【正文】 觀、地位觀以及金錢觀，因此考生要能從自身出發(fā)，真正認識到自己權力的特殊性，提出自己克服”三小”的合理建議，從側面體現(xiàn)出自己與職位的匹配度。第四篇：湖南省邵陽市委組織部遴選公務員面試真題及解析2017年12月29日湖南省邵陽市委組織部遴選公務員面試真題及解析我國已經入“互聯(lián)網+”新時代，互聯(lián)網公益隨之興起，但還存在一些監(jiān)管漏洞，網絡詐騙時有發(fā)生。談談你對這一現(xiàn)象的看法？網絡微公益帶來的不止是捐款數(shù)額的不斷攀升，還有全民公益參與方式的多元化，更讓公益成為一種社交方式和生活方式?？梢哉f，互聯(lián)網的普及與民間慈善意識的覺醒，共同拓展著社會公益的空間?？梢哉f，正是網絡微公益，讓小額捐助湊成巨額善款成為可能，讓捐獻變得更加快捷簡單，而與此同時，互聯(lián)網的開放性和扁平化在一定程度上提升了捐贈信任度?！盎ヂ?lián)網+公益”激發(fā)出越來越多的參與意識和慈善熱情。對于一個處于轉型期的大國來說，發(fā)展慈善既是公共服務的有力補充，更是國家現(xiàn)代化與文明程度的集中體現(xiàn)。發(fā)展公益事業(yè)不僅是社會愛心的傳遞、核心價值的涵養(yǎng)，更可以有力促進國家第三產業(yè)的發(fā)展。從這樣的視角來看，網絡微公益激發(fā)出的慈善熱情，正是一種堅實的民意基礎，政府部門需要因勢利導，形成中國慈善事業(yè)健康發(fā)展的合力。存在問題：“互聯(lián)網+微公益”的模式給我們帶來諸多好處的同時，我們也需要對其產生的問題加以重視，如之前的“羅一笑”事件，患者父親借助網絡的作用，在短短幾天內籌集資金二十多萬元，后經有關媒體查證，發(fā)現(xiàn)這個事件并不是單純意義上的捐贈，而是加入了許多網絡推手在背后推波助瀾，頗有炒作的嫌疑，而作為捐贈發(fā)起人羅一笑的父親羅爾，并不是一貧如洗，而是坐擁兩套房和一家廣告公司的商人。由此可見，如若沒有一個嚴格的審查和監(jiān)督機制，愛心會變得廉價而無用。解決辦法：如何以透明贏得公信，不斷提升慈善組織的社會信任度?慈善法實施一周年，如何把抽象的原則細化為更具操作性的細則?有源自個體的慈善熱情，有公開透明的慈善環(huán)境，有法規(guī)完善的制度環(huán)境，才能讓中國的慈善事業(yè)更好地生長。遴選到新單位后，領導安排你寫一篇精準扶貧的調硏報告，你會怎么做? 一篇好的調研報告，能夠給領導決策提供直觀依據(jù)，尤其是精準扶貧方面的調硏報告，一定要確保調研扎實、數(shù)據(jù)詳實，這樣才能有力推動本地區(qū)精準扶貧工作的順利開展。撰寫這篇調研報告要做到五個“精心”：一是精心選題。與領導溝通交流，了解撰寫該調研報告的目的與意圖，要圍繞中心工作，服務領導決策，緊緊抓住當務之急、當務之重，著重研究解決精準扶貧領域的突出問題。二是精心調查。深入實際，精心調查，廣泛收集資料與信息。邀請有關部門負責人、工作人員就精準扶貧工作開展情況進行交流，征求意見。深入到問題的所在地和矛盾的癥結處，努力溯本求源，真正掌握第一手材料。深入了解群眾的意見，傾聽群眾的呼聲，感受群眾的疾苦，總結群眾的經驗，集中群眾的智慧。三是精心研究。在深入調查的基礎上，認真思考，精心研究。組織有代表性的基層單位和知名人士召開座談會，聽取相關情況，對調查中掌握的材料進行去粗取精、去偽存真，再由此及彼、由表及里地深入思考和推理，透過現(xiàn)象把握本質，找出規(guī)律性和普遍性的東西，找到解決問題的有效辦法。四是精心撰寫。綜合各方面的情況，緊扣主題，重點突出，力求創(chuàng)新，高質量的完成調研報告。做好內容和形式的總體把握，確保調研文章準確、鮮明、生動、樸實。五是精心修改。草稿形成后，不要急于出手，要仔細推敲觀點，認真梳理條理，恰當取舍文字。刪繁就簡，盡量將一些贅言套話刪掉，努力做到“豐而不余一言，約而不失一辭”，使文章主題和文中的新觀點、新思想更加突出。小王是你的同事，一直負責單位的某項業(yè)務工作，他生病住院后，領導讓你接手，你發(fā)現(xiàn)他之前的工作存在漏洞，怎么辦? 