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公司中層干部會(huì)議講話稿-資料下載頁(yè)

2024-11-18 22:57本頁(yè)面
  

【正文】 年初人代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),奮力拼搏,扎實(shí)苦干,克服了宏觀與微觀帶來(lái)的種種矛盾和困難,經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步鞏固了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的大好局面,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展、新的跨越,進(jìn)入了一個(gè)新的階段。經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持強(qiáng)勁增勢(shì)一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。1—,比去年同期增長(zhǎng)41,完成市下達(dá)計(jì)劃的69。,占全鎮(zhèn)的63,規(guī)模企業(yè)比重同比上升了13個(gè)百分點(diǎn)。全鎮(zhèn)共完成投資額9361萬(wàn)元,主要是尖峰登城公司和登城水泥公司。,利稅率11,但利潤(rùn)總額虧損596萬(wàn)元,9家規(guī)模企業(yè)有5家虧損,虧損額為1854萬(wàn)元。,增加值率為20。1—,完成出口交貨值1212萬(wàn)元,比去年有所下降,合同外資引進(jìn)空白,引進(jìn)內(nèi)資6000萬(wàn)元,自營(yíng)出口52萬(wàn)元。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得新進(jìn)展。圍繞“一個(gè)園區(qū)、四大塊狀經(jīng)濟(jì)”的布局,明確發(fā)展都市生態(tài)農(nóng)業(yè)方向,大力發(fā)展生態(tài)效益農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。1—9月,新種毛竹面積278畝,新增水產(chǎn)面積180畝,新建生豬養(yǎng)殖場(chǎng)3家。官亭登城果園和董灣畈分別被列為杭州市水果和糧油都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目,并分別于7月23日和9月29日順利通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收組的考核驗(yàn)收。今年6個(gè)市扶欠項(xiàng)目,其中1個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已完成工程總量的95個(gè)一般項(xiàng)目已有3個(gè)全部完成。重點(diǎn)抓好“種子種苗工程”,新引進(jìn)“浙中優(yōu)1號(hào)”超級(jí)稻良種4500斤,良種覆蓋率達(dá)95以上。農(nóng)田水利建設(shè)完成去冬今春以獎(jiǎng)兌補(bǔ)項(xiàng)目14處,總投資70余萬(wàn)元,完成新陽(yáng)西塢水庫(kù)的“千庫(kù)保安工程”建設(shè),總投入100余萬(wàn)元,除險(xiǎn)加固桃花嶺后垅水庫(kù),總投入10萬(wàn)多元。林業(yè)方面完成綠化造林310畝、封山育林35000畝、植樹(shù)38000株。三是財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—9月,。,,國(guó)稅收入預(yù)計(jì)2150萬(wàn)元。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得新成效圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展目標(biāo),為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展順利。已開(kāi)工建設(shè)新陽(yáng)—葉家、謝蓮—羅橋的村級(jí)道路,申請(qǐng)立項(xiàng)3座危橋改造,山亞車(chē)站正在施工建設(shè)?!鞍偾Чこ獭币讶鎲?dòng)7個(gè)行政村整體整治工作,1個(gè)示范村和1個(gè)重點(diǎn)村的整治項(xiàng)目已基本完成,5個(gè)一般村的創(chuàng)建快速推進(jìn)?;A(chǔ)教育穩(wěn)步發(fā)展,教育資源整合步伐加快,新浦輔小新教學(xué)樓已全面啟用,中小教學(xué)綜合樓新建工程前期準(zhǔn)備工作有序開(kāi)展。采取積極有效措施,切實(shí)保障“貧困家庭學(xué)生享受平等就學(xué),共申領(lǐng)教育券73人,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)19910元。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保障體系不斷健全,大力推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。加強(qiáng)殘聯(lián)工作,發(fā)放扶持殘疾人種養(yǎng)殖大戶(hù)資金11000元,確定27戶(hù)殘疾人家庭為低保邊緣家庭,享受市殘聯(lián)補(bǔ)助生活費(fèi)50元/月。困難群眾救助工作深入開(kāi)展,申報(bào)20xx享受低保待遇對(duì)象246人,救助資金19790元/月,12戶(hù)特困群眾危房改造已全部完工。就業(yè)和再就業(yè)工作得到加強(qiáng),啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移職業(yè)技能培訓(xùn)工程,開(kāi)發(fā)崗位任務(wù)150個(gè),轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力就業(yè)241人,完成任務(wù)的60?