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正文內(nèi)容

安全管理規(guī)范化創(chuàng)建匯報材料-資料下載頁

2024-11-19 00:12本頁面
  

【正文】 生行為規(guī)范》,使校園內(nèi)呈現(xiàn)出人人學守則,個個講規(guī)范的新氣象,讓“說文明話,走文明路、做文明事,當文明人”的新風尚在校園內(nèi)悄然興起。豐富多彩的德育活動,促進了學生的健康成長。學校充分發(fā)揮了少先隊的重要作用,嚴格開展行事歷活動,通過讀書活動、征文演講、手抄報比賽等有效形式,強化了學生的理想信念和民族精神、學校以“感恩教育”作為德育管理的切入點,對小學生實施“感恩教育”,讓小學生懂得“感恩”是一種美德,要學會知恩,學會感恩,學會報恩。加大了班主任培養(yǎng)力度,促進良好班風形成建立了教師家訪制度、班級管理制度,做到了有章可循,有制度可依,從而進一步完善了對學生的管理,切實抓好班主任守班工作的管理,做到了每日有檢查,每周將檢查結(jié)果在例會上公布。針對縣局學生習慣養(yǎng)成教育的要求,學校制訂了評價表及評價辦法,在班級內(nèi)每周對學生的習慣進行評價。我校實施的“小鬼當家”班級管理辦法,讓學生人人參與,人人有事做,管理成效顯著。六、創(chuàng)建“書香校園”的特色工作學校有各類圖書3000多冊,在教師層面實施“讀書伴我成長”的基本方案。使教師“在讀書中豐富自己,在讀書中成長自己”,關(guān)注更多的教育類專著,不斷地用專家的思想引領(lǐng)自己的業(yè)務,從而促進教師專業(yè)化成長。尤其在中青年教師中形成廣泛閱讀的氛圍,創(chuàng)建“讀書-實踐、反思-提高”的教師校本研修的基本模式。在學生層面實施“我讀書,我快樂”的活動。運用多種方式,開辟多種渠道,使學生“愛讀書,讀好書”。開展一系列的讀書活動,提高學生的讀書興趣,并在讀書后積極撰寫讀書筆記。學校舉辦的學生朗讀比賽,讀書手抄報評比,讀書筆記評比,讀書征文賽,古詩文誦讀比賽,都保證讀書活動的實效性,讓學生在活動中體驗閱讀的快樂,豐富生命,拓展思維,進一步營造書香校園,構(gòu)建獨特的校園閱讀文化。七、今后將要努力的方向班子建設(shè)堅強有力學生習慣養(yǎng)成教育持之以恒奠定學區(qū)課改典型,努力爭創(chuàng)“縣課改示范校”教師隊伍素質(zhì)全面提升課堂教學改革形成規(guī)模畢業(yè)會考再創(chuàng)新高安全工作實現(xiàn)“零事故”素質(zhì)教育力求突破再辦??度_恕罚怪厣r明總之,今后的工作任重而道遠,我將滿懷信心,努力拼搏,使得全校整體工作全面穩(wěn)步推進,持之以恒地把今后的工作做得更好。胡家窯小學2012年3月9日 8第五篇:規(guī)范化管理匯報商丘市正源水務有限公司供水規(guī)范化管理暨安全技術(shù)管理自 查 報 告二零一三年十月十日 推進安全技術(shù)管理體系評估 規(guī)范供水企業(yè)安全生產(chǎn)管理—商丘市正源水務有限公司供水規(guī)范化管理暨安全技術(shù)評估工作情況匯報尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:今天,我們非常榮幸地迎來了省住建廳供水規(guī)范化管理暨安全技術(shù)評估專家組,對我市的供水規(guī)范化管理和安全技術(shù)管理進行檢查指導,在此,我代表商丘市正源水務有限公司向在百忙中蒞臨商丘檢查指導工作的各位領(lǐng)導和專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!近年來,在商丘市委市政府和城市管理局的正確領(lǐng)導和支持下,商丘市正源水務有限公司始終以“優(yōu)質(zhì)服務、保障供水”為企業(yè)經(jīng)營理念,積極履行職責,不斷完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提高水環(huán)境質(zhì)量,確保居民優(yōu)質(zhì)安全用水,為商丘市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。下面,我就商丘市供水規(guī)范化管理暨安全技術(shù)工作向各位領(lǐng)導和專家匯報如下,不當之處,敬請大家批評指正。一、公司基本情況商丘市正源水務有限公司成立于1964年,為市管公益性企業(yè)單位,經(jīng)過40多年的發(fā)展,公司現(xiàn)擁有1500余名職工,一座大型地表水廠——第四水廠和六座地下水廠,設(shè)計日供水能力達到23萬噸,DN100以上供水管網(wǎng)總長540余公里,城市供水覆蓋面積60平方公里,服務供水人口約70萬人,其中以引黃供水為主的第四水廠供水比例已達到供水總量的70%以上。多年來,商丘市正源水務有限公司在市委市政府和市城管局的正確指導下,在廣大市民的關(guān)心支持下,為適應新的發(fā)展形勢,公司不斷創(chuàng)新工作思路和方法,建立和完善了一套科學的工作機制和管理體制,公司的經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢。