保安部20xx年上半年管理工作總結-資料下載頁
2025-09-04 15:50本頁面
【導讀】----------------------------------------------------精美文檔值得收藏-------------------------------------------------------. 規(guī)培訓，我們更注重業(yè)務技能的培訓，希望隊員能夠除掌握基本的業(yè)務技能以外，上半年，保安部在總務部的整體指導下，緊緊圍繞保安部制度核心工作，堅持強化隊伍執(zhí)行力要求，突出工作重點，提高隊伍的服務品質提升，創(chuàng)新思路，出了積極的貢獻。全責任性重大事故1起，外來人員盜球事件破獲2起。撬車盜竊案件的發(fā)生，為此付出艱辛的努力。周邊安全，有力封鎖各門口通道、加強各崗位區(qū)域防范聯(lián)合。全任務，再次明確區(qū)域防范聯(lián)合的重要性，并在多項工作中著手改進。在4－6月份期間，保安部全天候對會所擴建工程施工狀況進行監(jiān)控，及時間節(jié)點的把握，為下半年建立快速反應小組的建立做好準備。3）加強安全檢查，做到反饋及時、跟蹤到位。采取及時有效的措施落實整改，在去年的基礎上有了明顯的提高。區(qū)域、15＃、16＃外沿河、等重點部位安全隱患提出整改事項，反饋相關部門，整改已相繼完成。在不定期的安全執(zhí)法檢查
【正文】 作。（使之真正成為個人與班組形成數(shù)據(jù)聯(lián)動、班組與班組形成互動，全隊逐步形成安全數(shù)據(jù)網(wǎng)的連接） 保安部存在著普遍警惕性不高，防范意識不強的問題。而且這一錯誤主線在一定程度上影響到了工作，如有些隊員檢查重要區(qū)域時總是“老生常精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 9 談”，把一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題反復提及，不去認真查找一些隱藏的安全隱患，使其消滅在萌芽狀態(tài)。對于 4?5 球客車輛被盜事件，雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素，但是它從另一個側面暴露 出保安部在掌控信息、工作細節(jié)、管理方法、工作程序、指導上都不同程度的存在細小問題。 環(huán)衛(wèi)管理雖取得一定的成績，但是遠未在隊員以及員工身上形成愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生的良好習慣，如球場巡邏崗部分隊員對各個區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)管不到位，尤其是橋頭堡至物業(yè)大門崗一段是球客的必經(jīng)之地，其次就是出發(fā)臺的周邊，存在臟、亂的問題，衛(wèi)生狀況在一定程度上反映出公司的整體精神風貌和服務理念存在差距。 服務的靈活性、主動性不是很強，雖然有一定的服務意識，在肢體語言上得到展示，但是保安部長期要求的溝通工作未能達到預期 目標，如為客人提供停車服務時，會所車位停滿，隊員不能及時與客人進行解釋將車停放在停車場，因為主觀方面的禁錮，造成保安聯(lián)動工作的被動。隊員相互配合服務的局限性，如周末是打球高峰期，給球客提供快捷、高效的停車服務也我們?yōu)榍蚩吞峁﹥?yōu)質服務一個重要組成部分，即使停車場有限只要我們把工作做在前面，及時引導客人把車輛停放在合理的位置，并與營業(yè)部達成共識確保每一位球客在離會所較遠的情況下都能及時乘上球童車，享受到優(yōu)質的服務。 新隊員的培訓工作不夠及時、到位，由于隊員流動的不確定以及人員招收分散 更多資料 保安部 2020 年上半年管理工作總結提要：保安部培訓月，作為保安部的常規(guī)培訓，我們更注重業(yè)務技能的培訓，希望隊員能夠除掌握基本的業(yè)務技能以外，提高新的保安專業(yè)知識，新增課程如下 更多資料 的特點，新隊員上崗培訓主要以領班以及老隊員進行帶動和指導，造成系統(tǒng)的培訓缺失，新隊員對很多需要掌握的業(yè)務技能未能很好的了解，針對這一問題，保安部將在下半年的工作中著手制定新隊員入司自學培訓教材必讀科目，通過此教材以及上崗實踐結合，短期內盡可能的上崗執(zhí)勤，保證工作 的順利開展。 質檢小組工作，不可否認其對隊伍的改進作用有著很大的影響，但精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 10 是存在內部結構性的矛盾，小組成員的工作任務完成情況不是很及時，在檢查方法上、檢查促進隊員整改上還未達到預期目標。造成部分隊員有異議的勢頭增多，在下半年工作中保安部將進一步審視小組工作出現(xiàn)的矛盾問題進行分析和調整，讓其健康的發(fā)展和順利開展工作。 部分班組授權下出現(xiàn)紀律與工作之間的素質偏差，執(zhí)行力度得不到統(tǒng)一，存在隱形的互相攀比現(xiàn)象，良性競爭局面得不到長期平衡。領班是隊伍的中干力量，抓好領班的管理及培訓是隊伍能得 到長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎。上半年我們在領班培訓上存在較大的問題，隊員過分注重隊員的教育，所以造成部分的脫節(jié)；下半年在適當授權班組的同時，大力推進領班及班組骨干的專業(yè)培訓和素質培養(yǎng)，力爭以領班、骨干力量帶動班組隊員平穩(wěn)發(fā)展。 班組在執(zhí)行優(yōu)化標準統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。 我們繼續(xù)以公司的“尊貴、優(yōu)越、自信”品牌方針為指導，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展，提高 服務質量，完成安全保衛(wèi)任務，維護好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。 保安部 更多資料 參考文獻 《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》 （中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室） 《論群眾路線 —— 重要論述摘編》（中央文獻出版社 黨建讀物出版社） 《厲行節(jié)約 反對浪費 —— 重要論述摘編》（中央文獻出版社） 《群眾路線教育時間活動 黨員干部讀本》（國家行政學院出版社） 《朱镕基上海講話實錄》（人民出版社）
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