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)958人,已完成864人,工傷保險(xiǎn)635人,完成749人,完成率118。依法行政工作扎實(shí)推進(jìn)一、認(rèn)真開(kāi)展《環(huán)境保護(hù)法》和相關(guān)法律的執(zhí)法大檢查,實(shí)行環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),按照上級(jí)要求,關(guān)停2家造紙企業(yè)。二是開(kāi)展以礦山整治為重點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,共發(fā)出整改通知書(shū)95份,有4家礦山企業(yè)被責(zé)令停業(yè)整改。在國(guó)家宏觀調(diào)控滯后影響、自身發(fā)展面臨種種困難和問(wèn)題的情況下,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得這樣好的成績(jī),確實(shí)來(lái)之不易。這是全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致,搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干的結(jié)果。事實(shí)說(shuō)明,我們的工作思路是符合科學(xué)發(fā)展觀要求和淥渚實(shí)際的,我們的工作目標(biāo)是順應(yīng)人民群眾意愿的,我們的工作措施是切實(shí)有效的。在肯定成績(jī)的同時(shí),對(duì)照目標(biāo)考核的相關(guān)要求,更應(yīng)該看到淥渚在各項(xiàng)工作當(dāng)中,還存在著不小的差距、不少的問(wèn)題,必須引起高度重視、正確對(duì)待,比如今年我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照市里給我們的任務(wù),總產(chǎn)值要達(dá)到9個(gè)億,難度很大,主要原因是建材行業(yè)遇到低谷,給我們的工作造成很大的困難。協(xié)議外資和實(shí)到外資的任務(wù),到現(xiàn)在還未實(shí)現(xiàn)零的突破。農(nóng)業(yè)反面,遇到罕見(jiàn)的旱情、災(zāi)情。我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理形勢(shì)都非常嚴(yán)峻。我鎮(zhèn)的文體線,二項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)建的任務(wù)十分繁重等等。難度比預(yù)料的大,困難比預(yù)計(jì)的多,但我想只要我們?nèi)?zhèn)上下齊心協(xié)力、共同努力、早做打算、早做準(zhǔn)備,我們的干部率先垂范,把方方面面的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái),我們的辦法總是比困難多得多,我們的力量就會(huì)創(chuàng)造出淥渚新的成績(jī)。二、進(jìn)一步圍繞中心,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),克難攻堅(jiān),全力以赴。要切實(shí)圍繞市委、市政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)考核細(xì)則,對(duì)照要求,查漏補(bǔ)缺,把握重點(diǎn),解決難點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展工作,在此基礎(chǔ)上,大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)做出淥渚的特色,為考核驗(yàn)收增添亮點(diǎn)。首抓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷引向深入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)申報(bào)建設(shè)工作。要發(fā)揮我們的地理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和我們農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢(shì),農(nóng)技服務(wù)中心要做好引導(dǎo)服務(wù)工作,積極尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式,多為農(nóng)民引進(jìn)一些適銷(xiāo)對(duì)路的新品種。重點(diǎn)抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)①做寬做細(xì)招商引資工作。面對(duì)今年我鎮(zhèn)招商引資工作的嚴(yán)峻形勢(shì),鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦和企業(yè)服務(wù)中心要將今年的招商引資任務(wù)作為工作的重中之重來(lái)抓,要把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng),緊緊抓住杭州周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任,全力推進(jìn)“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、合力招商”,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目,增強(qiáng)靈活性,提高實(shí)效性,努力取得招商引資工作的新突破。②做強(qiáng)做精規(guī)模企業(yè)。近年來(lái),我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,關(guān)鍵在于我們上了一批投入大、拉動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目,培植了尖峰登城、南方建材、新時(shí)代等一批具有強(qiáng)力支撐作用的臺(tái)柱子企業(yè)。