【正文】 計入安全風險抵押金出勤考核。部門考核：(1)發(fā)生輕傷事故未突破控制指標時，只考核該班組和相關(guān)人員，一次多人事故時，同時考核業(yè)務(wù)保安部門。即，除事故主要責任者不兌現(xiàn)并扣本金15%外，對當班人員實行連帶，各扣當季兌現(xiàn)金額的10%，對該班班組長扣當季兌現(xiàn)金額的15%，對本隊非分管業(yè)務(wù)副隊長扣當季兌現(xiàn)金額的10%，對本隊(科室)隊長、和分管業(yè)務(wù)副隊長各扣當季兌現(xiàn)金額的15%。全隊(科室)累計輕傷突破控制指標時，除事故主要責任者不兌現(xiàn)并扣本金20%外，對全隊人員進行連帶，扣當季兌現(xiàn)金額的15%，扣全隊班組長當季兌現(xiàn)金額的20%，扣其他非分管業(yè)務(wù)副隊長當季兌現(xiàn)額的15%，扣分管業(yè)務(wù)副隊長、安全副隊長、隊長當季兌現(xiàn)額的30%。一次多人輕傷事故，未突破控制指標時按事故人數(shù)乘單人事故的扣罰比例執(zhí)行，突破控制指標時在突破指標計算法基礎(chǔ)上加扣10%。一次多人事故時，同時對業(yè)務(wù)保安部門扣當季兌現(xiàn)金額的15%，每增加一人加扣10%。(2)發(fā)生重傷事故未突破控制指標時，只考核事故班組和相關(guān)人員、業(yè)務(wù)保安部門，當班當季不予兌現(xiàn)，扣主要責任人員本金的30%，非分管業(yè)務(wù)副隊長連帶各扣當季兌現(xiàn)金額的15%，各分管業(yè)務(wù)副隊長、當班跟班副隊長、安全副隊長、隊長當季兌現(xiàn)額的20%，扣業(yè)務(wù)保安部門負責人15%。當季或累計重傷事故超過控制指標時，當班人員和當班隊干當季不兌現(xiàn)，本年度后續(xù)季度不再抵押，扣主要責任人員本金的30%，扣當班其它人員本金的10%，互保聯(lián)保對象的15%，當班組長、當班隊干，連帶扣全隊(室、隊、廠)其他班組人員當季兌現(xiàn)金額的15%，各扣全隊非分管業(yè)務(wù)副隊長當季兌現(xiàn)金額的20%，扣分管理業(yè)務(wù)副隊長、當班跟班隊長、安全副隊長、隊長當季兌現(xiàn)金額的30%，扣業(yè)務(wù)保安部門負責人25%。一次兩人重傷事故，全隊不兌現(xiàn)，事故主要責任人員、當班班長、當班跟班隊長、分管業(yè)務(wù)副隊長、安全副隊長、隊長在累計突破指標計算法基礎(chǔ)上加扣本金10%，從下季度重新抵押，扣業(yè)務(wù)保安部門負責人50%。一次三人及以上重傷事故，扣以上相關(guān)人員全部本金，本年度本隊(科)不再抵押，業(yè)務(wù)保安部門本季度不兌現(xiàn)，下一季度重新開始抵押。(3)發(fā)生工亡事故，全礦當季及本年度后續(xù)季度不再兌現(xiàn)，扣非事故班組人員本金的20%，扣事故班組非責任人員本金的30%，對主要責任人員扣除本金，對事故班組的班長扣除本金，對非分管業(yè)務(wù)的其他副隊長及非當班跟班隊長扣除本金的60%，對分管業(yè)務(wù)副隊長、當班跟班隊長、安全副隊長、隊長扣除本金，業(yè)務(wù)保安部門當季不兌現(xiàn)。(4)發(fā)生三級非傷亡事故，只考核事故班組和相關(guān)人員，扣主要責任人員兌現(xiàn)金額的15%，扣當班班長、分管業(yè)務(wù)的副隊長、當班跟班副隊長、安全副隊長兌現(xiàn)金額的10%，扣非分管業(yè)務(wù)副隊長、隊長兌現(xiàn)金額的5%。發(fā)生二級非傷亡事故，只考核事故班組和相關(guān)人員、業(yè)務(wù)保安部門，扣主要責任人員兌現(xiàn)金額的25%，扣當班班長、分管業(yè)務(wù)的副隊長、當班跟班副隊長、安全副隊長兌現(xiàn)金額的15%，扣非分管業(yè)務(wù)副隊長、隊長兌現(xiàn)金額的10%，扣業(yè)務(wù)保安部門負責人10%。超出二級非傷亡事故控制指標時，在以上基礎(chǔ)上加扣10%。發(fā)生一級非傷亡事故，當班當季不予兌現(xiàn)，扣除主要責任人員本金的40～50%，扣當班班長本金的30%，扣當班其他非責任人員本金的10%，連帶扣本隊其他班組人員兌現(xiàn)金額的20%，扣分管業(yè)務(wù)的副隊長、當班跟班副隊長、安全副隊長總現(xiàn)金額的60%，扣非分管業(yè)務(wù)的副隊長、隊長兌現(xiàn)金額的50%，扣業(yè)務(wù)保安部門當季兌現(xiàn)金額的40%。個人考核:(1)僅一次一般 “三違”時，扣當季兌現(xiàn)金額的50%。個人有一次嚴重“三違”時,或累計兩次一般 “三違”時,當季不兌現(xiàn)，一次性扣除本金的20%。年內(nèi)累計達三次違章者，從當季起到本年末均不再予以兌現(xiàn)，并一次性扣除本金的30%。(2)。(3)。(4)不交納抵押金者除不受獎外,安全指標超標時,執(zhí)行本單位同等處罰。