【正文】 年初人代會確定的各項目標任務和工作重點，奮力拼搏，扎實苦干，克服了宏觀與微觀帶來的種種矛盾和困難，經濟社會保持了快速協(xié)調健康發(fā)展的良好勢頭，進一步鞏固了“心齊、氣順、風正、勁足”的大好局面，全鎮(zhèn)經濟社會實現了新的發(fā)展、新的跨越，進入了一個新的階段。經濟發(fā)展保持強勁增勢一是工業(yè)經濟快速增長。1—，比去年同期增長41，完成市下達計劃的69。，占全鎮(zhèn)的63，規(guī)模企業(yè)比重同比上升了13個百分點。全鎮(zhèn)共完成投資額9361萬元，主要是尖峰登城公司和登城水泥公司。，利稅率11，但利潤總額虧損596萬元，9家規(guī)模企業(yè)有5家虧損，虧損額為1854萬元。，增加值率為20。1—，完成出口交貨值1212萬元，比去年有所下降，合同外資引進空白，引進內資6000萬元，自營出口52萬元。二是農業(yè)產業(yè)化經營取得新進展。圍繞“一個園區(qū)、四大塊狀經濟”的布局，明確發(fā)展都市生態(tài)農業(yè)方向，大力發(fā)展生態(tài)效益農業(yè)，農業(yè)經濟呈現勃勃生機。1—9月，新種毛竹面積278畝，新增水產面積180畝，新建生豬養(yǎng)殖場3家。官亭登城果園和董灣畈分別被列為杭州市水果和糧油都市農業(yè)示范園區(qū)項目，并分別于7月23日和9月29日順利通過專家驗收組的考核驗收。今年6個市扶欠項目，其中1個重點項目已完成工程總量的95個一般項目已有3個全部完成。重點抓好“種子種苗工程”，新引進“浙中優(yōu)1號”超級稻良種4500斤，良種覆蓋率達95以上。農田水利建設完成去冬今春以獎兌補項目14處，總投資70余萬元，完成新陽西塢水庫的“千庫保安工程”建設，總投入100余萬元，除險加固桃花嶺后垅水庫，總投入10萬多元。林業(yè)方面完成綠化造林310畝、封山育林35000畝、植樹38000株。三是財政收入快速增長。據統(tǒng)計，1—9月，。，，國稅收入預計2150萬元。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得新成效圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展目標，為民辦實事項目進展順利。已開工建設新陽—葉家、謝蓮—羅橋的村級道路，申請立項3座危橋改造，山亞車站正在施工建設?！鞍偾Чこ獭币讶鎲?個行政村整體整治工作，1個示范村和1個重點村的整治項目已基本完成，5個一般村的創(chuàng)建快速推進?；A教育穩(wěn)步發(fā)展，教育資源整合步伐加快，新浦輔小新教學樓已全面啟用，中小教學綜合樓新建工程前期準備工作有序開展。采取積極有效措施，切實保障“貧困家庭學生享受平等就學，共申領教育券73人，補助經費19910元。農村醫(yī)療衛(wèi)生保障體系不斷健全，大力推行農村新型合作醫(yī)療制度。加強殘聯(lián)工作，發(fā)放扶持殘疾人種養(yǎng)殖大戶資金11000元，確定27戶殘疾人家庭為低保邊緣家庭，享受市殘聯(lián)補助生活費50元/月。困難群眾救助工作深入開展，申報20xx享受低保待遇對象246人，救助資金19790元/月，12戶特困群眾危房改造已全部完工。就業(yè)和再就業(yè)工作得到加強，啟動實施農村富余勞動力轉移職業(yè)技能培訓工程，開發(fā)崗位任務150個，轉移勞動力就業(yè)241人，完成任務的60?；攫B(yǎng)老保險任務958人，已完成864人，工傷保險635人，完成749人，完成率118。依法行政工作扎實推進一、認真開展《環(huán)境保護法》和相關法律的執(zhí)法大檢查，實行環(huán)保專項整治行動，按照上級要求，關停2家造紙企業(yè)。二是開展以礦山整治為重點的企業(yè)安全生產大檢查，共發(fā)出整改通知書95份，有4家礦山企業(yè)被責令停業(yè)整改。在國家宏觀調控滯后影響、自身發(fā)展面臨種種困難和問題的情況下，我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展取得這樣好的成績，確實來之不易。這是全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一、團結一致，搶抓機遇、真抓實干的結果。事實說明，我們的工作思路是符合科學發(fā)展觀要求和淥渚實際的，我們的工作目標是順應人民群眾意愿的，我們的工作措施是切實有效的。