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正文內(nèi)容

某煤礦20xx年安全生產(chǎn)管理制度匯編(更新版)

  

【正文】 、問(wèn)題,及時(shí)組織采取措施糾正,對(duì)重大問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)。夏季防訊、防雷電。確定整改方案和措施。各組人員要集體活動(dòng),不得擅自行動(dòng)。安全檢查采取定組、定點(diǎn)、兩周一循環(huán)、滾動(dòng)檢查的方式進(jìn)行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點(diǎn),以便掌握實(shí)際復(fù)查整改情況。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗(yàn)收是重點(diǎn),必須認(rèn)真組織好。各單位對(duì)經(jīng)過(guò)努力,確實(shí)解決不了的隱患,要按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào),切實(shí)做到安全檢查工作條條有著落,件件有交代,最大限度消除安全隱患。凡檢查出的一般問(wèn)題必須責(zé)成當(dāng)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)處理。(四)安全辦公會(huì)議的主要任務(wù)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指令及法律法規(guī)尤其要側(cè)重貫徹新的規(guī)定、會(huì)議精神及要求,并研究制定貫徹意見(jiàn)。調(diào)度室要積極協(xié)調(diào)安排,組織重大措施的落實(shí)。協(xié)助班、組長(zhǎng)宣傳安全技術(shù)規(guī)程、技術(shù)措施。對(duì)年度內(nèi)好的建議被采納的群檢員和員工、表現(xiàn)突出的群檢人員,將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(五)會(huì)議的主要任務(wù)必須明確,主要任務(wù)應(yīng)為以下幾點(diǎn):傳達(dá)公司一系列文件、會(huì)議精神。在隨著科學(xué)技術(shù)、工藝流程、管理水平的進(jìn)步和職工素質(zhì)的不斷提高,安全狀況會(huì)好轉(zhuǎn),安全目標(biāo)應(yīng)不斷有所提高,以體現(xiàn)公司的安全進(jìn)步及公司的發(fā)展。杜絕一級(jí)非傷亡事故和特大機(jī)電事故。(十一)在安全目標(biāo)管理控制過(guò)程中,要注意月度、季度考核總結(jié),及時(shí)針對(duì)控制情況,存在問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,制定糾正預(yù)防措施,力求安全指標(biāo)最優(yōu)化、安全化。(三)執(zhí)行范圍凡在我公司領(lǐng)取工資的在冊(cè)員工全部參加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。(六)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰全員安全抵押獎(jiǎng)年終兌現(xiàn),比例為1:1。安全抵押時(shí)間:每年的三月十日前。采掘隊(duì)副科、井下輔助性科隊(duì)正科、生產(chǎn)性科室正科、安全科副科 10000元。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行一季度一考核兌現(xiàn)方式??鄢糠直窘鸷蟮盅航鸹鶖?shù)不低于原始本金時(shí),本年度不再補(bǔ)交本金,按扣除后的本金進(jìn)行抵押。(3)本人與部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的內(nèi)容。部門考核:(1)發(fā)生輕傷事故未突破控制指標(biāo)時(shí),只考核該班組和相關(guān)人員,一次多人事故時(shí),同時(shí)考核業(yè)務(wù)保安部門。一次三人及以上重傷事故,扣以上相關(guān)人員全部本金,本年度本隊(duì)(科)不再抵押,業(yè)務(wù)保安部門本季度不兌現(xiàn),下一季度重新開(kāi)始抵押。年內(nèi)累計(jì)達(dá)三次違章者,從當(dāng)季起到本年末均不再予以兌現(xiàn),并一次性扣除本金的30%。(八)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金由安全科統(tǒng)一造冊(cè),財(cái)務(wù)科保管并實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,使用審批權(quán)屬公司總經(jīng)理。抵押金兌現(xiàn)考核以每季度第一個(gè)月最后一天前繳納金額為準(zhǔn)。如有特殊情形或無(wú)法確定原因由經(jīng)理辦公會(huì)議決定。(2)短期性隱患。各業(yè)務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)其本職范圍內(nèi)的安全隱患排查處理負(fù)責(zé)。礦井重大安全隱患按種類分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其他10類。1各隊(duì)、廠對(duì)處理不了的現(xiàn)場(chǎng)隱患,必須及時(shí)向上反映匯報(bào)。