建筑工程項(xiàng)目管理問(wèn)題及創(chuàng)新策略-資料下載頁(yè)
2024-11-18 23:07本頁(yè)面
【正文】 證工程順利進(jìn)行。建筑企業(yè)要堅(jiān)持可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。開展建筑工程項(xiàng)目管理，要圍繞企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展這一根本目標(biāo)。從編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)起，就要學(xué)會(huì)從全局方向思考問(wèn)題，認(rèn)真研究項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定解決措施。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中要對(duì)下面工作的開展進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，針對(duì)需要改進(jìn)地方進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程始終處于可控范圍之內(nèi)。3結(jié)束語(yǔ)當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日漸深入，經(jīng)濟(jì)上行壓力加大。盡管建筑長(zhǎng)遠(yuǎn)整體情況發(fā)展良好，但建筑企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)卻更加激烈。做好建筑工程項(xiàng)目管理，有利于建筑企業(yè)成本控制、質(zhì)量控制、工期控制等多個(gè)方面，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。建筑企業(yè)必須高度重視工程項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新，在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的原則、科學(xué)合理原則和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的主要問(wèn)題抓緊整改，確保項(xiàng)目管理工作的全面提升，為企業(yè)健康發(fā)展夯實(shí)保障。內(nèi)容總結(jié)
（1）建筑工程項(xiàng)目管理問(wèn)題及創(chuàng)新策略
建筑工程項(xiàng)目管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要層面，其內(nèi)容博大精深，深邃豐富，涉及工程建設(shè)的多個(gè)方面
（2）
建筑工程建設(shè)周期長(zhǎng)、工程量和運(yùn)用的人力、物力、資金等各項(xiàng)資源規(guī)模龐大
（3）
人員是社會(huì)活動(dòng)的關(guān)鍵因素
（4）盡管建筑長(zhǎng)遠(yuǎn)整體情況發(fā)展良好，但建筑企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)卻更加激烈
6
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1