【正文】 金承諾函、單位自有資金證明、銀行貸款資金意向書等有關(guān)資金證明； ；，要提出項(xiàng)目法人組建方案；、用地預(yù)審、環(huán)保評(píng)價(jià)、地震安全性評(píng)價(jià),涉及人防、消防、文物保護(hù)、勞動(dòng)安全預(yù)評(píng)價(jià)、衛(wèi)生防疫（產(chǎn)生職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)）、岸線規(guī)劃、海域使用、征用林地、取水許可、水土保持、水工程防洪規(guī)劃同意書、流域綜合規(guī)劃同意書和涉河工程防洪審查同意書等前置批準(zhǔn)文件，總平面規(guī)劃批文，舊城改造項(xiàng)目須有省批準(zhǔn)的拆遷計(jì)劃文件，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目須有相應(yīng)的開發(fā)資質(zhì),危房改造項(xiàng)目須有房地產(chǎn)行政主管部門出具的危房鑒定書； 9．高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目必須附成果鑒定證書。（三）報(bào)批工程初步設(shè)計(jì)應(yīng)提交的材料；；；； 。（四）報(bào)批工程開工報(bào)告應(yīng)提交的材料； ；、工程可行性研究報(bào)告、工程初步設(shè)計(jì)及總概算的批復(fù)文件； ； ；（或控制性工程）的施工單位通過招標(biāo)選定的證明材料及已簽定的施工承包合同； ，至少可滿足連續(xù)三個(gè)月施工需要的項(xiàng)目主體工程（或控制性工程）施工圖紙；；、拆遷和施工場(chǎng)地“四通一平”（即供電、供水、運(yùn)輸、通訊和場(chǎng)地平整）工作完成的證明材料和已簽訂的有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件的協(xié)議；；“一書兩證”（建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證）。三．工作時(shí)限： 15個(gè)工作日（不含評(píng)估、論證時(shí)間）。四．收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：免費(fèi)。綠春縣發(fā)展和改革局本站最新云欲動(dòng) 風(fēng)卻靜遭遇下崗有一種愛,不能重來友 情遙寄汶川我想飛生命三色情牽災(zāi)區(qū)來 洛 宏黑旋風(fēng)喜逢李鬼本站推薦綠春縣建縣50周年慶典暨第六屆…三節(jié)總體方案騎馬壩鄉(xiāng)介紹熱區(qū)明珠 魅力濱河園林筆會(huì)…長(zhǎng)街宴綠春哈尼服飾綠春迷人風(fēng)景基本建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批程序政府投…經(jīng)過90度移動(dòng)后的農(nóng)機(jī)公司綜合…三節(jié)總體方案政府投資項(xiàng)目基本建設(shè)程序及所需要的形式要件（一）基本建設(shè)程序的概念：建設(shè)程序是對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個(gè)過程中的各項(xiàng)工作開展先后順序的規(guī)定。它反映工程建設(shè)各個(gè)階段之間的內(nèi)在聯(lián)系，是從事建設(shè)工作的各有關(guān)部門和人員都必須遵守的原則。（二）基本建設(shè)的三個(gè)階段：基本建設(shè)程序一般包括三個(gè)時(shí)期六項(xiàng)工作。其中，三個(gè)時(shí)期即投資決策時(shí)期、建設(shè)時(shí)期和竣工驗(yàn)收時(shí)期。六項(xiàng)工作即編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究報(bào)告、編制和報(bào)批設(shè)計(jì)文件、建設(shè)準(zhǔn)備工作、建設(shè)實(shí)施工作(施工組織和生產(chǎn)準(zhǔn)備)、項(xiàng)目施工驗(yàn)收投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后評(píng)價(jià)等。（三）基本建設(shè)各個(gè)時(shí)期的具體環(huán)節(jié)及形式要件投資決策時(shí)期具體環(huán)節(jié)：項(xiàng)目單位依據(jù)國(guó)家投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，從地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)需求和地區(qū)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，①編制項(xiàng)目建議書；②制定項(xiàng)目前期工作計(jì)劃；③開展項(xiàng)目可行性研究；④經(jīng)投資主管部門審核批復(fù)后著手初步設(shè)計(jì)編制投資概算；⑤經(jīng)審批后委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)施工圖；⑥報(bào)投資主管部門審批。需要的形式要件：A、程序性要件方面(1)政府：規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要、配套資金承諾函。(2)項(xiàng)目單位：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)；項(xiàng)目建議書或建設(shè)方案；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。(3)規(guī)劃部門：規(guī)劃用地許可證、選址意見書。(4)國(guó)土資源部門：土地預(yù)審報(bào)告；土地征用文件（土地使用合同、國(guó)有土地劃撥決定書和建設(shè)用地批準(zhǔn)書）；土地使用證。(5)環(huán)保部門：環(huán)境影響登記或環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。(6)地震部門：工程抗震評(píng)價(jià)報(bào)告。(7)動(dòng)遷部門：拆遷文件、拆遷協(xié)議書。(8)水務(wù)部門：水文地質(zhì)勘查報(bào)告；水保影響評(píng)價(jià)報(bào)告。(9)氣象部門：大氣環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。(10)人防部門：人防工程審批。(11)消防部門：建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書。(12)投資主管部門：項(xiàng)目建議書或建設(shè)方的批復(fù)；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)；項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)。(13)其他相關(guān)文件。B、技術(shù)性要件方面(1)設(shè)計(jì)部門：工程地質(zhì)勘察報(bào)告（地基釬探記錄及平面布局圖）。②建設(shè)部門：圖紙會(huì)審記錄。③專家評(píng)審論證意見建議文件。④其他相關(guān)材料建設(shè)時(shí)期具體環(huán)節(jié)：項(xiàng)目單位按照國(guó)家基本建設(shè)相關(guān)政策要求，做好項(xiàng)目開工建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，組織實(shí)施。