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工作計(jì)劃與總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-11-19 00:46本頁(yè)面
  

【正文】 們的關(guān)注是對(duì)我的壓力和對(duì)我的動(dòng)力,我相信我做的會(huì)更好的。龔雨 2016/10/14第四篇:工作計(jì)劃與總結(jié)一家行業(yè)前三的傳統(tǒng)企業(yè)計(jì)劃進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),大家聊了一下,工作計(jì)劃與總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(20110926)。問(wèn)成功的可能性有多大,答50%(本來(lái)想說(shuō)20%,呵呵),又問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)在哪里,答主要是四方面。首先,明確幾個(gè)常規(guī)問(wèn)題商業(yè)模式是風(fēng)險(xiǎn)嗎?否,經(jīng)過(guò)這么多年的普及,電子商務(wù)商業(yè)模式已經(jīng)非常清晰,雖然行業(yè)不同,但模式?jīng)]有大的區(qū)別,除非對(duì)電子商務(wù)完全不了解,一般不會(huì)在這方面出問(wèn)題;運(yùn)營(yíng)是問(wèn)題嗎?否,電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)其實(shí)是有規(guī)律可循的,還有那么前人提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),一般不會(huì)太大的偏差。需要注意的是,要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身情況,制定合適的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。這方面比較考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,按計(jì)劃一步步完成既定目標(biāo),不要受一些內(nèi)外因素影響。技術(shù)是問(wèn)題嗎?否,我是技術(shù)出身,一直都認(rèn)為技術(shù)不是瓶頸,尤其是電子商務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)在哪里?團(tuán)隊(duì)以前打工時(shí),一直認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是最主要的,考慮一些問(wèn)題時(shí),首先想到團(tuán)隊(duì)利益,然后才是企業(yè)。創(chuàng)業(yè)失敗后,思想發(fā)生轉(zhuǎn)變,開(kāi)始認(rèn)為企業(yè)的利益是最根本的,只有企業(yè)的利益得到保障,團(tuán)隊(duì)才會(huì)受益。經(jīng)過(guò)這兩年的實(shí)際運(yùn)營(yíng),發(fā)現(xiàn)我的想法錯(cuò)了,團(tuán)隊(duì)才是最核心的,只有好的團(tuán)隊(duì)才能做出好的產(chǎn)品,只有好的產(chǎn)品才能為企業(yè)和投資人帶來(lái)更大的受益。目前,電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,雖然很多人提出電子商務(wù)泡沫論,泡沫是有,但那是資本的問(wèn)題,電子商務(wù)本身是沒(méi)有問(wèn)題的,它會(huì)越來(lái)越迅猛的發(fā)展。而電子商務(wù)人才其實(shí)很有限,尤其是高級(jí)人才缺口非常大,同時(shí)也是電商們主要爭(zhēng)奪對(duì)象,這就導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)會(huì)成為電商發(fā)展最大的瓶頸。資金任何時(shí)候,資金都是稀缺資源,現(xiàn)在做電子商務(wù)啟動(dòng)資金至少1000萬(wàn),否則風(fēng)險(xiǎn)非常大。有人會(huì)說(shuō)很多成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起初資金都不多,這是事實(shí),但那是歷史,當(dāng)初大家都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)了解不多,都在摸索,步子慢點(diǎn),也不會(huì)有太大影響?,F(xiàn)在不同了,沒(méi)有時(shí)間允許你去摸索,不是適者生存,而是強(qiáng)者才能生存,團(tuán)購(gòu)的現(xiàn)狀就說(shuō)明了一切。你必須有充足的資金,才能建立一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),然后按照運(yùn)營(yíng)計(jì)劃快速實(shí)施,工作計(jì)劃《工作計(jì)劃與總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(20110926)》。企業(yè)運(yùn)營(yíng)到一定階段,必須考慮融資,而且宜早不宜遲,不要等了急需錢(qián)時(shí)才去融資,在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣初期就要開(kāi)始接觸一些投資人,需要給其一定的時(shí)間來(lái)考察團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。市場(chǎng)不僅僅是行業(yè)內(nèi)的變化,包括資本市場(chǎng),國(guó)內(nèi)政策都在不斷的變化,同時(shí)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈,這就需要企業(yè)有很好的預(yù)判能力和應(yīng)變能力,這就對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層,尤其是CEO有很高的要求。