辦公室行政、人事工作內(nèi)容全文5篇-資料下載頁
2025-11-09 23:08本頁面
【正文】 別以001…999表示。人事工作，根據(jù)行業(yè)標準進行核崗定編工作。2..招聘與配置管理，編寫崗位職責。，經(jīng)集團審批后，及時通過多種渠道進行發(fā)布招聘，集團行政人事部將推進落實各省招聘工作。、整理、制作各部門培訓課件，根據(jù)計劃實施培訓。，測評結(jié)果將納入績效考核中。，培訓內(nèi)容有員工手冊企業(yè)文化、崗位職責、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)技能、部門管理制度等培訓及為期3天的崗位臨場測試，1天的綜合考核。綜合考核測試合格后方可上崗。操作一線員工進行為期3天的培訓測試，測試合格后方可上崗。，月底經(jīng)部門主管審核統(tǒng)計后做入工資表中。各省公司工資由省公司行政人事人員制作并給省公司總經(jīng)理確認簽字后發(fā)到集團行政人事部審核。（每月5日由各省公司上報給集團上月工資表進行審核）：各省公司當月工資由各省行政人事匯總制作→省財務(wù)審核→省公司總經(jīng)理審核→集團行政人事經(jīng)理→集團財務(wù)總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批。，并做好記錄、備案、歸檔。，核對后做入工資表中，社保清單一式兩份，財務(wù)一份，歸檔一份。，行政人事部門將不定期的申請相應(yīng)的福利。，按照績效考核方案進行公平公正的測評，計算相應(yīng)的績效獎金，監(jiān)督各部門負責人對績效考核成績不理想的員工進行績效反饋面談。：每月績效考核評分表由集團質(zhì)控部門提供給集團行政人事部→由集團行政人事部把當月績效評分表上傳到派爾行政群→各省公司行政人事根據(jù)群里共享文件中下載績效評分表來制作當月績效獎金→由省公司總經(jīng)理審核→集團行政人事審核→集團財務(wù)總監(jiān)審核→總經(jīng)理審批。、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)職等相關(guān)工作，建立和維護人事檔案、員工花名冊，定期更新員工的個人信息和資料。第五篇：行政人事工作內(nèi)容2013328行政人事崗位職責具體工作內(nèi)容：負責協(xié)助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程（應(yīng)聘人員的預約、接待及面試）、面試記錄與篩選推薦等；協(xié)助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃；員工轉(zhuǎn)正要及時，負責辦理入職手續(xù)，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂、續(xù)簽與管理。做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作負責公司檔案管理工作；建立并及時更新員工檔案，做好/月度人員調(diào)動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）負責離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等；負責與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達；負責考勤及工資績效的核算；負責部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；1負責制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度；1負責策劃和組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等；1負責對新員工進行企業(yè)制度與文化的培訓工作，建立企業(yè)形象；1負責管理勞動合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔；1協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作；1負責企業(yè)資產(chǎn)配置（包括辦公設(shè)備、辦公用品）的管理工作，包括清點、維護、登記等；1對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；1負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；1加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互之間的團結(jié)做好工作；配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜2其他突發(fā)事件的處理和領(lǐng)導交辦的工作。
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