①招投標(biāo)報(bào)建；②招投標(biāo)的組織實(shí)施；③簽訂施工、監(jiān)理合同，辦理施工許可手續(xù)，完善項(xiàng)目管理規(guī)章制度；④工程放線；⑤開工實(shí)施；⑥項(xiàng)目稽查；⑦安全生產(chǎn)監(jiān)督。需要的形式要件： A、程序性要件方面(1)項(xiàng)目單位或代建辦：招投標(biāo)報(bào)建申請(qǐng)表（土建、設(shè)備）；招投標(biāo)總結(jié)機(jī)構(gòu)委托書、合同；招投標(biāo)公告；施工、監(jiān)理合同；成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組文件；建立完善“六項(xiàng)制度”文件；申請(qǐng)撥付資金請(qǐng)示；監(jiān)理月報(bào)；項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)；設(shè)計(jì)變更報(bào)告；國(guó)外引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口成套設(shè)備申請(qǐng)報(bào)告；工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告。(2)投資主管部門：招投標(biāo)報(bào)建審批表；中標(biāo)通知書；撥款單；稽查整改意見書；設(shè)計(jì)變更批復(fù)；國(guó)外引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口成套設(shè)備批復(fù)。(3)建設(shè)部門：開工許可證。(4)財(cái)政、審計(jì)部門：審定財(cái)務(wù)決算報(bào)告。B、技術(shù)性要件方面(1)項(xiàng)目單位或代建辦：原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告、施工實(shí)驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；預(yù)檢記錄；隱檢記錄；監(jiān)理記錄；設(shè)計(jì)變更洽商記錄；工程施工質(zhì)量事故處理記錄；暖衛(wèi)、燃?xì)?、電氣、通風(fēng)與空調(diào)、消防、電梯、生產(chǎn)機(jī)械等安裝、測(cè)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收記錄；國(guó)外引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口成套設(shè)備技術(shù)文件。(2)其他相關(guān)材料?？⒐を?yàn)收時(shí)期具體環(huán)節(jié)：投資主管部門依據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》和《建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收辦法》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)國(guó)家投資項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目施工驗(yàn)收、投入使用和投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后評(píng)價(jià)。①提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)；②組織項(xiàng)目驗(yàn)收（專項(xiàng)和項(xiàng)目綜合驗(yàn)收）；③出具竣工驗(yàn)收鑒定書；④移交固定資產(chǎn)。需要的形式要件： A、程序性要件方面(1)項(xiàng)目單位或代建辦：工程竣工總結(jié)；項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)；竣工圖紙（總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、暖衛(wèi)燃?xì)狻㈦姎?、消防、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、工藝）；工程照片、聲像資料；固定資產(chǎn)移交申請(qǐng)。(2)建設(shè)、環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)、檔案、衛(wèi)生、地震、氣象、人防、水務(wù)、經(jīng)委、電力等部門：專項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(3)投資主管部門: 竣工驗(yàn)收鑒定書。(4)財(cái)政部門：接受固定資產(chǎn)。政府投資項(xiàng)目管理“六項(xiàng)制度”項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容是“六項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)。所謂“六項(xiàng)制度”就是指項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量終身責(zé)任制、廉政責(zé)任制度。一、項(xiàng)目法人責(zé)任制：是指建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金的籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的一種項(xiàng)目管理制度。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委制定頒布的《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制暫行規(guī)定》，新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。項(xiàng)目可行性報(bào)告批準(zhǔn)后，正式成立項(xiàng)目法人。一般來講，項(xiàng)目單位就是項(xiàng)目法人單位，法人代表就是項(xiàng)目法人代表，項(xiàng)目的主管部門就是投資主管部門。二、招投標(biāo)制：是運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將建設(shè)項(xiàng)目的工程勘查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和采購(gòu)進(jìn)行公開招投標(biāo)和競(jìng)選的一種管理制度。國(guó)家于2000年1月1日頒布了《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部等七部委也頒布了了七部委令，自治區(qū)依據(jù)上述規(guī)定制定并實(shí)施了《寧夏回族自治區(qū)招投標(biāo)管理辦法》。三、監(jiān)理制：就是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。四、合同管理制：是項(xiàng)目管理六項(xiàng)制度的非常重要的一項(xiàng)制度，在工程實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目單位和施工單位雙方在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金撥付等環(huán)節(jié)起重要的制約作用。所謂合同就是根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和招投標(biāo)文件所簽訂的具有法律效力的文本。