在肯定成績的同時，對照目標考核的相關要求，更應該看到淥渚在各項工作當中，還存在著不小的差距、不少的問題，必須引起高度重視、正確對待，比如今年我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟發(fā)展，按照市里給我們的任務，總產值要達到9個億，難度很大，主要原因是建材行業(yè)遇到低谷，給我們的工作造成很大的困難。協(xié)議外資和實到外資的任務，到現在還未實現零的突破。農業(yè)反面，遇到罕見的旱情、災情。我鎮(zhèn)的計劃生育、安全生產、社會治安綜合治理形勢都非常嚴峻。我鎮(zhèn)的文體線，二項重要創(chuàng)建的任務十分繁重等等。難度比預料的大，困難比預計的多，但我想只要我們全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力、共同努力、早做打算、早做準備，我們的干部率先垂范，把方方面面的積極性都調動起來，我們的辦法總是比困難多得多，我們的力量就會創(chuàng)造出淥渚新的成績。二、進一步圍繞中心，統(tǒng)一思想，明確目標，克難攻堅，全力以赴。要切實圍繞市委、市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核細則，對照要求，查漏補缺，把握重點，解決難點，有針對性地開展工作，在此基礎上，大膽開拓創(chuàng)新，力爭做出淥渚的特色，為考核驗收增添亮點。首抓農業(yè)經濟要因地制宜發(fā)展農業(yè)經濟，把農業(yè)產業(yè)結構調整不斷引向深入，促進農業(yè)產業(yè)化經營，大力加強農業(yè)示范園區(qū)申報建設工作。要發(fā)揮我們的地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和我們農業(yè)鎮(zhèn)基礎較好的優(yōu)勢，農技服務中心要做好引導服務工作，積極尋求農業(yè)發(fā)展的新模式，多為農民引進一些適銷對路的新品種。重點抓工業(yè)經濟①做寬做細招商引資工作。面對今年我鎮(zhèn)招商引資工作的嚴峻形勢，鎮(zhèn)經發(fā)辦和企業(yè)服務中心要將今年的招商引資任務作為工作的重中之重來抓，要把招商引資作為經濟工作的主戰(zhàn)場，緊緊抓住杭州周邊地區(qū)產業(yè)轉移的歷史機遇，進一步強化招商責任，全力推進“鎮(zhèn)村聯(lián)動、合力招商”，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，著力引進關聯(lián)度大、帶動力強的項目，增強靈活性，提高實效性，努力取得招商引資工作的新突破。②做強做精規(guī)模企業(yè)。近年來，我鎮(zhèn)經濟之所以能夠實現超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，關鍵在于我們上了一批投入大、拉動力強的大項目，培植了尖峰登城、南方建材、新時代等一批具有強力支撐作用的臺柱子企業(yè)。要順利實現經濟考核目標，必須做強大企業(yè)、抓好大項目，以此為載體，加大投入力度，不斷培植新的經濟增長點，增強其對全鎮(zhèn)經濟的輻射帶動作用。③嚴抓安全生產和環(huán)境保護。第四季度是我們各項工作的沖刺階段，也是各個企業(yè)生產的繁忙時期，尤其要關注企業(yè)的安全生產和污染物的達標排放，要落實人員進行全面、細致的檢查，切實消除安全隱患。切實抓好計劃生育工作今年我鎮(zhèn)的計劃生育形勢非常嚴峻，必須引起高度重視，計生辦和服務站要認真細致抓好育齡婦女日常普查工作，切實做到管理對象一個不漏、重點對象全程關注、育齡普查一抓到底，千方百計杜絕計劃外出生，其它各辦各線要把計劃生育工作作為一項中心工作來對待，積極配合，努力形成工作合力。以創(chuàng)建為基，加強社會各項事業(yè)建設①緊抓“百千”工程建設契機，大力改善農村生活生產條件。對今年納入建設計劃的整治村，要不折不扣完成整治項目，確保建設進度和質量。要繼續(xù)抓好通訊、電力、供排水、垃圾處理等基礎設施建設，努力提升基礎設施建設水平，為全鎮(zhèn)加快發(fā)展提供優(yōu)良的硬環(huán)境。②以創(chuàng)建“東海明珠”工程和“體育強鎮(zhèn)”為載體，進一步完善硬件設施和臺帳資料，確保順利通過考核驗收。④重視衛(wèi)生保健工作，嚴抓“放心肉”工程，接下去各村過節(jié)開始，對各村村民集聚地區(qū)和村民聚餐的安全防范要引起高度關注，確保社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產安全。