(5)“三違”人員的抵押金抵扣后,執(zhí)行第一季度或本崗位首次抵押金繳納數(shù)額,按多退少補原則執(zhí)行，進入下一季度數(shù)額不足的由本人補齊。(6)對嚴重“三違”者，其互聯(lián)保對象和當班班組長、跟班隊長承擔連帶責任，扣互聯(lián)保對象當季兌現(xiàn)額的10%，扣班組長和跟班隊長各5%。(7)各類事故的其他責任人員，如值班領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)保安部門等根據(jù)性質(zhì)和責任大小，扣除相應(yīng)的兌現(xiàn)金額。輕傷事故扣10～20%，重傷事故扣15～50%，工亡事故扣40～100%，二級非傷亡扣15～40%，一級非傷亡事故扣30～100%。(八)安全風險抵押金的管理安全風險抵押金由安全科統(tǒng)一造冊，財務(wù)科保管并實行財務(wù)監(jiān)督，使用審批權(quán)屬公司總經(jīng)理。安全風險抵押金的交納與清退。(1)交納程序：新上崗或調(diào)整崗位人員的交納與調(diào)整：由所在部門向勞資科、安全科提出書面申請，經(jīng)勞資科對其崗位審核和安全科對崗位交納標準審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，持申請到財務(wù)科交納，財務(wù)科出具交納收據(jù)(個人保存)，并在申請書上簽字確認后將該申請書返安全科記賬、存檔。全員首次交納亦按本程序執(zhí)行，但本金可由財務(wù)科統(tǒng)一從工資中直接劃入抵押金賬戶。(2) 離崗人員抵押金的清退程序：由所有部門向勞資科和安全科、財務(wù)科提出書面申請，經(jīng)勞資科對其離崗情況及原崗位審核，由安全科對原崗位交納標準審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，持申請和原收據(jù)到財務(wù)科清退，財務(wù)科出具清退手續(xù)并在申請書上簽字確認后將該申請書返安全科消賬、清檔。抵押金辦理為每季度的第一個月。抵押金兌現(xiàn)考核以每季度第一個月最后一天前繳納金額為準。(3)抵押金辦理為每季度的第一個月。抵押金兌現(xiàn)考核以每季度第一個月最后一天前繳納金額為準。安全風險抵押兌現(xiàn)計算、核發(fā)程序：(1)每季末，由勞資科出具個人出勤情況。(2)由安全科統(tǒng)計各部門個人違章、違紀情況。(3)安全科根據(jù)勞資科考勤結(jié)果、以及違章、違紀情況對各部門進行考核，按考核結(jié)果計算抵押兌現(xiàn)金額。(4)安全科核算后由部門負責人審查、分管領(lǐng)導(dǎo)、常務(wù)副經(jīng)理審核簽字，報經(jīng)總經(jīng)理審批后，送交勞資科按程序發(fā)放。確因單位放假或其它特殊情況，大部分職工不能達到規(guī)定出勤時，須經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定。因崗位變動在每季度的第一個月底前，不到安全科變更抵押金者，按公司職工交納抵押金最低標準進行考核兌現(xiàn)。新上班職工出勤以辦理安全資格證日期并上崗開始考核。如有特殊情形或無法確定原因由經(jīng)理辦公會議決定。本制度從2013年1月1日起執(zhí)行，同時廢止三元晉永泰政字〔2011〕28號文件。十、傷亡事故管理制度(一)事故隱患排查處理制度為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，做到對事故隱患心中有數(shù)，管理有策，及時采取措施消除事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定本制度。所謂事故隱患是通常把有可能釀成事故的不安全因素稱為事故隱患(簡稱隱患)。在排查隱患時，應(yīng)對地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開采狀況等進行全面具體的分析，不僅要有定性分析，還要盡可能做定量分析，根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗，探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度。按隱患存在時間的長短分為長期性和短期性的隱患，必須分別對待。(1)長期隱患。如五大災(zāi)害問題屬長期性隱患，必須加強基礎(chǔ)工作，建立規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施和工程來加以治理，使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。(2)短期性隱患。如：瓦斯?jié)舛鹊漠惓：统?，采掘區(qū)接近含水層，初次和周期來壓，過斷層等。對短期隱患應(yīng)明確責任，強化治理措施，使其盡快消除。