【正文】 輪礦，異極礦等，薄片狀，鱗片狀，塊狀，土狀，球狀，鐘乳狀，黃的，綠的，紅的……給了我們無限的視覺沖擊。我們一邊仔細觀察這些礦物和巖石的顏色和形狀，一邊看標本下面關(guān)于這些礦物和巖石的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造的講解，以及他們的工程地質(zhì)評價。另外還糾正了以前對巖石的誤區(qū)：以前認為大理石就是大理巖，花崗石就是花崗巖，其實不然，大理石包括大理巖、石灰?guī)r、白云巖、泥質(zhì)巖蛇紋巖等多種具有一定裝飾效果的巖石，花崗巖也是如此同樣收獲不小。四、實習體會在一個星期的工程地質(zhì)實習中，我們和老師走在一起，學在一起，老師給我們進行的詳細舉例說明，增強了我們的實踐能力，并且這些都加深了我們對書本上老師所講內(nèi)容的認識，對三大類巖石有了一個感性的認識，讓我知道了書本上的東西都是死的，如果你不和實際聯(lián)系起來的話它只能變成無用的東西，所以我覺得應(yīng)該盡量多的去實踐。通過這次動員大會使我對即將開始的工程地質(zhì)實習有了更加充分的準備與期待。在課堂上實踐可以結(jié)合理論使得我們在書上學的融會貫通，達到事半功倍的效果。讓我們了解了巖石及寶石，在今后的生活中或許我們會遇到寶石，這次初步的學習了，相信以后不會棄寶為石了。寶石是那么的美麗，給人類以追求的欲望，這就要求我們踏踏實實學習，認認真真工作，激發(fā)了我們拼搏的斗志。努力去創(chuàng)造財富，得到世上罕有的寶物。對于重大的地質(zhì)病害應(yīng)盡量繞避，實在無法繞避的要考慮工程措施的可能性與可靠性，并且應(yīng)減少對地質(zhì)環(huán)境的破壞，提高工程措施的可靠性和安全度。對地質(zhì)病害應(yīng)以防為主，以治為輔，能避當避，即使增加工程造價也是值得的。在今后的工作和學習中應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞的精神和萬事謹慎的態(tài)度，只有這樣才能高效而且安全的完成工作任務(wù)。這次實習也讓我認識到團體協(xié)作的力量，在以后的學習生活和工作當中一定要注意團隊合作，充分發(fā)揮集體的力量。在蓮花山上我開闊了眼界，雖然老天爺不給力，一直下著雨，但我還是秉承著考古學家一絲不茍的科研態(tài)度完成踏勘。蓮花山和博物館參觀是整個實習的核心部分，這是一個理論和實際相結(jié)合的過程，在這個過程中要把所學的知識靈活的理解和運用，從而加強我們對這門課程的了解，而且在實習的過程中學到了很多書本上無法學到的東西，古人說讀萬卷書不如行萬里路，看來就是這個道理。通過這次地質(zhì)實習，我看到了今后的工作環(huán)境可能不容樂觀，但是作為一個土木人，應(yīng)該不畏艱險、勇往直前展現(xiàn)我們的工作熱情，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、誠誠懇懇為我國四有化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。把自己的青春熱情灑在建筑這行業(yè)的土地上，為自己更為國家奮斗終身。在這次實習中我所收獲的這些為我們打開了眼界，擴寬了思路，為以后的學習和工作打下了基礎(chǔ)，增長了我們斗志，在我以后的工作中定會給予很大的幫助。這次的地質(zhì)實習真的很美好，既能收獲知識，又能收獲快樂，給我們留下了很多回憶和收獲，同時給了我們對今后生活的遐想，要在建筑這塊土地上耕耘一生，為國家建設(shè)更堅固的堡壘。五、實習不足與建議通過此次工程地質(zhì)實習，我個人認為不夠完美，下面提幾點建議：感覺我們學的知識還有限，還不能非常具體的了解那些巖石構(gòu)造。為此我認為應(yīng)該將工程地質(zhì)考試移前，使我們帶著更多的地質(zhì)知識參與到實習中，只有這樣才能達到更好的功效，而不是像現(xiàn)在這樣：大多數(shù)同學利用實習的時間去復(fù)習考試。參觀的位置不夠多，實習地點只有大學城、蓮花山、博物館，學習的東西還有點不夠全面。當然實習經(jīng)費是一個問題，我希望學校能更重視工程地質(zhì)實習，組織的實習應(yīng)該更豐富，只有這樣才能讓我們增加更廣更全面的知識和學習的領(lǐng)域空間。