1要建立群眾性的隱患排查制度,開(kāi)展群檢網(wǎng)活動(dòng)。(4)職工在負(fù)傷后一個(gè)月以內(nèi)死亡的,應(yīng)做為死亡事故統(tǒng)計(jì)(如在上月報(bào)表已報(bào)出后死亡的,可統(tǒng)計(jì)在死亡月內(nèi))。發(fā)生死亡、重大死亡事故時(shí),應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。發(fā)生重傷事故,責(zé)任單位必須立即向公司調(diào)度室和安全部門匯報(bào),并在24小時(shí)內(nèi)由安全部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員(生產(chǎn)。(三)傷亡事故和重大非傷亡事故分析處理制度各單位發(fā)生的各類事故,現(xiàn)場(chǎng)人員都必須立即向公司調(diào)度室匯報(bào),當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人在條件允許的情況下要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取積極搶救措施,以減少損失。傷亡事故報(bào)告程序(1)員工在工作中發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即報(bào)告班、組長(zhǎng),班組長(zhǎng)應(yīng)立即報(bào)告區(qū)、隊(duì)長(zhǎng),區(qū)隊(duì)長(zhǎng)須立即報(bào)告調(diào)度室、安全科和公司領(lǐng)導(dǎo)。1公司要制定安全隱患排查獎(jiǎng)懲規(guī)定,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大隱患必須停止隱患區(qū)域的生產(chǎn)作業(yè),采取應(yīng)急措施,由公司總經(jīng)理或安全副總、總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、人員研究制定方案,編制可行的安全可靠的安全技術(shù)措施,進(jìn)行隱患治理。對(duì)重大事故隱患的處理完成情況要建立消號(hào)制度。安全科負(fù)責(zé)一般隱患和重大安全隱患的綜合管理、監(jiān)督檢查和重大事故隱患的確認(rèn)和上報(bào)。對(duì)短期隱患應(yīng)明確責(zé)任,強(qiáng)化治理措施,使其盡快消除。十、傷亡事故管理制度(一)事故隱患排查處理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到對(duì)事故隱患心中有數(shù),管理有策,及時(shí)采取措施消除事故隱患,防止事故發(fā)生,特制定本制度。(2)由安全科統(tǒng)計(jì)各部門個(gè)人違章、違紀(jì)情況。(1)交納程序:新上崗或調(diào)整崗位人員的交納與調(diào)整:由所在部門向勞資科、安全科提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)勞資科對(duì)其崗位審核和安全科對(duì)崗位交納標(biāo)準(zhǔn)審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,持申請(qǐng)到財(cái)務(wù)科交納,財(cái)務(wù)科出具交納收據(jù)(個(gè)人保存),并在申請(qǐng)書(shū)上簽字確認(rèn)后將該申請(qǐng)書(shū)返安全科記賬、存檔。(3)。(4)發(fā)生三級(jí)非傷亡事故,只考核事故班組和相關(guān)人員,扣主要責(zé)任人員兌現(xiàn)金額的15%,扣當(dāng)班班長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)兌現(xiàn)金額的10%,扣非分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)兌現(xiàn)金額的5%。全隊(duì)(科室)累計(jì)輕傷突破控制指標(biāo)時(shí),除事故主要責(zé)任者不兌現(xiàn)并扣本金20%外,對(duì)全隊(duì)人員進(jìn)行連帶,扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的15%,扣全隊(duì)班組長(zhǎng)當(dāng)季兌現(xiàn)金額的20%,扣其他非分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)季兌現(xiàn)額的15%,扣分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)季兌現(xiàn)額的30%。(七) 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核全公司考核與公司和長(zhǎng)治公司簽訂的安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)結(jié)合。計(jì)算方法示例以下示例按1000元抵押標(biāo)準(zhǔn)示范計(jì)算。下一季度兌現(xiàn)時(shí),以轉(zhuǎn)增后的數(shù)額為本金的基數(shù)計(jì)算。采掘班組長(zhǎng)、后勤性科隊(duì)室(中心)副科6000元。