保安隊(duì)20xx年上半年工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-01-30 11:47本頁面
【正文】 重要性。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在 每周的例會(huì) 上插入思想教育 。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。 由于我們的隊(duì)員來自不同的地方 ,不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。 在日常管理工作中，進(jìn)行軍事化管理，以優(yōu)秀士兵的四個(gè)條件為基準(zhǔn) 。在人力資源有限的前提下，大力加強(qiáng)物防和技防建設(shè)能起到事半功倍的效果。同時(shí)，將涉及公司的盜竊案件作為重點(diǎn)案件進(jìn)行偵破，將抓獲的違法犯罪分子作為反面教材，起到了很好的震懾作用。 ： 廣泛開展普法教育和宣傳。 要求 各 車間安全員 每日經(jīng)常對(duì)所轄責(zé) 任區(qū)進(jìn)行檢查，分管人員每月不定期檢查兩次， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理改進(jìn)。第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，切斷附近電源，用滅火器材撲救，報(bào)安委會(huì)及火警 119，將易燃易爆物品搬離，封鎖現(xiàn)場。 保安， 顧名思義：就是保證安全，所以我們的工作重點(diǎn)就是防火防盜，保證公司財(cái)產(chǎn) 和公司員工 的 人身 安全是我們的重要職責(zé)。隊(duì)長和班長只有搞好團(tuán)結(jié)義務(wù)，沒有破壞團(tuán)結(jié)權(quán)利。我們要從隊(duì)長 、 班長做 起經(jīng)常跟隊(duì)員溝通，要知道隊(duì)員在想什么，做什么，需要什么。把班 級(jí) 的利益看得重一些，把個(gè)人的得失看得輕一些，一切要為班上的 隊(duì)員 著想，小我服從大我，個(gè)人服從組織，不圖名，不爭利，不謀權(quán)，團(tuán)結(jié)共事 就會(huì)有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，使 班長 和 隊(duì)員 之間成為 工作 上志同道合的 戰(zhàn)友 、思想上肝膽相照的知己、 生活上相互關(guān)心的摯友。 天時(shí)不如地利，地利不如人和 ，努力營造一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛，積極向上的氛圍 。為此我們要不斷地提高保安 人員的社會(huì)地位、工資福利待遇。 提高保安 員 社會(huì)地位和 工資 福利待遇，由于保安從業(yè)人員大多來自農(nóng)村， 人員素質(zhì)摻差不齊，服務(wù)意識(shí)較差 ， 服務(wù)質(zhì)量不高等現(xiàn)象，引起 部分 部門 的不滿意，從而以偏概全地認(rèn)為保安 的素質(zhì)都很低，許多 員工 簡單、錯(cuò) 誤地認(rèn)為保安工作不就是看看門而已，基本上不需要什么能力就能干好 工作，從而看輕保安 人 員，瞧不起保安工作。 五 、 整改措施及下半年 度 計(jì)劃 解決保安隊(duì)招人難，留人難的問題 。 由于保安隊(duì) 力量薄弱，對(duì)公司 內(nèi) 部 的一些違法、違紀(jì)行為不能及時(shí)發(fā)現(xiàn) ，應(yīng)加強(qiáng)措失。 四 、 上半年度 保安隊(duì)存在 不足 點(diǎn) 年初由 于招聘人員難度較大，招收時(shí)放松了標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致 個(gè)別隊(duì)員形象不佳 ，影響了公司形象。 對(duì) 宿舍等新建建筑物配置了相應(yīng)的滅火器材，并經(jīng)常性的進(jìn)行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正，做到常備不懈。對(duì)外來人員進(jìn)廠，按 公司 規(guī)定進(jìn)行登記 并與 電話確認(rèn) 后 方可入廠 。 在 例行 工作中加大檢查力度，對(duì)公司內(nèi)部違規(guī)違紀(jì)的員工 嚴(yán)肅處理，
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