五、質(zhì)量終身責(zé)任制：是近年新納入到建設(shè)項(xiàng)目管理中的，針對(duì)過去竣工交付使用的 “豆腐渣”工程無(wú)人承擔(dān)責(zé)任而增加的一項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目管理上，國(guó)家明確要求，有關(guān)責(zé)任人不管調(diào)到哪里，不管擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。因此在項(xiàng)目建設(shè)管理中，要按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，建立層層負(fù)責(zé)的終身質(zhì)量責(zé)任制。六、廉政責(zé)任制度：這項(xiàng)制度是我市多年項(xiàng)目管理中創(chuàng)新的一項(xiàng)制度，隨著建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)量和投資額的不斷加大，為有效避免職務(wù)犯罪等腐敗現(xiàn)象的滋生，市委、政府從教育引導(dǎo)、制度規(guī)范、內(nèi)控監(jiān)督三方面入手，從嚴(yán)、務(wù)實(shí)地抓好廉政建設(shè)工作，確保了工程建設(shè)領(lǐng)域的廉潔性。內(nèi)部資料 注意保存 年印發(fā)時(shí)間2008年12月第五篇：施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法竣工驗(yàn)收管理辦法第一章總則第一條 為了全面檢查施工項(xiàng)目質(zhì)量，滿足發(fā)包人要求，發(fā)揮投資效果，總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，搞好施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。特制定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、北京市有關(guān)規(guī)定及公司施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》制定。第三條 本辦法適用公司各事業(yè)部及項(xiàng)目經(jīng)理部竣工驗(yàn)收的管理。第二章 職責(zé)與權(quán)限第四條 公司施工管理部一、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督事業(yè)部竣工驗(yàn)收工作；二、負(fù)責(zé)組織、參與公司重點(diǎn)工程和特大型工程的竣工驗(yàn)收工作；第五條 事業(yè)部施工管理部門一、負(fù)責(zé)組織事業(yè)部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算等有關(guān)人員參加項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)驗(yàn)。二、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作；二、負(fù)責(zé)提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；三、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、備案。第三章 竣工驗(yàn)收程序第七條 具備竣工驗(yàn)收的條件一、設(shè)計(jì)文件和施工合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。二、有完整的工程竣工資料，符合驗(yàn)收規(guī)定。三、有勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。1四、工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求。第七條 竣工驗(yàn)收程序一、初驗(yàn)階段成立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、等有關(guān)人員參加的竣工收尾小組，明確管理職責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)部門編制竣工收尾計(jì)劃。明確規(guī)定收尾工作項(xiàng)目、責(zé)任人、完成時(shí)間等。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)包括：實(shí)物質(zhì)量和竣工資料等。對(duì)初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題要作好記錄，指定專人解決。依據(jù)初驗(yàn)結(jié)果，向事業(yè)部施工管理部提交復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)。二、復(fù)驗(yàn)階段事業(yè)部施工管理部接到項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)后10日內(nèi)組織事業(yè)部生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算等有關(guān)人員參加項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)驗(yàn)。重點(diǎn)工程和特大型工程的復(fù)驗(yàn)，由事業(yè)部通知集團(tuán)公司相關(guān)部門參加。復(fù)驗(yàn)合格，由事業(yè)部施工管理部向發(fā)包人發(fā)出預(yù)約竣工驗(yàn)收的通知書，商定有關(guān)竣工驗(yàn)收事宜。三、竣工驗(yàn)收階段組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收規(guī)定：首先由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工與驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理部提交竣工報(bào)告，發(fā)包人進(jìn)行審定，做出竣工驗(yàn)收決策。進(jìn)行竣工結(jié)算：工程竣工結(jié)算與竣工驗(yàn)收工作同時(shí)進(jìn)行。首先，由承包人確定工程竣工結(jié)算價(jià)款，進(jìn)行竣工結(jié)算，在由監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后向發(fā)包人遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料，最后由承發(fā)包雙方依據(jù)合同和資料，調(diào)增、調(diào)減后，最終確定工程結(jié)算價(jià)款。移交竣工資料：項(xiàng)目經(jīng)理部竣工資料齊全完整，準(zhǔn)確，符合規(guī)范的規(guī)定，標(biāo)識(shí)、編目、組卷、書寫符合檔案管理質(zhì)量要求。辦理交工手續(xù)：有關(guān)單位在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽認(rèn)，結(jié)算完畢，辦完資料移交手續(xù)，簽署工程質(zhì)量保修書，便可進(jìn)行工程移交，項(xiàng)目經(jīng)理部便完成了全部管理責(zé)任。第四章 附則第八條 本辦法由施工管理部負(fù)責(zé)解釋。第九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。