如果領導把同事負責的這項任務交給我來完成，我一定認真努力工作，保質保量的按時完成這項任務，不影響單位的工作進度。我會從以下幾個具體方面來做：第一：反思自己。如果發(fā)現(xiàn)同事之前的工作存在漏洞，我會仔細審查整個工作的具體內容和進度，確定這個漏洞是否真的會影響任務的完成。第二：與同事溝通。如果確定漏洞會影響任務，我會主動去醫(yī)院與同事積極溝通，聽取他的意見，畢竟這項工作是同事負責的，他考慮和了解到情況會比自己全面。第三：與領導溝通。如果同事認同我的看法，我會和同事一起修改計劃，避免出現(xiàn)錯誤。如果同事不認同我的看法，我會將這件事情向匯報領導，并將我的意見一起交給領導，然后按照領導的指示行事。第四：向同事解釋。在事后我會真誠的向同事說明原因，畢竟我修改了他之前的工作。我相信我和同事并沒有本質的矛盾，大家都是為了把工作做好。讓這件事情不影響我和同事的關系?？傊?，在處理這件事的時候，我會本著對工作負責的態(tài)度，積極與同事和領導溝通，努力完成任務。第五篇：吉林省遴選公務員面試真題及解析2019年10月12日吉林省遴選公務員面試真題及解析第一題：在康熙年間，有一個叫湯斌的人考中了進士，上任后他對下屬說：我不收你們的一分錢，你們也不要拿下面的一分錢。根據(jù)這一事例，談談你的啟示。這樣的故事并不陌生。我記得，長征道上過草地時，辣椒是個寶。警衛(wèi)員設法為酷愛吃辣子的毛澤東多領了20個紅辣椒，被毛澤東嚴令其如數(shù)退回。警衛(wèi)員不以為然，毛澤東嚴肅指出“我們是紅軍，作為領袖怎么能搞特殊?”警衛(wèi)員沒法，只好照辦。新中國誕生后，毛澤東已進入人生暮年，但他依然廉潔如故，警衛(wèi)人員在外面多吃多占，毛澤東用私款退賠，并就此對警衛(wèi)人員開展整風，一整就是半月。毛澤東的清正廉潔，為全黨樹立了表率?！笆谷苏颜选北仨殹耙约赫颜选?，這個故事反映了在反腐倡廉中，領導干部要率先垂范、正本清源，給自己立下軍令狀，才能讓下屬立下責任狀。究其原因有二點:一是因為貪腐屬于一個“傳導”系統(tǒng)，上級沖下級“伸手”，下級必然向基層“伸手”，基層必然向百姓伸手，這種傳導最終轉嫁給了百姓,必然腐蝕黨的肌體，割裂黨與群眾的血肉聯(lián)系。二是因為貪腐屬于一個“傳染”系統(tǒng)，上級腐敗，必然層層傳染，上級在會上的反腐倡廉就會成為口號，反腐制度就會形同虛設。廉政文化是加強預防，強化源頭治理、營造“不想腐”社會氛圍的重要載體，是確保制度反腐落實落地的內在保障，是廣大干部群眾所思、所想、所盼、所愿。習近平總書記強調，要積極借鑒我國歷史上優(yōu)秀廉政文化，大力加強反腐倡廉教育和廉政文化建設。這就要求我們領導及班子成員向湯斌學習，做“豆腐湯”樣的清清白白之人，在廉潔自律時發(fā)揮“頭雁效應”。一要認真執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,切實遵守黨的紀律和法律法規(guī)，著力提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的權力觀，利益觀，自愿接受監(jiān)督和約束，認真落實領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定，真正在廉潔自律方面帶好頭。二要貫徹執(zhí)行民主集中制，營造科學決策、團結干事的工作氛圍，確保中央和省、市、縣委的決策部署落到實處，擠壓權力尋租空間。三是除模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定外，領導還應管好分管部門的黨風廉政建設工作，同時還要管好身邊的工作人員和家庭成員,做到正本清源，換取海清河晏。第二題：近日，中辦印發(fā)文件，規(guī)定發(fā)達地區(qū)不得從中西部地區(qū)、東北地區(qū)挖人才。你是東北某單位人才處處長，你將怎么開展東北人才工作？近年來，東北人才流失嚴重，特別是高層次人才。