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保安部20xx年上半年管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-04 15:50本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】----------------------------------------------------精美文檔值得收藏-------------------------------------------------------. 規(guī)培訓(xùn),我們更注重業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),希望隊(duì)員能夠除掌握基本的業(yè)務(wù)技能以外,上半年,保安部在總務(wù)部的整體指導(dǎo)下,緊緊圍繞保安部制度核心工作,堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力要求,突出工作重點(diǎn),提高隊(duì)伍的服務(wù)品質(zhì)提升,創(chuàng)新思路,出了積極的貢獻(xiàn)。全責(zé)任性重大事故1起,外來(lái)人員盜球事件破獲2起。撬車(chē)盜竊案件的發(fā)生,為此付出艱辛的努力。周邊安全,有力封鎖各門(mén)口通道、加強(qiáng)各崗位區(qū)域防范聯(lián)合。全任務(wù),再次明確區(qū)域防范聯(lián)合的重要性,并在多項(xiàng)工作中著手改進(jìn)。在4-6月份期間,保安部全天候?qū)?huì)所擴(kuò)建工程施工狀況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握,為下半年建立快速反應(yīng)小組的建立做好準(zhǔn)備。3)加強(qiáng)安全檢查,做到反饋及時(shí)、跟蹤到位。采取及時(shí)有效的措施落實(shí)整改,在去年的基礎(chǔ)上有了明顯的提高。區(qū)域、15#、16#外沿河、等重點(diǎn)部位安全隱患提出整改事項(xiàng),反饋相關(guān)部門(mén),整改已相繼完成。在不定期的安全執(zhí)法檢查

  

【正文】 作。(使之真正成為個(gè)人與班組形成數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)、班組與班組形成互動(dòng),全隊(duì)逐步形成安全數(shù)據(jù)網(wǎng)的連接) 保安部存在著普遍警惕性不高,防范意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。而且這一錯(cuò)誤主線在一定程度上影響到了工作,如有些隊(duì)員檢查重要區(qū)域時(shí)總是“老生常精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 9 談”,把一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題反復(fù)提及,不去認(rèn)真查找一些隱藏的安全隱患,使其消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于 4?5 球客車(chē)輛被盜事件,雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素,但是它從另一個(gè)側(cè)面暴露 出保安部在掌控信息、工作細(xì)節(jié)、管理方法、工作程序、指導(dǎo)上都不同程度的存在細(xì)小問(wèn)題。 環(huán)衛(wèi)管理雖取得一定的成績(jī),但是遠(yuǎn)未在隊(duì)員以及員工身上形成愛(ài)護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣,如球場(chǎng)巡邏崗部分隊(duì)員對(duì)各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)管不到位,尤其是橋頭堡至物業(yè)大門(mén)崗一段是球客的必經(jīng)之地,其次就是出發(fā)臺(tái)的周邊,存在臟、亂的問(wèn)題,衛(wèi)生狀況在一定程度上反映出公司的整體精神風(fēng)貌和服務(wù)理念存在差距。 服務(wù)的靈活性、主動(dòng)性不是很強(qiáng),雖然有一定的服務(wù)意識(shí),在肢體語(yǔ)言上得到展示,但是保安部長(zhǎng)期要求的溝通工作未能達(dá)到預(yù)期 目標(biāo),如為客人提供停車(chē)服務(wù)時(shí),會(huì)所車(chē)位停滿,隊(duì)員不能及時(shí)與客人進(jìn)行解釋將車(chē)停放在停車(chē)場(chǎng),因?yàn)橹饔^方面的禁錮,造成保安聯(lián)動(dòng)工作的被動(dòng)。