短期性隱患應(yīng)作為我們現(xiàn)場排查治理的重點。公司必須建立健全隱患排查體系。安全科、通風科、機電科、生產(chǎn)技術(shù)科等主要職能部門，必須根據(jù)業(yè)務(wù)范圍，設(shè)專人(或兼職)負責隱患的排查工作，安全科必須設(shè)專人組成排查組，必須有一名副科長專職負責組織隱患排查處理工作，負責隱患的收集、整理歸類、反饋，并下發(fā)隱患落實通知單，負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)查出隱患的整改和落實工作。事故隱患排查的職責劃分：公司總經(jīng)理(或礦長)對礦井重大安全隱患的排查處理全面負責，各分管經(jīng)理(或副礦長)、總工程師對總經(jīng)理負責?？偣こ處煂χ卮蟀踩[患的排查處理負技術(shù)責任，各分管礦長分別對其分管專業(yè)的重大安全隱患排查處理負責。各業(yè)務(wù)科長負責對其本職范圍內(nèi)的安全隱患排查處理負責。各隊、廠、直屬分公司的負責人對分管經(jīng)理(或分管礦長)負責，負責對其所管隊、廠、分公司的安全隱患排查處理負責。安全科負責一般隱患和重大安全隱患的綜合管理、監(jiān)督檢查和重大事故隱患的確認和上報。本制度所指隱患系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。按安全隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C 3個等級。A級：難度大，公司解決不了，必須由主管局或集團公司解決的安全隱患。B級：難度較大，基層隊組、廠解決不了，須由公司解決的安全隱患。C級：由隊、廠、業(yè)務(wù)部門必須解決的安全隱患。礦井重大安全隱患按種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其他10類。按照“企業(yè)負責，國家監(jiān)督”的原則，公司在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月必須組織一次礦井安全隱患等級的確認(由分管安全的副總經(jīng)理和總工程師召集有關(guān)人員進行)，并按級別和種類逐級上報，A、B級安全隱患報主管局(公司)和上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，其中A級隱患由上級局(公司)報省(區(qū))煤炭管理部門，安全隱患在未整改完成前，必須每月上報，直至整改完成。對重大事故隱患的處理完成情況要建立消號制度。對公司自查隱患(C級)的整改措施，每月應(yīng)由安全科向全公司通報1次，對B級以上的重大事故隱患整改處理情況，由安全科每月向上級局書面匯報1次。公司安全科要做好相關(guān)記錄。C級隱患的排查處理主要是科、隊管理人員及副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井檢查并填寫記錄匯總安全處理。安全科下達整改通知單時，必須明確責任，限期整改，并建立專門的隱患排查記錄檔案，實行追蹤排查處理制度，直至隱患處理。限期未整改，一般隱患一次處罰500元，二次未整改加倍處罰，并追究單位負責人責任。1各隊、廠對處理不了的現(xiàn)場隱患，必須及時向上反映匯報。公司安全科要組織相關(guān)專業(yè)人員協(xié)調(diào)解決辦法，盡快處理。對影響安全生產(chǎn)的重大隱患必須停止隱患區(qū)域的生產(chǎn)作業(yè)，采取應(yīng)急措施，由公司總經(jīng)理或安全副總、總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、人員研究制定方案，編制可行的安全可靠的安全技術(shù)措施，進行隱患治理。1安全隱患的整改要貫徹“分級負責，責任落實”的原則，做到“五落實”，即項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。要優(yōu)先保證資金，制定措施，組織人力，安排時間，督促整改。1安全隱患排查必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存在隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的，不準生產(chǎn)。1因安全隱患整改不落實導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患排查責任內(nèi)確認事故的責任者，并嚴肅追究責任者的責任。1要建立群眾性的隱患排查制度，開展群檢網(wǎng)活動。每一位礦工既是安全生產(chǎn)的受益者，同時也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主體，班組內(nèi)要把群眾性的查隱患活動形成制度，并進行評議和獎勵。