要順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo),必須做強(qiáng)大企業(yè)、抓好大項(xiàng)目,以此為載體,加大投入力度,不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)其對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)作用。③嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。第四季度是我們各項(xiàng)工作的沖刺階段,也是各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的繁忙時(shí)期,尤其要關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn)和污染物的達(dá)標(biāo)排放,要落實(shí)人員進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,切實(shí)消除安全隱患。切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作今年我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育形勢(shì)非常嚴(yán)峻,必須引起高度重視,計(jì)生辦和服務(wù)站要認(rèn)真細(xì)致抓好育齡婦女日常普查工作,切實(shí)做到管理對(duì)象一個(gè)不漏、重點(diǎn)對(duì)象全程關(guān)注、育齡普查一抓到底,千方百計(jì)杜絕計(jì)劃外出生,其它各辦各線要把計(jì)劃生育工作作為一項(xiàng)中心工作來(lái)對(duì)待,積極配合,努力形成工作合力。以創(chuàng)建為基,加強(qiáng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)①緊抓“百千”工程建設(shè)契機(jī),大力改善農(nóng)村生活生產(chǎn)條件。對(duì)今年納入建設(shè)計(jì)劃的整治村,要不折不扣完成整治項(xiàng)目,確保建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。要繼續(xù)抓好通訊、電力、供排水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,為全鎮(zhèn)加快發(fā)展提供優(yōu)良的硬環(huán)境。②以創(chuàng)建“東海明珠”工程和“體育強(qiáng)鎮(zhèn)”為載體,進(jìn)一步完善硬件設(shè)施和臺(tái)帳資料,確保順利通過(guò)考核驗(yàn)收。④重視衛(wèi)生保健工作,嚴(yán)抓“放心肉”工程,接下去各村過(guò)節(jié)開(kāi)始,對(duì)各村村民集聚地區(qū)和村民聚餐的安全防范要引起高度關(guān)注,確保社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。⑤要以創(chuàng)建“平安淥渚”為載體,堅(jiān)持重心下移,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。加強(qiáng)對(duì)征兵工作的支持力度,確保完成冬季征兵任務(wù)。認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處,加大信訪工作力度,確保把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。切實(shí)關(guān)心好群眾生活,妥善為貧困家庭解決具體困難,要公平、公開(kāi)、公正安排好年終困難戶(hù)補(bǔ)助,對(duì)鎮(zhèn)下?lián)艿难a(bǔ)助資金一定要專(zhuān)款專(zhuān)用。三、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力做好今年各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理,健全完善考核監(jiān)督體系,形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、考核有力的工作機(jī)制。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同志們,臨近年終,各辦各線工作很多,上級(jí)部門(mén)即將開(kāi)始進(jìn)行考核驗(yàn)收,要要對(duì)照考核目標(biāo),腳踏實(shí)地做好工作,做到忙中有序、扎實(shí)細(xì)致,堅(jiān)持硬件少失分、軟件不丟分。希望全體鎮(zhèn)干部統(tǒng)籌安排、努力拼搏,扎實(shí)工作,為今年的辛勞和汗水劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。我的講話完了,謝謝大家!中層干部會(huì)議上的講話稿2同志們:20xx年,我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)公司二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力,公司的各項(xiàng)工作均取得了新的成績(jī),不斷開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的新局面,為保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年是企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)破解長(zhǎng)期制約因素、推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代和提升規(guī)模效益的關(guān)鍵之年,全力做好今年的各項(xiàng)工作意義十分巨大,尤其是當(dāng)前有利于推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步深入發(fā)展的內(nèi)外部因素和條件已基本成熟和完善,我們?nèi)w湘器人一定要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇,同時(shí),也要正確面對(duì)和有效破解企業(yè)發(fā)展途中的各種矛盾和困難,積極有效克服行業(yè)政策變化、產(chǎn)業(yè)整合調(diào)整、市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)等各種不利因素的影響,全力保障企業(yè)持續(xù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。