有關統(tǒng)計，東北三省每年流失的各類人才多達200萬。比如咱們的東北師大近十余年來，出現(xiàn)嚴重的、堪稱“大流血”式的高端和優(yōu)秀人才流失，嚴重影響了吉林高校的教學質量。究其原因在于:東北地區(qū)多是國有企業(yè)，平均主義和大鍋飯現(xiàn)象嚴重，缺乏人才激勵機制。人才的引進、培養(yǎng)、流動等機制不夠健全，人才的福利待遇、醫(yī)療保險等制度不能得到保障和完善。在人才管理方面，多是依靠人為管理因素，過多的條條框框制約了人才的自由流動。中辦出臺意見從政策上建議發(fā)達地區(qū)不得片面通過高薪酬高待遇競價從東北地區(qū)搶挖人才，防止孔雀東南飛，雖然意圖是好的，但是要做到孔雀筑南北，還需要做到四個方面：第一，要增強人性化管理，營造尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，重視人才生態(tài)鏈的形成與發(fā)展，為人才資源作用的充分發(fā)揮是供廣闊的空間。第二，要推進薪酬制度改革，大力改善人才待遇，改革人才考核機制，給人才充分的施展才華的空間。嚴格人才選拔，確保選出真正優(yōu)秀的人才。為此，要探索建立有獨立的第三方參與的人才選拔和評價機制，確保真正意義上的公開、公平、公正。第三，要充分利用相關部門的方針政策，針對不同層次、不同年齡段人才的關注點，采取不同策略。加大對高層次有突出貢獻的人才在職務晉升、生活待遇等方面的支持力度，加大對年輕人才在薪酬福利、工作能力提升等方面的扶待力度。第四，依托吉林大學等一大批高水平大學、科研機構、國有企業(yè)，培高層次人才，健全完善的人才服務體系，確保所培養(yǎng)的人才為東北地區(qū)所用，形成人才“造血”機制，為東北振興提供源源不斷的人才動力。第三題：你是某鎮(zhèn)干部，經該鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興領導小組集體研究在轄區(qū)A鎮(zhèn)打造現(xiàn)代大棚，但是村民積極性不高，后來了解到本地有幾十戶調料加工廠，村民有穩(wěn)定的工作，但是環(huán)境不好，規(guī)劃不合理，你會怎么辦？面對這一問題，我要始終秉承產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興建設宗旨，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，因地制宜，因勢利導，從下面四個方面走好群眾路線:第一，與鄉(xiāng)村振興領導小組成員去該村進行調研。了解調料加工廠的經營狀況、收益情況、環(huán)保狀況，走訪村民了解現(xiàn)在收入狀況，工作環(huán)境和前景,并傾聽村民對建造現(xiàn)代大棚積極性不高的原因。與村干部集體座談,聽取村干部對該村振興發(fā)展的規(guī)劃和建造現(xiàn)代大棚的建議。第二，召開鄉(xiāng)村振興領導小組會議，將調研情況匯報討論,根據(jù)該村的實際情況，對前期建造現(xiàn)代大棚的方案進行如下完善:大棚建設由政府出資與村民實踐相結合，政府提供育苗和種植技術指導，引導企業(yè)對種植作物進行回收，確保村民經營大棚人均收入大于等于調料廠人均收益。第三，召開村集體會議，宣讀該村建造現(xiàn)代大棚的優(yōu)惠政策，選擇小范圍地塊先行試點，并發(fā)動駐村扶貧書記及村先進黨員模范帶頭參與試點。通過村播宣傳鄉(xiāng)村振興生態(tài)宜居、生活富裕的理念，耐心闡釋良好的生態(tài)與經濟發(fā)展同樣重要，引導村民參與到大棚建設中來。第四，定期跟蹤大棚建造情況根據(jù)試點情況調整大棚建造數(shù)量，并統(tǒng)籌大棚與調料發(fā)展，著重吸納引導在調料廠有穩(wěn)定收入的村民加入到大棚投資中去，適時整合調料廠的布局，保障村民收入不減、實現(xiàn)環(huán)境布局有改善、在村企業(yè)利潤不受影響，形成科學布局，規(guī)劃統(tǒng)一的產業(yè)布局。