1公司要制定安全隱患排查獎懲規(guī)定，并認真貫徹執(zhí)行。(二)傷亡事故統(tǒng)計報告制度傷亡事故統(tǒng)計報告工作是安全管理工作的一個重要組成部分，為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，制定本規(guī)定。本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害(輕傷、重傷、死亡)和急性中毒事故。傷亡事故統(tǒng)計的范圍：(1)直接從事生產(chǎn)和工作發(fā)生的事故，或由于公司的設(shè)備和勞動條件不良而引起的職工傷亡事故。(2)凡從事煤礦生產(chǎn)活動的人員包括正式工和非正式工，如合同工、外包工、協(xié)議工、實習生以及來礦參觀、學(xué)習或檢查工作的人員等所發(fā)生的傷亡事故。(3)凡執(zhí)行公務(wù)或為了上、下班而乘坐本企業(yè)的車輛所發(fā)生的傷亡事故。(4)職工在負傷后一個月以內(nèi)死亡的，應(yīng)做為死亡事故統(tǒng)計(如在上月報表已報出后死亡的，可統(tǒng)計在死亡月內(nèi))。傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，做到對傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告準確和及時。傷亡事故報告程序(1)員工在工作中發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即報告班、組長，班組長應(yīng)立即報告區(qū)、隊長，區(qū)隊長須立即報告調(diào)度室、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)。采取逐級上報制或者采取直接報告制(條件允許的情況)，即負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即直接報告給調(diào)度室、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)負責人)。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)(企業(yè)負責人)接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，須立即將事故傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時間、地點、原因、搶救情況等迅速報告主管部門和公司所在地的煤礦安全監(jiān)察部門、公安部門和工會。(3)企業(yè)主管部門和安全監(jiān)察部門接到死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當按系統(tǒng)逐級上報。死亡事故報告省企業(yè)主管部門和安全監(jiān)察部門。重大死亡事故報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。發(fā)生死亡、重大死亡事故時，應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。發(fā)生傷亡事故必須填寫“傷亡事故登記表”，登記表要寫明事故名稱、傷亡人員姓名、年齡、性別、工種及級別、本工種工齡、受過何種教育、傷亡類別等內(nèi)容，必須反映真實情況，為事故原因的分析、調(diào)查處理提供依據(jù)。(三)傷亡事故和重大非傷亡事故分析處理制度各單位發(fā)生的各類事故，現(xiàn)場人員都必須立即向公司調(diào)度室匯報，當日值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責人在條件允許的情況下要立即趕赴現(xiàn)場，采取積極搶救措施，以減少損失。事故發(fā)生后，應(yīng)本著“四不放過”的原則，調(diào)查分析，找出原因，分清責任，確定處理意見，吸取教訓(xùn)，制定措施，防止類似事故的發(fā)生。事故的分析調(diào)查處理工作由安全部門組織相關(guān)人員進行。對事故的處理要做到一事故一分析、一事故一處理。對輕微的事故(尤其是一般的機電事故)，非生產(chǎn)的由責任隊組織進行分析處理，分析處理意見要上報安全科。發(fā)生輕傷事故，在24小時之內(nèi)由所在單位的第一責任人組織相關(guān)人員，初步調(diào)查分析事故原因，研究防范措施，并且在48小時內(nèi)填寫“職工傷亡事故登記表”和情況匯報報公司安全部門，由安全部門核實，提出處理意見和上報。發(fā)生重傷事故，責任單位必須立即向公司調(diào)度室和安全部門匯報，并在24小時內(nèi)由安全部門負責組織相關(guān)部門和人員(生產(chǎn)