(二)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押范圍凡同公司簽定合法有效勞動(dòng)合同且滿試用期,同時(shí)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的人員(勞動(dòng)合同中約定按日計(jì)發(fā)工資人員和返聘勞務(wù)人員不繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、不參加考核)。各集體承包單位完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)控制指標(biāo)受獎(jiǎng),超出控制指標(biāo)除不計(jì)獎(jiǎng)外,扣除所有在冊(cè)人數(shù)50%的抵押金。各科正、副科長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)不少于10000元。(十三)對(duì)安全目標(biāo)管理的獎(jiǎng)罰額度要根據(jù)每年工資水平、發(fā)展變化等具體情況,合理確定,不能一成不變。二是要制定奮斗目標(biāo),要按照“跳起來(lái)摘桃子”的思路進(jìn)行確定。(四)年度安全目標(biāo)的起草由安全科負(fù)責(zé),安全目標(biāo)指標(biāo)的分解由安全科在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,充分考慮一、二、三線的關(guān)系、各隊(duì)組廠的生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、長(zhǎng)期隱患的治難度等因素,進(jìn)行科學(xué)的綜合分析確定。分析本單位存在的安全問(wèn)題、事故隱患、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況,制定處理整改措施。六、安全活動(dòng)日制度(一)安全活動(dòng)日制度是煤礦安全管理的一種主要手段,要求各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)安全生產(chǎn)提出的合理化建議,可直接向分工會(huì)、工會(huì)反映。五、群眾安全檢查活動(dòng)制度(一)群眾安全檢查網(wǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、研究、討論,提出處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重“三違”人員的意見(jiàn),吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。各檢查組在檢查完畢后,在例會(huì)召開(kāi)前,必須對(duì)查出的問(wèn)題和隱患匯總整理填表,由小組組長(zhǎng)在當(dāng)天下午召開(kāi)的例會(huì)上通報(bào),并提出整改意見(jiàn)和要求。專兼人員協(xié)防安全大檢查必須有群眾職工參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,實(shí)行分組,重點(diǎn)井下,原則分3個(gè)組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。1對(duì)每次的安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計(jì)劃或安排,要明確重點(diǎn),精心組織,不走形式,尤其是帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),要既掛帥,又出征。安全科要針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題和隱患,每周三在等候室進(jìn)行掛牌明示,以使責(zé)任單位和檢查人員進(jìn)一步明確重點(diǎn),重點(diǎn)檢查糾正。對(duì)重大問(wèn)題必須監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)采取安全措施,限時(shí)解決。安全大檢查必須有公司領(lǐng)導(dǎo)參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,實(shí)行分組,重點(diǎn)井下,原則分3個(gè)組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。各有關(guān)業(yè)務(wù)部門要有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)地進(jìn)行。生產(chǎn)崗位的跟班領(lǐng)導(dǎo)、班(組)長(zhǎng)及工人要嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查的職責(zé),及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。(十一)所有安全技術(shù)措施、規(guī)程應(yīng)于開(kāi)工前十天審批結(jié)束,下發(fā)有關(guān)單位、部門貫徹執(zhí)行。(六)采、掘、開(kāi)等工程設(shè)計(jì)的審批程序,一般由業(yè)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)計(jì),按照公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行,由總工程師簽批。首先由作業(yè)單位的主管技術(shù)人員進(jìn)行編制,然后上報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)部門主管技術(shù)員進(jìn)行初審修改完善,提交業(yè)務(wù)部門科長(zhǎng)審查,審查后報(bào)請(qǐng)總工程師組織會(huì)審,會(huì)審簽字后生效。