款支付憑證等各類簽證統(tǒng)計表制度；1建立下工地現(xiàn)場必須帶平安帽著防護鞋以及交通平安等檢查制度；1建立必須運用監(jiān)理文字形式〔如監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理工程師單等表式〕進展日常工作的習慣和制度嚴禁以口頭替代。第十四章 監(jiān)理工作守那么：守法、誠信、公正、科學。監(jiān)理工作要做到“業(yè)主滿意、上級滿意、自己滿意〞?！皣栏癖O(jiān)理、熱情效勞〞。即嚴格按合同工要求檢查工程進度；嚴格按質(zhì)量監(jiān)視核驗；嚴格按計量支付工程價款。熱情幫助承建熟悉執(zhí)行合同解決疑難問題為保證工程質(zhì)量和加快進度創(chuàng)造有利條件。、回扣、津貼、禮金或其它非直接支付。也不得吃請。〔八要〕和監(jiān)理紀律〔八不準〕。內(nèi)容總結(jié)
（1）第六章 施工階段的進度控制
一、進度控制的原那么
在工程工程的施行過程中隨時掌握工程進展進展方案值與實際值比擬分析提出供決策部門參考確保建立總工