隊(duì)員相互配合服務(wù)的局限性,如周末是打球高峰期,給球客提供快捷、高效的停車(chē)服務(wù)也我們?yōu)榍蚩吞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)一個(gè)重要組成部分,即使停車(chē)場(chǎng)有限只要我們把工作做在前面,及時(shí)引導(dǎo)客人把車(chē)輛停放在合理的位置,并與營(yíng)業(yè)部達(dá)成共識(shí)確保每一位球客在離會(huì)所較遠(yuǎn)的情況下都能及時(shí)乘上球童車(chē),享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 新隊(duì)員的培訓(xùn)工作不夠及時(shí)、到位,由于隊(duì)員流動(dòng)的不確定以及人員招收分散 更多資料 保安部 2020 年上半年管理工作總結(jié)提要:保安部培訓(xùn)月,作為保安部的常規(guī)培訓(xùn),我們更注重業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),希望隊(duì)員能夠除掌握基本的業(yè)務(wù)技能以外,提高新的保安專(zhuān)業(yè)知識(shí),新增課程如下 更多資料 的特點(diǎn),新隊(duì)員上崗培訓(xùn)主要以領(lǐng)班以及老隊(duì)員進(jìn)行帶動(dòng)和指導(dǎo),造成系統(tǒng)的培訓(xùn)缺失,新隊(duì)員對(duì)很多需要掌握的業(yè)務(wù)技能未能很好的了解,針對(duì)這一問(wèn)題,保安部將在下半年的工作中著手制定新隊(duì)員入司自學(xué)培訓(xùn)教材必讀科目,通過(guò)此教材以及上崗實(shí)踐結(jié)合,短期內(nèi)盡可能的上崗執(zhí)勤,保證工作 的順利開(kāi)展。 質(zhì)檢小組工作,不可否認(rèn)其對(duì)隊(duì)伍的改進(jìn)作用有著很大的影響,但精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 10 是存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的矛盾,小組成員的工作任務(wù)完成情況不是很及時(shí),在檢查方法上、檢查促進(jìn)隊(duì)員整改上還未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。造成部分隊(duì)員有異議的勢(shì)頭增多,在下半年工作中保安部將進(jìn)一步審視小組工作出現(xiàn)的矛盾問(wèn)題進(jìn)行分析和調(diào)整,讓其健康的發(fā)展和順利開(kāi)展工作。 部分班組授權(quán)下出現(xiàn)紀(jì)律與工作之間的素質(zhì)偏差,執(zhí)行力度得不到統(tǒng)一,存在隱形的互相攀比現(xiàn)象,良性競(jìng)爭(zhēng)局面得不到長(zhǎng)期平衡。領(lǐng)班是隊(duì)伍的中干力量,抓好領(lǐng)班的管理及培訓(xùn)是隊(duì)伍能得 到長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。上半年我們?cè)陬I(lǐng)班培訓(xùn)上存在較大的問(wèn)題,隊(duì)員過(guò)分注重隊(duì)員的教育,所以造成部分的脫節(jié);下半年在適當(dāng)授權(quán)班組的同時(shí),大力推進(jìn)領(lǐng)班及班組骨干的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng),力爭(zhēng)以領(lǐng)班、骨干力量帶動(dòng)班組隊(duì)員平穩(wěn)發(fā)展。 班組在執(zhí)行優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持度要求上需要加強(qiáng)和鞏固。 我們繼續(xù)以公司的“尊貴、優(yōu)越、自信”品牌方針為指導(dǎo),不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路,建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度,使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展,提高 服務(wù)質(zhì)量,完成安全保衛(wèi)任務(wù),維護(hù)好公司形象,爭(zhēng)取為公司今年再創(chuàng)佳績(jī)做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 保安部 更多資料 參考文獻(xiàn) 《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》 (中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室) 《論群眾路線 —— 重要論述摘編》(中央文獻(xiàn)出版社 黨建讀物出版社) 《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi) —— 重要論述摘編》(中央文獻(xiàn)出版社) 《群眾路線教育時(shí)間活動(dòng) 黨員干部讀本》(國(guó)家行政學(xué)院出版社) 《朱镕基上海講話實(shí)錄》(人民出版社)
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