必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開(kāi)采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。負(fù)責(zé)組織研究落實(shí)重大安措工程項(xiàng)目和安全專項(xiàng)資金的使用。負(fù)責(zé)研究和落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,支持和推進(jìn)有利于安全生產(chǎn)的技術(shù)革新活動(dòng)。(三)煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定:必須證照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。(二)安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程的編制與審批,實(shí)行從下向上的審批程序。如屬重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、技術(shù)方案等由總經(jīng)理主持會(huì)審。杜絕無(wú)規(guī)程、措施作業(yè)。除專、兼職安全員班班隨時(shí)檢查外,各隊(duì)至少每旬要組織自查自糾一次,要組織經(jīng)常性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理。冬季防寒、防凍等。(四)安全大檢查及例會(huì)制度安全大檢查采取定期組織檢查的形式進(jìn)行,確定每周三為檢查日。凡檢查出的一般問(wèn)題必須責(zé)成當(dāng)場(chǎng)解決,現(xiàn)場(chǎng)處理。1每周三安全例會(huì)匯報(bào)要求,要首先匯報(bào)對(duì)上周檢查問(wèn)題的整改情況,然后再對(duì)本周檢查情況作出匯報(bào)。節(jié)假日前后檢查包括:“春節(jié)”、“五一”、“十一”,因假期長(zhǎng),職工思想波動(dòng)大,精力不集中,要同時(shí)進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查。(五)專兼人員協(xié)防安全大檢查制度專兼人員協(xié)防安全大檢查采取定期組織檢查的形式進(jìn)行,確定每周一為檢查日。對(duì)重大問(wèn)題必須監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)采取安全措施,限時(shí)解決。聽(tīng)取各部門關(guān)于執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及落實(shí)安全技術(shù)措施、隱患排查、安全管理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況匯報(bào),分析存在的問(wèn)題和事故隱患,研究制定解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和單位相關(guān)人員。(八)安全辦公會(huì)議除第3條規(guī)定的參加人員外,必要時(shí)有關(guān)科、室及相關(guān)人員需列席參加,具體事項(xiàng)臨時(shí)通知。監(jiān)督本班、組的安全情況,并向安全部門匯報(bào)。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時(shí)匯報(bào)并采取措施,杜絕重大事故的群檢員和員工將給予重獎(jiǎng)。總結(jié)分析本單位本周安全生產(chǎn)情況,分析研究本周、本單位或兄弟單位發(fā)生的事故的原因和教訓(xùn)。(三)每年年初要根據(jù)研究制定的安全目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解,經(jīng)安委會(huì)通過(guò)執(zhí)行,安委員要與各單位簽訂《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,并由公司工會(huì)監(jiān)督執(zhí)行,由安全科進(jìn)行考核。(七)每年年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)各單位的主要安全指標(biāo)進(jìn)行確定時(shí),要注意兩個(gè)方面,一是控制指標(biāo),即必須實(shí)現(xiàn)的安全目標(biāo),要求制定時(shí)要科學(xué)合理,不能放寬。(十二)每年要根據(jù)公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,進(jìn)行評(píng)價(jià),以更實(shí)際地制定下一年度的目標(biāo)計(jì)劃。(四)抵押金交納標(biāo)準(zhǔn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工、書(shū)記、分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電副總經(jīng)理、工會(huì)主席、分管經(jīng)營(yíng)、銷售、后勤副經(jīng)理、不少于20000元。公司領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)受獎(jiǎng),超出控制指標(biāo)除不計(jì)獎(jiǎng)外,扣除50%抵押金。