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員工獎懲[推薦五篇]-資料下載頁

2024-11-18 23:24本頁面
  

【正文】 :打瞌睡、打私人電話、串崗等; C)工作粗心大意、造成工作差錯;D)在工作場所儀容不整,不按規(guī)定著裝,不佩帶胸卡等; E)服務(wù)不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語;記小過處分:A)一個月內(nèi)受到兩次警告處分; B)搬弄是非,挑撥離間,破壞團(tuán)結(jié); C)私自接受業(yè)主小費或物品;D)未經(jīng)核實提供不真實匯報或明知公司受損而不匯報者; E)無故干擾他人工作; F)一個月內(nèi)曠工一天;記大過處分:A)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作; B)一個月內(nèi)曠工兩天;F)工作時擅離職守或玩忽職守,造成影響。G)主管人員對員工違紀(jì)行為不制止,不履行管理責(zé)任; H)遺失或損壞公司重要物品;撤職或降級:A)所轄部門工作長期無起色;B)管理不善,部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀(jì)現(xiàn)象,影響極壞; C)嚴(yán)重瀆職現(xiàn)象;D)所犯錯誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格;辭退:A)試用不符合錄用條件者;B)員工觸犯國家法律、法規(guī)的行為;C)記大過一次或兩次小過仍無明顯悔改表現(xiàn); D)患病或受傷,醫(yī)療期后仍不能勝任工作的;E)擅自對外散布污穢性言論,嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽、形象的;F)利用職權(quán),對業(yè)主吃、拿、卡、要或利用不正當(dāng)手段中飽私囊; G)違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響; H)盜竊、私拿公司財物者;I)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,消極怠工者;J)侮辱、誹謗、毆打、危害同事、上級或打架斗毆; K)一個月曠工兩天以上或一年累計曠工三天以上; L)受到業(yè)主服務(wù)質(zhì)量投訴,情節(jié)惡劣者。M)泄露公司機(jī)密,致使公司遭受損失;四、員工申訴權(quán):員工有申訴的權(quán)利,凡對獎勵或處分有異議者,可自宣布之日起三天內(nèi)向本部門或人力資源部提出申請,由人力資源部會同品質(zhì)部進(jìn)行調(diào)查,并于15天內(nèi)作出回復(fù)。第九章 員工培訓(xùn)制度培訓(xùn)旨在提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能及工作水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展。一、人力資源部負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)工作,培訓(xùn)分為新員工崗前培訓(xùn)和正式員工在職培訓(xùn)兩部分。二、崗前培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識等,以便較快的適應(yīng)工作。管理人員培訓(xùn)為時六天;維修、保潔人員培訓(xùn)為時四天。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓(xùn)實施方案”統(tǒng)一進(jìn)行。三、在職培訓(xùn)主要從實際工作出發(fā)更新專業(yè)知識,提高管理水平,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。人力資源部指派專人,每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一培訓(xùn)計劃。同時建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),由各項目經(jīng)理指派項目培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員,與公司培訓(xùn)計劃切合,實施崗位技能等方面的基礎(chǔ)培訓(xùn)。人力資源部實施的培訓(xùn)按照計劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開展培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方法:專業(yè)講師講課,系統(tǒng)講授專業(yè)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識,提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。公司內(nèi)部經(jīng)驗交流會,達(dá)到資源共享作用。組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí),實地觀摩。五、員工應(yīng)積極參加各類培訓(xùn),培訓(xùn)組織者做好《學(xué)員培訓(xùn)簽到表》的管理,培訓(xùn)結(jié)束通過對員工的考核,記入培訓(xùn)卡,作為員工晉升發(fā)展和項目優(yōu)秀團(tuán)隊評比的依據(jù)。六、公司根據(jù)需要派遣相應(yīng)人員進(jìn)行外部培訓(xùn),各部門在月底將培訓(xùn)計劃交到人力資源部,以便對培訓(xùn)費用統(tǒng)籌管理;員工培訓(xùn)后所取得的資格證件交人力資源部,由公司統(tǒng)一保存,該員工離職后不交還個人。第五篇:2015員工獎懲管理辦法員工獎懲管理辦法總則 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感和遵紀(jì)守法的自覺性,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)員工獎懲機(jī)制,營造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍,依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《企業(yè)職工獎懲條例》和中鐵一局集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 獎懲工作的目的是通過表彰先進(jìn)個人,樹立先進(jìn)典型,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;通過懲處違紀(jì)違規(guī)人員,嚴(yán)肅企業(yè)的規(guī)章制度,保證施工生產(chǎn)的正常秩序。 