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保安隊(duì)20xx年上半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-01-22 11:47本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不容忽視。用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事件的能力。工作是否能夠做好,人是最重要的因素,而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng),從培養(yǎng)中得到鍛練提高。對(duì)其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)及訓(xùn)練。培訓(xùn),對(duì)個(gè)別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的,有針對(duì)性的進(jìn)行幫助與提升。前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,上半年度保安隊(duì)每月都會(huì)組織一次,理,并輸入電腦系統(tǒng)備案;員工上半年度的違規(guī)違紀(jì)查處共達(dá)323人次。對(duì)進(jìn)出公司的各類車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)照物品放行單進(jìn)行核對(duì)數(shù)量,安當(dāng)場(chǎng)查獲并以公司規(guī)章制度處理。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)廠,按公司規(guī)定進(jìn)行。登記并與電話確認(rèn)后方可入廠。物配置了相應(yīng)的滅火器材,并經(jīng)常性的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正,不齊,服務(wù)意識(shí)較差,服務(wù)質(zhì)量不高等現(xiàn)象,引起部分部門的不滿意,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),切斷附近。展示等各種形式,進(jìn)行宣傳教育活動(dòng),從思想上減少違法犯罪的人群。進(jìn)一步加強(qiáng)治安防控網(wǎng)

  

【正文】 服移交公安機(jī)關(guān)。我 們 的目的就是建立一支文明 、 威武 的 保 安 隊(duì) 伍 。 樹立保安形象,保安是公司對(duì)外的窗口,良好的保安形象體現(xiàn)了公司的管理經(jīng)營(yíng)水平。針對(duì)我們現(xiàn)在大多數(shù)隊(duì)員沒(méi)當(dāng)過(guò)兵的情況,我們從 9 月 1 號(hào)起進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練,班長(zhǎng) 一對(duì)一、 手把手的教 。班長(zhǎng) 要 努力做到 , 隊(duì)列四會(huì)教練員,即: 會(huì)講、會(huì)做、會(huì)教、會(huì)做思想工作 。力爭(zhēng)讓我們的隊(duì)員達(dá)到座有座樣,站有站樣。門崗安排值班保安站崗,成跨立姿勢(shì),以 彰顯我們先鋒保安的威武 形象 。 加大巡查力度, 杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生: 對(duì)各車 間 的安全生產(chǎn)問(wèn)題對(duì)照安全管理制度的違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,需要整改的,要求及時(shí)整改 , 確保安全生產(chǎn),無(wú)事故。對(duì)施工人員或是送貨人員,進(jìn)行統(tǒng)一管制,由于這些人員不是本廠員工對(duì)于公司的管理制度不了解 , 有赤背,有在廠區(qū)吸煙的,我們的巡查人員進(jìn)行了勸說(shuō),但還是有漏網(wǎng)之魚,下一步我們還要加派巡查人員,達(dá)到不管是公司員工,還是外來(lái)人員都要自覺(jué)的遵守公司之規(guī)定。夜班巡邏每小時(shí)一次,要求隊(duì)員要熟悉公司各水電開關(guān)位置,那里是重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象,并進(jìn)行仔細(xì)巡查,如發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng),班長(zhǎng)及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào)公司安全委員會(huì)。 對(duì)于公司內(nèi)部違法亂紀(jì)要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。 夜班巡邏要對(duì)宿舍進(jìn)行 重點(diǎn)巡 查,如發(fā)現(xiàn)可疑人員須詢問(wèn) 是 否為 公司員工, 如果不是立即將其帶出宿舍區(qū)域 ,以確保公司人員安全與財(cái)產(chǎn)安全 。 針對(duì)我們有的隊(duì)員 處理問(wèn)題原則性太強(qiáng),方法不夠靈活,不能夠隨機(jī)應(yīng)變,容易激化矛盾的問(wèn)題,要進(jìn)行思想上的開導(dǎo), 原則性強(qiáng)是好的,但方法很重要。我們是要處理問(wèn)題的,不是要制造問(wèn)題的, 不能動(dòng)不動(dòng)就爭(zhēng)執(zhí)不休,甚至發(fā)生 斗毆事件 ,那只會(huì)讓他人覺(jué)得我們的隊(duì)員頭腦簡(jiǎn)單,四肢發(fā)達(dá)。 處理事情的 方法有很多種,我們要學(xué)著 靈活運(yùn)用 ,想方法變通, 不鉆牛角尖 ,最后化解矛盾。要讓別人覺(jué)得我們是一支 有素質(zhì) 、 有涵養(yǎng)、 有頭腦 、有智慧 的隊(duì)伍 。我們不提倡 用武力來(lái)解決問(wèn)題,但 有些事情必須用武力來(lái)解決,例如: 值班過(guò)程中 遭到犯罪分子的襲擊,當(dāng)我們的員工生命受到威脅的 時(shí)候,我們的隊(duì)伍要挺身而出,我們是要站在 公司的最前面 ,保護(hù)我們公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全。 時(shí)刻都勿忘把握好分寸,盡可能的把損失減少到最低 。 以上是保安隊(duì)在上半年 度 所做的工作 內(nèi)容 和存在的不足 點(diǎn) ,以及下半年 度 的工作 計(jì)劃。在下半年 度 里,我們一定發(fā)揚(yáng) 更 好的 工作 作風(fēng),克服存 在 的 不足, 開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,努力做好 公司 的安全保衛(wèi)工作,確保 公司 安全無(wú)事故,以保證 公司 經(jīng)營(yíng)工作 順利進(jìn)行。 滕偉濤 2021826
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