實習在一起的人較多，聚在一起不能與老師近距接觸，甚至不能很好的聽老師講解，聽得不夠清晰，對于我們沒有任何經(jīng)驗的學生來說參觀的感觸還不夠強烈，我個人認為有點遺憾。我希望在人員安排上應(yīng)該更合理些。總之，對此次認識實習的感覺還是不錯的，希望學校領(lǐng)導和老師對我的建議進行采納和對這方面的改善。第五篇：廣東工業(yè)大學實習報告樣板廣東工業(yè)大學專業(yè)實習報告第1 頁一、實習單位及地址名稱：廣州中遠物流有限公司地址：廣州市天河區(qū)體育東路財富廣場東塔3032層公司簡介：廣州中遠物流有限公司（COSCO LOGISTICS GUANGZHOU ）是中國遠洋物流有限公司屬下的華南區(qū)域公司，下轄粵、桂、瓊、云、貴、湘6省約60余家公司，是規(guī)模和實力均居華南市場領(lǐng)先地位的現(xiàn)代大型物流企業(yè)。中國遠洋物流有限公司是中遠集團、中遠太平洋有限公司（香港恒生指數(shù)成分股，股票代碼：HK1199）合資組建的國內(nèi)最大的中外合資第三方物流企業(yè)，下設(shè)包括廣州中遠物流有限公司在內(nèi)的八大區(qū)域公司，另在美國、歐洲、韓國、日本、新加坡、希臘和香港地區(qū)設(shè)有代表處。擁有完善的海、陸、空立體網(wǎng)絡(luò)。廣州中遠物流有限公司以“做最強的物流服務(wù)商、做最好的船務(wù)代理人”為目標，致力于為廣大客戶提供全方位的現(xiàn)代物流服務(wù)。經(jīng)過多年的積累，發(fā)展至今，已經(jīng)在家電、汽車、電力、石化、會展等物流領(lǐng)域成功樹立了廣州中遠物流服務(wù)的品牌。同時廣州中遠物流在船務(wù)代理和貨運服務(wù)方面因為一直處于華南區(qū)域的領(lǐng)先地位。廣州中遠物流正以健康和快速發(fā)展的成功實踐，以及在現(xiàn)代物流領(lǐng)域不斷的創(chuàng)新和突破，回報廣大員工、客戶、股東以及整個社會，為發(fā)展中國的現(xiàn)代物流事業(yè)和推動人類文明進步貢獻中遠的綿薄之力。組織機構(gòu)及人員二、實習時間 年 月 日——20 年 月 日第一周：到公司的總經(jīng)理辦公室，了解公司的大概情況并掌握文秘、檔案管理等相關(guān)方面的知識。第二周：到公司的產(chǎn)品物流部實習，了解掌握項目的管理與項目運作的相關(guān)知識。第三周：到公司的商務(wù)部實習，了解掌握商務(wù)稽核、客戶管理、統(tǒng)計工作、業(yè)務(wù)協(xié)議管理等相關(guān)知識。三、實習目的 廣東工業(yè)大學專業(yè)實習報告第2 頁專業(yè)實習是人力資源管理大學本科生的實踐課程，是一門必修課，計劃安排在三年級下學期第18~20周執(zhí)行。通過本次實習，使學生能把專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，對各類組織的人力資源管理有一個系統(tǒng)全面的認識，了解人力資源管理的運作流程，學習各類組織人力資源管理中的實踐經(jīng)驗。同時，學生也可借這次實習，將三年多來書本上所學的人力資源管理的理論知識與實踐作一比較，努力尋找差距與結(jié)合點，并從實習中學習一些書本上難以獲得的知識。四、實習內(nèi)容這次我的實習單位就是廣州中遠物流有限公司。我實習的內(nèi)容主要分成以下幾個階段：分配到總經(jīng)理辦公室，了解公司的發(fā)展史，經(jīng)營、運作的情況和管理的模式，并學習一些初步的文秘、檔案管理等方面的知識。分配到產(chǎn)品物流部，通過對TCL物流業(yè)務(wù)的實際操作，了解掌握物流相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程以及運作的方式、方法。分配到商務(wù)部，學習有關(guān)商務(wù)稽核、客戶管理、統(tǒng)計工作、業(yè)務(wù)協(xié)議管理等方面的知識，從而掌握相關(guān)工作的管理方法和手段。五、實習單位人力資源管理現(xiàn)狀范例：崗位設(shè)置白云國際現(xiàn)有的崗位設(shè)置是參照全面代理型廣告公司的組織結(jié)構(gòu)剛剛擬定的，人員尚未完全到位，還處在初步運行磨合階段。通過對媒體銷售部的觀察了解，發(fā)現(xiàn)各崗位之間工作忙閑不均，這要求部門經(jīng)理在分派工作時盡量做到機會均等。