⑤要以創(chuàng)建“平安淥渚”為載體，堅持重心下移，加強社會治安綜合治理。加強對征兵工作的支持力度，確保完成冬季征兵任務。認真開展矛盾糾紛排查調處，加大信訪工作力度，確保把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。切實關心好群眾生活，妥善為貧困家庭解決具體困難，要公平、公開、公正安排好年終困難戶補助，對鎮(zhèn)下?lián)艿难a助資金一定要?？顚Ｓ?。三、進一步增強責任感和使命感，努力做好今年各項工作。進一步加強目標管理，健全完善考核監(jiān)督體系，形成目標明確、責任到人、措施具體、考核有力的工作機制。以保持共產黨員先進性教育活動為載體，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，進一步提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保各項目標任務的順利完成。同志們，臨近年終，各辦各線工作很多，上級部門即將開始進行考核驗收，要要對照考核目標，腳踏實地做好工作，做到忙中有序、扎實細致，堅持硬件少失分、軟件不丟分。希望全體鎮(zhèn)干部統(tǒng)籌安排、努力拼搏，扎實工作，為今年的辛勞和汗水劃上一個圓滿的句號。我的講話完了，謝謝大家!中層干部會議上的講話稿2同志們：20xx年，我們在集團的正確領導下，通過公司二級領導班子和全體員工的共同努力，公司的各項工作均取得了新的成績，不斷開創(chuàng)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的新局面，為保障企業(yè)長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。20xx年是企業(yè)逐步實現破解長期制約因素、推動產品升級換代和提升規(guī)模效益的關鍵之年，全力做好今年的各項工作意義十分巨大，尤其是當前有利于推動企業(yè)進一步深入發(fā)展的內外部因素和條件已基本成熟和完善，我們全體湘器人一定要堅定信心、搶抓機遇，同時，也要正確面對和有效破解企業(yè)發(fā)展途中的各種矛盾和困難，積極有效克服行業(yè)政策變化、產業(yè)整合調整、市場激烈競爭等各種不利因素的影響，全力保障企業(yè)持續(xù)實現又好又快發(fā)展。今天，我們召開的公司20xx第一次中層干部會議，其目的就是要科學合理安排布署好20xx年的相關工作，統(tǒng)一思想，達成共識，凝聚合力，全力保障公司全年各項工作目標任務的圓滿完成，進一步擴大和提升企業(yè)在集團和行業(yè)里的影響力和引領地位。下面，我講四個方面的意見，與大家共勉并請嚴格貫徹執(zhí)行。一、工作理念今年企業(yè)的工作理念是：安全經營、規(guī)范創(chuàng)新。安全經營是民爆企業(yè)的生命線，是民爆企業(yè)生存、發(fā)展和實現效益的根本保障。我們各級部門、各級人員要嚴格按照集團和公司的要求，立足本職崗位，認真履行好工作職責，嚴防各類問題和事件的發(fā)生，全力保障企業(yè)實現安全經營。規(guī)范創(chuàng)新是推動企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的有效途徑和重要舉措。當前重點是要突出制度規(guī)范、員工行為規(guī)范和管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新四個環(huán)節(jié)。在制度規(guī)范上，公司擬定今年上半年內對公司的所有規(guī)章制度進行一次全面梳理、修訂和完善，實現全面優(yōu)化升級，更好的滿足和符合企業(yè)的實際以及今后發(fā)展的要求。在員工行為規(guī)范上，主要是要進一步突出強化員工的日常教育和管理，進一步全面提高各級人員遵章守紀的思想意識和自覺行為，同時，進一步加大生產(工作)現場的監(jiān)管和對違規(guī)違紀行為的處罰力度，堅決遏制有損文明辦公的行為和“三違”、“四超”等習慣違章現象的發(fā)生。在管理創(chuàng)新上，要深入研究分析現代企業(yè)管理的有效形式，有重點的選擇推行符合企業(yè)實際和行業(yè)管理要求的精細化管理等先進的管理方式和方法，徹底解決現有機制體制上的管理弊端和工作流程上存在的推諉、拖拉、落實不到位等不流暢、不高效的問題，提升企業(yè)管理水平和效果。