很多電商企業(yè)在這方面出問(wèn)題,因?yàn)楝F(xiàn)在的CEO,管理能力強(qiáng)的有很多,在領(lǐng)導(dǎo)力方面多有不足。平衡對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng),有一個(gè)問(wèn)題是不可避免的,那就是如何平衡線(xiàn)上和線(xiàn)下業(yè)務(wù)。一旦線(xiàn)上業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái),勢(shì)必會(huì)沖擊原有的業(yè)務(wù)市場(chǎng),尤其明顯的是利益分配和資源爭(zhēng)奪,所以作為集團(tuán)的總裁,在做電子商務(wù)之初,就要預(yù)先考慮到這一點(diǎn),并做好規(guī)劃。一般常用的三種方法:一種方式是電子商務(wù)作為獨(dú)立的平臺(tái),完全脫離原企業(yè);另一種方式是提供差異化產(chǎn)品和服務(wù);也可以選擇完替代傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式(風(fēng)險(xiǎn)很大,鮮有成功)。《計(jì)劃與總結(jié)》9:3010:30:培訓(xùn)10:3011:30:產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)、產(chǎn)品部門(mén)會(huì)議11:3012:00:國(guó)家XX局實(shí)施方案修正13:3015:00:招聘15:0017:00:數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整討論會(huì)17:0018:00:項(xiàng)目監(jiān)控會(huì)18:0019:00:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研究第五篇:工作計(jì)劃與總結(jié)以下是針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務(wù),對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)提出的一些問(wèn)題,個(gè)人建議,僅供大家參考!六問(wèn)董事長(zhǎng)之一:電子商務(wù)?還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)?現(xiàn)在一提電子商務(wù),大家首先想到的都是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),當(dāng)然它也是電子商務(wù)的一個(gè)方面,但如果你對(duì)其期望很大,那么結(jié)果一定會(huì)很失望,工作計(jì)劃與總結(jié)六問(wèn)董事長(zhǎng)之一(20110927)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)只是企業(yè)銷(xiāo)售的一個(gè)補(bǔ)充環(huán)節(jié),之前很多人因此而獲益,完全是當(dāng)時(shí)的環(huán)境所造成的,本身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并不是深不可測(cè),當(dāng)大家慢慢掌握其規(guī)律、并采取這種銷(xiāo)售模式時(shí),那么你的營(yíng)銷(xiāo)效果必將大打折,只有通過(guò)加大投入、擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍來(lái)保證一定的銷(xiāo)量。現(xiàn)在已經(jīng)很明顯了,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成本越來(lái)越高,而且上漲趨勢(shì)十分明顯。線(xiàn)上、線(xiàn)下本無(wú)根本區(qū)別,只是渠道和具體操作手法不同。如果真的想在電子商務(wù)上有所突破,有兩種選擇:一種是供應(yīng)鏈的改造,一種是服務(wù)的改造。整合供應(yīng)鏈,針對(duì)其中一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)電子商務(wù)在信息化處理方面的優(yōu)勢(shì),對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。這個(gè)例子很多,大多數(shù)B2C屬于此類(lèi),工作計(jì)劃《工作計(jì)劃與總結(jié)六問(wèn)董事長(zhǎng)之一(20110927)》。增值服務(wù),解決行業(yè)現(xiàn)存的關(guān)鍵問(wèn)題,為企業(yè)更好地宣傳推廣,在服務(wù)、支付、信息檢索等方面為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。比如支付寶、去哪兒網(wǎng)、團(tuán)購(gòu)、以及其他以服務(wù)為導(dǎo)向的電子商務(wù)公司。個(gè)人比較看好此方向,它將是下一個(gè)熱點(diǎn)。所以希望投資人想清楚,你需要什么?如果僅僅是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道,那么實(shí)施方法有很多。如果寄希望它能使企業(yè)突破目前的困局,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)突破性的變革,則有些不太現(xiàn)實(shí)?!队?jì)劃與總結(jié)》9:3010:30:雜事10:3011:30:銀聯(lián)支付合作事宜11:3012:30:短信合作事宜13:3015:30:招聘15:3018:00:語(yǔ)義搜索技術(shù)合作18:0019:00:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研究
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