工作說明書白云國際現(xiàn)有的各崗位工作說明書是在去年公司申請ISO9001認證時編寫的，其格式、內(nèi)容都相當規(guī)范，只是由于公司的發(fā)展變化太快了，很多崗位的工作內(nèi)容已發(fā)生了很大的變化，而且，隨著公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，又產(chǎn)生了若干新的崗位，因此，公司必須定期（如一個季度或半年）審查一次工作說明書，不斷地對其進行更新和補充，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。廣東工業(yè)大學專業(yè)實習報告第3 頁人員的招聘與任用招聘方面，白云國際已經(jīng)擺脫了舊體制的束縛，新進人員全部公開向社會招聘，而且取消了固定工制度，解決了國有企業(yè)員工“能進不能出”的老大難問題。人員任用方面，經(jīng)過2001年用工制度的改革，公司員工，尤其是老員工的思想觀念產(chǎn)生了較大觸動，工作積極性、主動性明顯提高。但同時也應(yīng)該看到，公司在招聘人員時，整個招聘流程不夠規(guī)范，甄別人才的手段主要靠面試，而研究結(jié)果表明，~，即相關(guān)性較差。因此，公司必須完善招聘流程，采用多種測試手段，以提高招聘的質(zhì)量。部門經(jīng)理及以上管理人員的任命須得到總公司人力資源部門的認可，內(nèi)部競爭上崗的辦法還處在試點階段，人員配置也未制定長遠規(guī)劃。人員考核2001年，公司建立了員工考核制度，部門經(jīng)理還各自簽定了經(jīng)營責任書，實行量化管理?？荚u結(jié)果基本上與現(xiàn)實比較接近，并對員工行為產(chǎn)生一定的正面導向作用。但考評工作也存在一些不足：績效界定模糊，據(jù)市場部反映，自己記錄的銷售業(yè)績與財務(wù)部帳務(wù)處理后的業(yè)績相差較大；銷售提成到年終才兌現(xiàn)，時間太長，激勵作用減弱； 有些考核標準難以界定，各等級間界線模糊；考核評價主要由領(lǐng)導和人事行政部確定，使人產(chǎn)生不公平感； 考評的目的不夠明確，考評結(jié)果與人員的任用和獎懲缺乏緊密聯(lián)系。人員培訓白云國際的員工培訓起步較晚，直到2001年才開始納入正式計劃。公司員工培訓的方式主要是參加各種論壇、講座、研究生課程班以及廣告專業(yè)技術(shù)崗位資格證培訓等，培訓對象以市場部、設(shè)計部人員為主，其他人員較少參與。2002年，公司計劃撥出20萬元?？钭鳛閱T工的培訓費用，以2002年7月份的員工總數(shù)計算，人均年培訓費將近4000元，這在同類型企業(yè)中是很少見的，并在最近舉行了全員性的競爭力提升、團隊建設(shè)和營銷實戰(zhàn)培訓，取得了很好的效果。但是，白云國際的員工培訓才剛剛開始，如何才能使員工不斷超越自我，培養(yǎng)團隊學習的氛圍，并將學習所得轉(zhuǎn)化為業(yè)績的提高，還需要經(jīng)歷一個長期的探索過廣東工業(yè)大學專業(yè)實習報告第4 頁程。薪酬與激勵白云國際目前的薪酬體系主要由經(jīng)營者年薪制、結(jié)構(gòu)工資制和其他人員固定工資制組成。該薪酬體系是由原白云國際機場股份有限公司于2001年頒布試行的。白云國際結(jié)構(gòu)工資制由崗位工資和作為考核員工工作績效的績效工資組成，另外正式職工還有年功工資。結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成部分及其比例并沒有明確的規(guī)定，但一般情況下，相對固定的工資部分一般占工資總額的30%~80%?？冃ЧべY一般跟企業(yè)的效益或個人的工作績效掛鉤，具有一定的浮動性。年功工資（即工齡津貼）按工齡8元/年的標準按月發(fā)放。白云國際2001年的正式職工只有11人，合同工15人，他們的工資平均水平（2001年）見圖19。崗位對應(yīng)等級工資數(shù)12000工資總額（月平均數(shù)）******崗級***圖19 2001年白云國際各崗位薪酬水平狀況白云國際目前實行固定工資制的有兩個崗位，分別是清潔工：800元/月，汽車駕駛員（合同工）：1200元/月。六、實習單位人力資源管理某一模塊（如績效管理）存在的問題分析七、解決問題對策要求5000字以上 廣東工業(yè)大學專業(yè)實習報告第頁