今天,我們召開(kāi)的公司20xx第一次中層干部會(huì)議,其目的就是要科學(xué)合理安排布署好20xx年的相關(guān)工作,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),凝聚合力,全力保障公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,進(jìn)一步擴(kuò)大和提升企業(yè)在集團(tuán)和行業(yè)里的影響力和引領(lǐng)地位。下面,我講四個(gè)方面的意見(jiàn),與大家共勉并請(qǐng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。一、工作理念今年企業(yè)的工作理念是:安全經(jīng)營(yíng)、規(guī)范創(chuàng)新。安全經(jīng)營(yíng)是民爆企業(yè)的生命線,是民爆企業(yè)生存、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。我們各級(jí)部門(mén)、各級(jí)人員要嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司的要求,立足本職崗位,認(rèn)真履行好工作職責(zé),嚴(yán)防各類(lèi)問(wèn)題和事件的發(fā)生,全力保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)。規(guī)范創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑和重要舉措。當(dāng)前重點(diǎn)是要突出制度規(guī)范、員工行為規(guī)范和管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新四個(gè)環(huán)節(jié)。在制度規(guī)范上,公司擬定今年上半年內(nèi)對(duì)公司的所有規(guī)章制度進(jìn)行一次全面梳理、修訂和完善,實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化升級(jí),更好的滿(mǎn)足和符合企業(yè)的實(shí)際以及今后發(fā)展的要求。在員工行為規(guī)范上,主要是要進(jìn)一步突出強(qiáng)化員工的日常教育和管理,進(jìn)一步全面提高各級(jí)人員遵章守紀(jì)的思想意識(shí)和自覺(jué)行為,同時(shí),進(jìn)一步加大生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管和對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處罰力度,堅(jiān)決遏制有損文明辦公的行為和“三違”、“四超”等習(xí)慣違章現(xiàn)象的發(fā)生。在管理創(chuàng)新上,要深入研究分析現(xiàn)代企業(yè)管理的有效形式,有重點(diǎn)的選擇推行符合企業(yè)實(shí)際和行業(yè)管理要求的精細(xì)化管理等先進(jìn)的管理方式和方法,徹底解決現(xiàn)有機(jī)制體制上的管理弊端和工作流程上存在的推諉、拖拉、落實(shí)不到位等不流暢、不高效的問(wèn)題,提升企業(yè)管理水平和效果。在科技創(chuàng)新上,要著力穩(wěn)定、鞏固和拓展現(xiàn)有科技項(xiàng)目的研發(fā)成果,加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)力,提升企業(yè)產(chǎn)品科技含量,同時(shí),要認(rèn)真按照行業(yè)政策的要求和市場(chǎng)的實(shí)際需求,通過(guò)自主創(chuàng)新和引進(jìn)、應(yīng)用、再創(chuàng)新等多種方式,加大企業(yè)高科技產(chǎn)品的研發(fā)力度,保障企業(yè)5年、10年甚至于更長(zhǎng)時(shí)期的科技產(chǎn)品儲(chǔ)備,為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的科技支撐。二、工作思路(一)實(shí)施一大戰(zhàn)略。就是要全力推動(dòng)實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)線的改造建設(shè)。這是企業(yè)有效應(yīng)對(duì)永州市新的城市規(guī)劃建設(shè)保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合相關(guān)規(guī)范要求以及破解基礎(chǔ)x管長(zhǎng)期外購(gòu)制約瓶頸的重要舉措,是企業(yè)當(dāng)前的重要工作,事關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和穩(wěn)定。公司已多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,并成立了專(zhuān)項(xiàng)工作指揮部,相關(guān)前期準(zhǔn)備工作取得了預(yù)期的效果。目前的重點(diǎn)是要著力解決好兩個(gè)方面的問(wèn)題。一是決策問(wèn)題。