保安隊20xx年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-22 11:47本頁面
【導(dǎo)讀】回顧半年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不容忽視。用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事件的能力。工作是否能夠做好，人是最重要的因素，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng)，從培養(yǎng)中得到鍛練提高。對其進行上崗前的培訓(xùn)及訓(xùn)練。培訓(xùn)，對個別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的，有針對性的進行幫助與提升。前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，上半年度保安隊每月都會組織一次，理，并輸入電腦系統(tǒng)備案；員工上半年度的違規(guī)違紀查處共達323人次。對進出公司的各類車輛進行嚴格檢查，對照物品放行單進行核對數(shù)量，安當場查獲并以公司規(guī)章制度處理。對外來人員進廠，按公司規(guī)定進行。登記并與電話確認后方可入廠。物配置了相應(yīng)的滅火器材，并經(jīng)常性的進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，不齊，服務(wù)意識較差，服務(wù)質(zhì)量不高等現(xiàn)象，引起部分部門的不滿意，第一時間趕到現(xiàn)場，切斷附近。展示等各種形式，進行宣傳教育活動，從思想上減少違法犯罪的人群。進一步加強治安防控網(wǎng)
【正文】 服移交公安機關(guān)。我 們 的目的就是建立一支文明 、 威武 的 保 安 隊 伍 。 樹立保安形象，保安是公司對外的窗口，良好的保安形象體現(xiàn)了公司的管理經(jīng)營水平。針對我們現(xiàn)在大多數(shù)隊員沒當過兵的情況，我們從 9 月 1 號起進行隊列訓(xùn)練，班長 一對一、 手把手的教 。班長 要 努力做到 ， 隊列四會教練員，即： 會講、會做、會教、會做思想工作 。力爭讓我們的隊員達到座有座樣，站有站樣。門崗安排值班保安站崗，成跨立姿勢，以 彰顯我們先鋒保安的威武 形象 。 加大巡查力度， 杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生： 對各車 間 的安全生產(chǎn)問題對照安全管理制度的違規(guī)處罰標準進行檢查，需要整改的，要求及時整改 ， 確保安全生產(chǎn)，無事故。對施工人員或是送貨人員，進行統(tǒng)一管制，由于這些人員不是本廠員工對于公司的管理制度不了解 ， 有赤背，有在廠區(qū)吸煙的，我們的巡查人員進行了勸說，但還是有漏網(wǎng)之魚，下一步我們還要加派巡查人員，達到不管是公司員工，還是外來人員都要自覺的遵守公司之規(guī)定。夜班巡邏每小時一次，要求隊員要熟悉公司各水電開關(guān)位置，那里是重點防護對象，并進行仔細巡查，如發(fā) 現(xiàn)問題及時上報班長，班長及時處理，處理不了的及時上報公司安全委員會。 對于公司內(nèi)部違法亂紀要及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。 夜班巡邏要對宿舍進行 重點巡 查，如發(fā)現(xiàn)可疑人員須詢問 是 否為 公司員工， 如果不是立即將其帶出宿舍區(qū)域 ，以確保公司人員安全與財產(chǎn)安全 。 針對我們有的隊員 處理問題原則性太強，方法不夠靈活，不能夠隨機應(yīng)變，容易激化矛盾的問題，要進行思想上的開導(dǎo)， 原則性強是好的，但方法很重要。我們是要處理問題的，不是要制造問題的， 不能動不動就爭執(zhí)不休，甚至發(fā)生 斗毆事件 ，那只會讓他人覺得我們的隊員頭腦簡單，四肢發(fā)達。 處理事情的 方法有很多種，我們要學(xué)著 靈活運用 ，想方法變通， 不鉆牛角尖 ，最后化解矛盾。要讓別人覺得我們是一支 有素質(zhì) 、 有涵養(yǎng)、 有頭腦 、有智慧 的隊伍 。我們不提倡 用武力來解決問題，但 有些事情必須用武力來解決，例如： 值班過程中 遭到犯罪分子的襲擊，當我們的員工生命受到威脅的 時候，我們的隊伍要挺身而出，我們是要站在 公司的最前面 ，保護我們公司財產(chǎn)和員工的人身安全。 時刻都勿忘把握好分寸，盡可能的把損失減少到最低 。 以上是保安隊在上半年 度 所做的工作 內(nèi)容 和存在的不足 點 ，以及下半年 度 的工作 計劃。在下半年 度 里，我們一定發(fā)揚 更 好的 工作 作風(fēng)，克服存 在 的 不足， 開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，努力做好 公司 的安全保衛(wèi)工作，確保 公司 安全無事故，以保證 公司 經(jīng)營工作 順利進行。 滕偉濤 2021826
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