獎懲工作的原則應(yīng)堅持實事求是和民主程序,以精神鼓勵為主,物質(zhì)獎勵為輔,以思想教育為主,紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰為輔。 公司內(nèi)各單位人力資源管理部門制定本單位員工獎懲辦法,按任免權(quán)限對員工實施獎勵或懲處。監(jiān)察部門對查處案件的違紀(jì)違規(guī)人員實施懲處。對員工的懲處應(yīng)當(dāng)征求同級工會的意見。獎勵種類及權(quán)限 獎勵的種類分為通報表揚、頒發(fā)獎金、授予先進(jìn)稱號、晉級。各種獎勵可以單獨使用,也可以合并使用。 公司可對所屬成員單位員工實施各種獎勵。各子公司有權(quán)對本單位的員工實施各種獎勵。各分公司及其他無任免權(quán)限的單位對本單位員工實施獎勵須報公司人力資源部審批。屬公司管理的領(lǐng)導(dǎo)干部的獎勵應(yīng)報公司審批。 呈報公司獎勵材料必須標(biāo)明員工自然情況,實事求是的反映先進(jìn)事跡,由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,審核單位(部門)簽注意見、蓋章。符合下列條件之一的員工或單位(集體)應(yīng)當(dāng)予以獎勵: 對技術(shù)革新,企業(yè)經(jīng)營管理方面有突出貢獻(xiàn)或提出合理化建議。 在安全生產(chǎn)、提高工程和產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約成本方面有顯著成績。 在發(fā)明創(chuàng)造、環(huán)境保護(hù)等方面有顯著成績。 在完成生產(chǎn)、施工任務(wù)及搶險救災(zāi),保護(hù)國家財產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)。 為企業(yè)發(fā)展和增加效益做出突出貢獻(xiàn)。 在其他方面有突出成績。4 處分、處罰權(quán)限及種類 處分的種類分為警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。 公司有權(quán)對公司本部、分公司及其他無任免權(quán)限單位的違紀(jì)違規(guī)員工實施各類處分,并可根據(jù)具體情況給予一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。各子公司有權(quán)對本單位違紀(jì)違規(guī)員工實施各類處分及經(jīng)濟(jì)處罰,留用察看、開除處分應(yīng)報公司備案。各分公司可對本單位的違紀(jì)違規(guī)員工給予警告、記過、記大過等處分,可以實施經(jīng)濟(jì)處罰,對員工降級、撤職、留用查看、開除處分須報公司審批。 對一年內(nèi)無故曠工連續(xù)15天,累計曠工30天的員工,公司、子公司根據(jù)任免權(quán)限可以予以除名,同時解除勞動關(guān)系。各分公司及其他無任免權(quán)限單位對員工除名并解除勞動關(guān)系,須將有關(guān)事實材料報公司審核、辦理。有下列行為之一的員工應(yīng)視情節(jié)輕重給予不同程度的行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰: 違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工。 打架滋事嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序和社會秩序的。 玩忽職守,違規(guī)操作,發(fā)生安全事故,給單位造成一定損失的。 嚴(yán)重失職、瀆職或者濫用職權(quán),營私舞弊,損公肥私給企業(yè)造成重大損失的。 觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任的。 其他違紀(jì)違規(guī)行為的。6 處分的程序和處分期間的待遇 各單位處罰、處分員工時,應(yīng)事實清楚確鑿,在事實認(rèn)定上允許員工申辯,對員工提出異議的事實或情節(jié),應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查核實。處分的種類應(yīng)與員工所犯錯誤相適當(dāng)。對員工處分,一般應(yīng)在錯誤發(fā)生后的60日內(nèi)作出決定。如情況復(fù)雜,需繼續(xù)查證的,可延長一個月。處分決定必須送達(dá)本人。 受到行政記大過處分在未滿半年內(nèi)的人員,工資待遇按照企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度中有關(guān)規(guī)定支付,且不享受榮譽獎勵。 留用察看期限最長不超過兩年,留察期間每月支付一定的生活費,生活費標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度中有關(guān)規(guī)定支付,生活費標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 員工受到處分或處罰,其所在單位負(fù)責(zé)人如有監(jiān)督失察或領(lǐng)導(dǎo)不力的,應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 凡因觸犯法律被依法起訴、逮捕的人員,自收審、逮捕之日起中止勞動關(guān)系,停發(fā)工資,根據(jù)審查結(jié)果:無罪或錯案的,恢復(fù)勞動關(guān)系及工作,不補(bǔ)發(fā)期間工資(可由本人申請國家賠償);行為較輕,免于追究刑事責(zé)任的,恢復(fù)勞動關(guān)系,不補(bǔ)發(fā)其間工資,用人單位可另行安排工作,也可降低工資;被判處實刑的,由用人單位解除勞動關(guān)系。 被司法機(jī)關(guān)拘留處罰的人員或被紀(jì)檢部門“雙規(guī)”的人員,在拘留或雙規(guī)”期間停發(fā)所有工資待遇。附則 各單位對員工所實施的獎勵或處分材料應(yīng)及時歸入個人檔案。 本文中未明確事項按國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》或相關(guān)法規(guī)、規(guī)定辦理。 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自公布之日起執(zhí)行。
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