首先是公司內(nèi)部要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。要清醒的認(rèn)識(shí)到在公司原有生產(chǎn)區(qū)建設(shè)二條基礎(chǔ)x管生產(chǎn)線的條件和空間均不具備,建設(shè)一條基礎(chǔ)x管生產(chǎn)線是不符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需求和永州市城市建設(shè)規(guī)劃要求的,只有實(shí)施異地生產(chǎn)線安全技術(shù)改造,才能真正全面滿(mǎn)足永州市城市建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展的要求。我們?nèi)w干部員工要達(dá)成共識(shí),相關(guān)職能部門(mén)要盡快制定出專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案交職代會(huì)討論并形成決議。其次是將公司決議速報(bào)集團(tuán)爭(zhēng)取獲得同意,在此基礎(chǔ)上呈報(bào)省國(guó)防科工局力爭(zhēng)獲得生產(chǎn)線異地安全技術(shù)改造的同意批復(fù)。二是政策問(wèn)題。生產(chǎn)線的異地改造涉及面廣、任務(wù)繁重,項(xiàng)目報(bào)批、征地和工程建設(shè)等等投入的資金巨大,我們要深入廣泛研究相關(guān)政策,爭(zhēng)取獲得國(guó)家和省、市、區(qū)最大限度的政策和資金扶持。保障項(xiàng)目建設(shè)順利有序高效運(yùn)行。(二)貫穿二條主線。一是通過(guò)管理工作的強(qiáng)化引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是以技術(shù)升級(jí)引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在強(qiáng)化管理工作上,重點(diǎn)要突出強(qiáng)化安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、勞動(dòng)人事、成本和費(fèi)用的管理。安全管理。要進(jìn)行一次全面總結(jié),深入剖析存在的不足和問(wèn)題,制定相關(guān)措施予以整改。好的經(jīng)驗(yàn)和方法要持續(xù)保持和推廣,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新。一是安全理念。要牢固樹(shù)立起“安全是頭等大事、安全是自己的事”的新的安全理念,實(shí)現(xiàn)全公司各級(jí)部門(mén)、各級(jí)人員聯(lián)動(dòng)協(xié)作和齊抓共管,保障企業(yè)安全生產(chǎn)。二是安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂要變革相關(guān)模式,要注重系統(tǒng)性和有效性,不能為了應(yīng)付檢查和考核而流于形式,無(wú)法真正執(zhí)行和落實(shí)到位。三是安全職能部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化管控力度,要敢抓敢管,同時(shí)要注重發(fā)揮各單位安全員的職能作用,真正實(shí)現(xiàn)全方位全過(guò)程的安全監(jiān)管。四是隱患整改要及時(shí)到位。要根據(jù)隱患的實(shí)際情況進(jìn)行區(qū)分,能立即整改的必須要求立即整改到位,一時(shí)不能整改的要制定相關(guān)措施限期完成整改。在安全部門(mén)允可的前提下,可推行隱患單位自主整改。質(zhì)量管理。要全力推進(jìn)質(zhì)量興企戰(zhàn)略,重點(diǎn)突出完善質(zhì)量體系的符合性和實(shí)效性,嚴(yán)格質(zhì)量過(guò)程管控,加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)和與用戶(hù)的質(zhì)量信息反饋,實(shí)行閉環(huán)管理,著力提升企業(yè)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和用戶(hù)的滿(mǎn)意度?,F(xiàn)場(chǎng)管理。目前,公司的現(xiàn)場(chǎng)管理同比有了較大的改觀和進(jìn)步,但也還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)有等于進(jìn)一步加強(qiáng),主要是物品擺放、作業(yè)秩序和員工的操作行為等等。我們一定要嚴(yán)格按照“現(xiàn)場(chǎng)管理年”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”活動(dòng)的要求,以及借鑒和引用外單位好的經(jīng)驗(yàn)和作法,進(jìn)一步提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和效果。勞動(dòng)人事管理。要全面強(qiáng)化各級(jí)人員的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。尤其是要加強(qiáng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培育、引進(jìn)、使用和管理,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的科技人才支撐。要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律,提升企業(yè)形象,尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的典范。要合理調(diào)配人力資源,做到一崗多職,一崗多能,避免人浮于事的不良現(xiàn)象。成本管理。要認(rèn)真做好企業(yè)各項(xiàng)成本預(yù)算
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