20xx物業(yè)保安部上半年工作總結-資料下載頁
2024-11-18 23:47本頁面
【正文】 檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。
與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措
施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。
加強對員工的培訓力度，的計劃地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質，使保安部在整體上有所突破。
全力配合公司發(fā)展需要，加強保安治理工作，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。
實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。
加強小區(qū)消防安全治理工作，確保小區(qū)消防安全。
跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，amp。ldquo。人防amp。rdquo。與amp。ldquo。技防amp。rdquo。相結合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。
發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為amp。ldquo。治理員amp。rdquo。的職能盡量得到發(fā)揮與突破。
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