九、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核制度(一)目的,強(qiáng)化全員安全意識(shí),規(guī)范管理行為和工作行為,促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范、正常開(kāi)展,保障公司安全發(fā)展,根據(jù)山西煤銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)治公司)下發(fā)的《山西煤銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法(試行)》,結(jié)合山西長(zhǎng)治三元晉永泰煤業(yè)有限公司公司(以下簡(jiǎn)稱公司)實(shí)際,制定本考核制度。生產(chǎn)性科室副科、井下輔助性科隊(duì)副科、后勤性科隊(duì)室(中心)正科 8000元。季度兌現(xiàn)比例為1:1,但當(dāng)季只發(fā)放兌現(xiàn)額的50%,剩余50%轉(zhuǎn)入下一季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基數(shù)??鄢糠直窘鸷蟮盅航鸹鶖?shù)低于原始本金且下季度繼續(xù)抵押時(shí),應(yīng)在下季度前補(bǔ)足原始本金。(4)出勤情況。即,除事故主要責(zé)任者不兌現(xiàn)并扣本金15%外,對(duì)當(dāng)班人員實(shí)行連帶,各扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的10%,對(duì)該班班組長(zhǎng)扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的15%,對(duì)本隊(duì)非分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的10%,對(duì)本隊(duì)(科室)隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)各扣當(dāng)季兌現(xiàn)金額的15%。(3)發(fā)生工亡事故,全礦當(dāng)季及本年度后續(xù)季度不再兌現(xiàn),扣非事故班組人員本金的20%,扣事故班組非責(zé)任人員本金的30%,對(duì)主要責(zé)任人員扣除本金,對(duì)事故班組的班長(zhǎng)扣除本金,對(duì)非分管業(yè)務(wù)的其他副隊(duì)長(zhǎng)及非當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)扣除本金的60%,對(duì)分管業(yè)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)扣除本金,業(yè)務(wù)保安部門當(dāng)季不兌現(xiàn)。(2)。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的交納與清退。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)計(jì)算、核發(fā)程序:(1)每季末,由勞資科出具個(gè)人出勤情況。本制度從2013年1月1日起執(zhí)行,同時(shí)廢止三元晉永泰政字〔2011〕28號(hào)文件。如:瓦斯?jié)舛鹊漠惓:统?,采掘區(qū)接近含水層,初次和周期來(lái)壓,過(guò)斷層等。各隊(duì)、廠、直屬分公司的負(fù)責(zé)人對(duì)分管經(jīng)理(或分管礦長(zhǎng))負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)其所管隊(duì)、廠、分公司的安全隱患排查處理負(fù)責(zé)。按照“企業(yè)負(fù)責(zé),國(guó)家監(jiān)督”的原則,公司在日常安全檢查的基礎(chǔ)上,每月必須組織一次礦井安全隱患等級(jí)的確認(rèn)(由分管安全的副總經(jīng)理和總工程師召集有關(guān)人員進(jìn)行),并按級(jí)別和種類逐級(jí)上報(bào),A、B級(jí)安全隱患報(bào)主管局(公司)和上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,其中A級(jí)隱患由上級(jí)局(公司)報(bào)省(區(qū))煤炭管理部門,安全隱患在未整改完成前,必須每月上報(bào),直至整改完成。公司安全科要組織相關(guān)專業(yè)人員協(xié)調(diào)解決辦法,盡快處理。每一位礦工既是安全生產(chǎn)的受益者,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主體,班組內(nèi)要把群眾性的查隱患活動(dòng)形成制度,并進(jìn)行評(píng)議和獎(jiǎng)勵(lì)。傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,做到對(duì)傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告準(zhǔn)確和及時(shí)。發(fā)生傷亡事故必須填寫(xiě)“傷亡事故登記表”,登記表要寫(xiě)明事故名稱、傷亡人員姓名、年齡、性別、工種及級(jí)別、本工種工齡、受過(guò)何種教育、傷亡類別等內(nèi)容,必須反映真實(shí)情況,為事故原因的分析、調(diào)查處理提供依據(jù)
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