在科技創(chuàng)新上，要著力穩(wěn)定、鞏固和拓展現有科技項目的研發(fā)成果，加快實現轉化為企業(yè)實際生產力，提升企業(yè)產品科技含量，同時，要認真按照行業(yè)政策的要求和市場的實際需求，通過自主創(chuàng)新和引進、應用、再創(chuàng)新等多種方式，加大企業(yè)高科技產品的研發(fā)力度，保障企業(yè)5年、10年甚至于更長時期的科技產品儲備，為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的科技支撐。二、工作思路(一)實施一大戰(zhàn)略。就是要全力推動實施企業(yè)生產線的改造建設。這是企業(yè)有效應對永州市新的城市規(guī)劃建設保障企業(yè)生產經營符合相關規(guī)范要求以及破解基礎x管長期外購制約瓶頸的重要舉措，是企業(yè)當前的重要工作，事關企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定。公司已多次召開專項工作會議，并成立了專項工作指揮部，相關前期準備工作取得了預期的效果。目前的重點是要著力解決好兩個方面的問題。一是決策問題。首先是公司內部要提高認識，統(tǒng)一思想。要清醒的認識到在公司原有生產區(qū)建設二條基礎x管生產線的條件和空間均不具備，建設一條基礎x管生產線是不符合企業(yè)長期發(fā)展需求和永州市城市建設規(guī)劃要求的，只有實施異地生產線安全技術改造，才能真正全面滿足永州市城市建設規(guī)劃和企業(yè)的長期發(fā)展的要求。我們全體干部員工要達成共識，相關職能部門要盡快制定出專項工作實施方案交職代會討論并形成決議。其次是將公司決議速報集團爭取獲得同意，在此基礎上呈報省國防科工局力爭獲得生產線異地安全技術改造的同意批復。二是政策問題。生產線的異地改造涉及面廣、任務繁重，項目報批、征地和工程建設等等投入的資金巨大，我們要深入廣泛研究相關政策，爭取獲得國家和省、市、區(qū)最大限度的政策和資金扶持。保障項目建設順利有序高效運行。(二)貫穿二條主線。一是通過管理工作的強化引領生產經營。二是以技術升級引領生產經營。在強化管理工作上，重點要突出強化安全、質量、現場、勞動人事、成本和費用的管理。安全管理。要進行一次全面總結，深入剖析存在的不足和問題，制定相關措施予以整改。好的經驗和方法要持續(xù)保持和推廣，同時要實現不斷創(chuàng)新。一是安全理念。要牢固樹立起“安全是頭等大事、安全是自己的事”的新的安全理念，實現全公司各級部門、各級人員聯(lián)動協(xié)作和齊抓共管，保障企業(yè)安全生產。二是安全生產責任制的簽訂要變革相關模式，要注重系統(tǒng)性和有效性，不能為了應付檢查和考核而流于形式，無法真正執(zhí)行和落實到位。三是安全職能部門要進一步強化管控力度，要敢抓敢管，同時要注重發(fā)揮各單位安全員的職能作用，真正實現全方位全過程的安全監(jiān)管。四是隱患整改要及時到位。要根據隱患的實際情況進行區(qū)分，能立即整改的必須要求立即整改到位，一時不能整改的要制定相關措施限期完成整改。在安全部門允可的前提下，可推行隱患單位自主整改。質量管理。要全力推進質量興企戰(zhàn)略，重點突出完善質量體系的符合性和實效性，嚴格質量過程管控，加強質量改進和與用戶的質量信息反饋，實行閉環(huán)管理，著力提升企業(yè)產品實物質量和用戶的滿意度?，F場管理。目前，公司的現場管理同比有了較大的改觀和進步，但也還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)有等于進一步加強，主要是物品擺放、作業(yè)秩序和員工的操作行為等等。我們一定要嚴格按照“現場管理年”和“安全標準化班組建設”活動的要求，以及借鑒和引用外單位好的經驗和作法，進一步提升企業(yè)現場管理的水平和效果。勞動人事管理。要全面強化各級人員的教育培訓，進一步提高業(yè)務素質和工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務。尤其是要加強各類專業(yè)技術人員的培育、引進、使用和管理，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的科技人才支撐。要進一步加強勞動組織紀律，提升企業(yè)形象，尤其是中層領導干部要切實履行請銷假制度，爭做遵章守紀的典范。要合理調配人力資源，做到一崗多職，一崗多能，避免人浮于事的不良現象。成本管理。要認真做好企業(yè)各項成本預算