班組文123化建設(shè)-資料下載頁(yè)
2024-11-19 02:15本頁(yè)面
【正文】 職工的熱情和干勁轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)、摸得著的具體行動(dòng)，逐步形成符合仁和企業(yè)發(fā)展要求，具有班組特色的工作制度體系。班組形象是班組文化建設(shè)的重要內(nèi)容。塑造班組形象是班組建設(shè)中一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的復(fù)雜工程，需持之以恒的結(jié)合完成各項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，進(jìn)行培養(yǎng)和塑造。要積極培育班組的質(zhì)量品牌形象、服務(wù)水平形象、班組環(huán)境形象，積極培育班組個(gè)人形象以及完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)所表現(xiàn)出來(lái)的雷厲風(fēng)行、令行禁止、遵章守紀(jì)、勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真細(xì)致、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好作風(fēng)。班組文化活動(dòng)是班組文化要素中不可缺少的一項(xiàng)。要積極改善職工學(xué)習(xí)娛樂(lè)環(huán)境，在班組中建立學(xué)習(xí)園地、宣傳櫥窗、圖書(shū)角、讀報(bào)欄等宣傳陣地。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、科技創(chuàng)新、小改小革、讀書(shū)評(píng)書(shū)等活動(dòng)，著力營(yíng)造尊重知識(shí)、崇尚學(xué)習(xí)的文化環(huán)境；要經(jīng)常組織開(kāi)展一些豐富多彩、形式多樣的班組文化娛樂(lè)活動(dòng)，以豐富班組成員的業(yè)余生活，增進(jìn)班組成員之間的感情聯(lián)系，陶冶班組成員的思想情操，營(yíng)造健康向上的文化氛圍。展示班組宣言、親情寄語(yǔ)、活動(dòng)成果等。強(qiáng)化民主管理，使班組內(nèi)任務(wù)公平、班務(wù)公開(kāi)、獎(jiǎng)懲公正，讓職工感受到自己是真正的主人，從而樂(lè)盡主人責(zé)。特別是要把班組中的先進(jìn)人物事跡和班組安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等成功案例展現(xiàn)在文化墻的醒目位臵，用以激勵(lì)班組成員。要根據(jù)班組文化建設(shè)情況，定期更換班組文化墻的文化展示內(nèi)容，為班組文化建設(shè)營(yíng)造濃厚的文化創(chuàng)建氛圍。四、實(shí)施步驟：形成班組文化精神：每個(gè)班組必須在各子公司辦公室指導(dǎo)下，結(jié)合本班組工作性質(zhì)，開(kāi)展班組格言活動(dòng)，塑造班組精神，按規(guī)格制作并上墻，并提交集團(tuán)宣傳部備案。制定各項(xiàng)規(guī)章并上墻：根據(jù)班組生產(chǎn)工作實(shí)際，制定出班規(guī)，并要求班組成員認(rèn)真執(zhí)行。建立班組企業(yè)文化墻：吹吹風(fēng)（當(dāng)前工作摘要）、心中有數(shù)（任務(wù)指標(biāo)）、我想對(duì)你說(shuō)（想法看法）、雙向溝通會(huì)（幫助成長(zhǎng)）、員工成長(zhǎng)記錄（歷程回顧）、金點(diǎn)子積分（行為激勵(lì)）、讀書(shū)驛站（讀書(shū)心得）、班組長(zhǎng)直通車(chē)（直接面對(duì)）、內(nèi)聊系統(tǒng)（建立中心）、文化園地（動(dòng)手天地）、崗位心語(yǔ)、每月明星、小故事、快樂(lè)行動(dòng)檔等，培養(yǎng)“心相通、情相融、力相合”的團(tuán)隊(duì)精神。班容班貌：每個(gè)班組制作全家福上墻；班組要做到工作環(huán)境整潔，設(shè)備臺(tái)帳完整，檔案資料統(tǒng)一齊全，并擺設(shè)整齊。7月30日前上報(bào)方案，11月30日前完成所有工作。向公司申請(qǐng)簡(jiǎn)易文體設(shè)施，用于開(kāi)展小型文體活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活。建設(shè)溫馨型班組。要讓班組真正成為員工的“家”，班員之間關(guān)系融洽，創(chuàng)建互助友愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧溫馨的工作氛圍。班組定期組織員工開(kāi)展郊游、派對(duì)、聚會(huì)等娛樂(lè)活動(dòng)；不發(fā)生打架、吵架等不文明行為。建設(shè)學(xué)習(xí)型班組①加強(qiáng)班員培訓(xùn)，班組員工要樹(shù)立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，定時(shí)完成公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流日，大家將能促進(jìn)任務(wù)指標(biāo)的好點(diǎn)子、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。②班組創(chuàng)新工作：圍繞業(yè)務(wù)、服務(wù)和管理創(chuàng)新等工作，全年至少提出兩條有一定價(jià)值的建議。班組長(zhǎng)及主要班組成員要積極引導(dǎo)，使員工敢于并且善于提合理化建積極為班組的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。③開(kāi)展員工“薦書(shū)”活動(dòng)，員工把自己認(rèn)為有意義、有啟發(fā)、有感觸的書(shū)刊帶到班組，放到書(shū)柜內(nèi)供大家借閱。④班組之間組織活動(dòng)競(jìng)賽，并將相關(guān)照片上墻。成立興趣小組，根據(jù)員工興趣、愛(ài)好、特點(diǎn)成立興趣小組。①“苗苗文學(xué)社”，培養(yǎng)員工文學(xué)和寫(xiě)作能力，為中心通訊報(bào)道和信息采集上報(bào)培養(yǎng)人才；②“百花藝術(shù)團(tuán)”，組織有藝術(shù)才能的員工利用業(yè)余時(shí)間編排節(jié)目，有計(jì)劃的組織與公司其他部門(mén)及外單位的聯(lián)歡活動(dòng)，使員工才藝得到展示，為公司工會(huì)活動(dòng)輸送人才；③“健康俱樂(lè)部”，組織員工開(kāi)展一系列健身活動(dòng)，經(jīng)常組織籃球賽、羽毛球賽、跳繩比賽等，使員工有健康的體魄應(yīng)對(duì)工作；④“巧巧手工坊”，對(duì)愛(ài)好手工的員工組織一些交流活動(dòng)，培養(yǎng)動(dòng)手能力獲得樂(lè)趣。五、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對(duì)班組文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司班組文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)班組文化建設(shè)進(jìn)行策劃、督促實(shí)施和考核?？己顺煽?jī)是班組參加集團(tuán)評(píng)選先進(jìn)的主要指標(biāo)。復(fù)習(xí)提要：什么是班組？如何創(chuàng)建班組文化墻
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