工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(共6篇)-資料下載頁(yè)
2024-11-19 00:15本頁(yè)面
【正文】 審查竣工資料，組織竣工驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。1參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)。1參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，做到核定可行的工期目標(biāo)和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并力爭(zhēng)使參建單位素質(zhì)有基本保證。1參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及重大施工方案的討論和審定，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型。1按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理?xiàng)l例對(duì)監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面督促檢查，落實(shí)有關(guān)責(zé)任制，達(dá)到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求。協(xié)助財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。2完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)職責(zé) １、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持完成工程部日常的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度。２、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，填報(bào)審核記錄。３、根據(jù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和審查施工工藝細(xì)則及相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書。４、參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和檢查，落實(shí)重大技術(shù)方案的實(shí)施，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的進(jìn)展情況。５、檢查工程部各專業(yè)工程師的工作開展情況，及時(shí)收集工程信息，參與組織突發(fā)事件的處理工作。６、參與組織科研和試驗(yàn)項(xiàng)目，組織學(xué)習(xí)并推廣“四新”成果。７、對(duì)全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、施工文件編制、技術(shù)總結(jié)及技術(shù)文件資料管理等負(fù)有責(zé)任。負(fù)責(zé)與業(yè)主及監(jiān)理相關(guān)部門的工作溝通，并完成相關(guān)工作。負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的歸口管理及技術(shù)人員的培訓(xùn)交底工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的 指導(dǎo)，主持工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。三、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。四、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工安排）和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，并督促檢查其貫徹情況。五、定期主持召開部門會(huì)議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問題，解決所屬單位提出的有關(guān)問題。六、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。七、進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。八、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃，機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。九、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決，參加調(diào)度交班會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。十、對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗(yàn)工臺(tái)帳。十一、參加經(jīng)理部、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。十二、組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時(shí)編寫工法和技術(shù)總結(jié)，積極參與TQC活動(dòng)，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。第五篇：工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)在總工程師指導(dǎo)下,組織制定施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,并對(duì)其施工方案進(jìn)行指導(dǎo)和審核。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。匯總各工區(qū)月施工計(jì)劃及材料計(jì)劃,組織編制、季度施工計(jì)劃、主要材料計(jì)劃。組織竣工文件的編制工作。隨時(shí)檢查工區(qū)技術(shù)室各類資料、設(shè)計(jì)圖、施工圖的管理情況，隨時(shí)抽查各技術(shù)員、測(cè)工、領(lǐng)工員施工日記記錄情況。負(fù)責(zé)組織編制QC活動(dòng)資料。組織做好設(shè)計(jì)院所交樁橛的施工復(fù)測(cè),組織工區(qū)技術(shù)室對(duì)施工圖和工程數(shù)量的復(fù)核工作,并對(duì)重點(diǎn)工程放樣及測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)核。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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