二、供水規(guī)范化管理考核自查工作統(tǒng)一思想,提高認識,為評估工作提供有力保障 公司自收到《評估工作》的通知后,公司領(lǐng)導高度重視,專門召開了領(lǐng)導班子和各部門負責人工作會議,對《評估標準》的內(nèi)容進行認真地學習,會議統(tǒng)一了認識,認為評估工作是對公司供水規(guī)范化管理和安全技術(shù)管理的重要檢驗,是全面提高公司安全技術(shù)規(guī)范化管理工作的一次契機,認真研究部署,積極開展自查,要高標準、嚴要求完成。為確保評估工作的順利開展,公司成立了以總經(jīng)理任組長,總工程師任副組長,及相關(guān)部門負責人任成員的領(lǐng)導小組。依據(jù)評估內(nèi)容、標準和要求,把評估標準逐項分解細化都有關(guān)部門,明確了責任部門及完成期限,確保了各部門按照評估要求有條不紊的開展各項工作。做到組織、目標、措施“三個落實”,機構(gòu)、人員、經(jīng)費“三個保證”,從組織上、機構(gòu)上保證評估自查工作的順利進行。創(chuàng)新思路,強化措施,為評估工作奠定堅實基礎(chǔ) 安全技術(shù)規(guī)范化管理工作是供水企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)管理工作,是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。多年來,公司采取多項措施,實施多種手段,始終加強安全技術(shù)規(guī)范化管理軟、硬件建設(shè),不斷提高安全技術(shù)規(guī)范化管理能力和水平。一是加大對水質(zhì)監(jiān)測站的投入力度,不斷更新監(jiān)測設(shè)備和人員培訓力度,使水質(zhì)監(jiān)測能力和技術(shù)力量得到了加強,使檢測范圍和手段逐步達到國家相關(guān)規(guī)定,全方位服務于水源水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)監(jiān)測,確保水質(zhì)綜合合格率達到100%,讓廣大市民吃上放心水、安全水。二是加大技術(shù)改造和硬件建設(shè)力度,確保城市供水安全高效。取水廠淘汰傳統(tǒng)的液氯消毒方式,將液氯消毒改成二氧化氯消毒,并采用變頻恒壓供水技術(shù),供水可靠性和安全性得到提升,大大提高了供水水質(zhì)。三是全力做好供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。為滿足商丘城市的快速發(fā)展,采用各項措施籌措資金,新建改造供水管網(wǎng)60公里,城市供水覆蓋面積不斷擴大,居民用戶不斷增多,有效保障了居民生活和企事業(yè)單位用水需求。四是加大安全教育和宣傳力度。公司始終把供水安全放在全局工作的第一位置,要求全體員工切實增強應對供水和處理突發(fā)事件的應急能力,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,舉行供水事故應急預案實戰(zhàn)演練。五是結(jié)合評估實施標準,我們對公司的各項制度建設(shè)進行查漏補缺,修訂完善《供水事故應急預案》、《績效考核分配辦法》、《安全生產(chǎn)目標責任書》等,做到靠制度管人、用制度辦事、以制度促進公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動健康發(fā)展。三、安全技術(shù)管理評估薄弱環(huán)節(jié)整改情況針對2012年供水企業(yè)安全技術(shù)管理體系評估專家所提出的我公司在安全技術(shù)管理方面存在的一些薄弱環(huán)節(jié),提出的寶貴意見,我公司高度重視,認真對待,并結(jié)合實際情況,采取各種措施進行整改。完善供水系統(tǒng)圖紙、檔案資料管理制度,提高技術(shù)資料整理的規(guī)范化和標準化。強化安全意識,不斷完善和加強安全防范工作,加強領(lǐng)導帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時排除隱患。加大安全防護及監(jiān)控硬件建設(shè),增加監(jiān)控設(shè)備,擴大廠區(qū)監(jiān)控范圍。制定一個系統(tǒng)性的加強水源保護的可行性方案,已報市政府批準,通過防護建設(shè)、行政執(zhí)法、加強宣傳、保證資金投入等做好水源保護。完善應急預案的編制,加強應急預案的可操作性,定期舉行應急演練。加大城區(qū)老管網(wǎng)改造,供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項,并積極申請中央投資補助資金。已通過城市管理局申報商丘市城市飲用水水質(zhì)監(jiān)測站建設(shè)項目,加強水質(zhì)監(jiān)測能力建設(shè),完善城市供水水質(zhì)監(jiān)管體系,做好水源地預警監(jiān)控體系建設(shè),早日使供水水質(zhì)達到《生活飲用水衛(wèi)生標準》(GB57492006)中規(guī)定的106項指標的要求。最后,在本次評估迎檢中,公司做了大量細致卓有成效的工作,在推進過程中,我們不斷完善、抓好落實,并充分發(fā)揮員工積極性、主動性、創(chuàng)造性,取得了實際效果。但是在工作當中還存在不少問題,真心希望評估專家組多給我們提供寶貴意見,以便我們在今后的工作中高效推進各項工作,促進公司又好又快健康發(fā)展,最后祝各位領(lǐng)導和專家在商期間身體健康、工作愉快。謝謝大家!二零一三年十月十日
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