【正文】 3:30~15:30。夜市：周一至周四20:50~2:30，周五無(wú)夜市。當(dāng)日夜市與次日（交易日）早市和午市為一完整交易日。每個(gè)交易日首場(chǎng)交易開(kāi)市前10分鐘為延期合約集合競(jìng)價(jià)時(shí)間。如有變動(dòng)，以金交所公告為準(zhǔn)。交收時(shí)間周一至周五15:00~15:30（國(guó)家法定節(jié)假日及金交所公告的休假日除外）中立倉(cāng)申報(bào)時(shí)間周一至周五15:31~15:40（國(guó)家法定節(jié)假日及金交所公告的休假日除外）漲跌停板Au（T+D）為177。7%,Ag（T+D）為177。9%（如有變動(dòng)，以金交所公告為準(zhǔn)）實(shí)物黃金提貨客戶可在交易時(shí)間內(nèi)通過(guò)建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行發(fā)起提貨申請(qǐng)，并于每周五與建設(shè)銀行指定提貨人前往指定地點(diǎn)提貨。（若周五金交所因節(jié)日等因素未開(kāi)市，則順延至下周五提貨）開(kāi)戶方式目前我行只提供柜面開(kāi)戶方式，客戶須本人持建設(shè)銀行龍卡通或理財(cái)卡、有效身份證件到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，填寫(xiě)并簽署《中國(guó)建設(shè)銀行代理上海黃金交易所個(gè)人貴金屬交易業(yè)務(wù)協(xié)議書(shū)》等材料后方可開(kāi)通金交所貴金屬交易功能。開(kāi)戶成功后T+2交易日即可通過(guò)建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行或手機(jī)銀行進(jìn)行交易。如有意向，詳詢建行泉州分行各網(wǎng)點(diǎn)。（建行）第四篇：5S基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題5S基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題一、填空題5S指的是什么？答：、。請(qǐng)說(shuō)出5S中“清潔”是指什么？答：。請(qǐng)問(wèn)區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的哪一項(xiàng)范圍？答：。物品亂擺放屬于5S中哪一項(xiàng)處理的內(nèi)容？答：。整頓主要是排除什么浪費(fèi)？答：。5S中哪一項(xiàng)重在使職場(chǎng)消除臟污？答：。保管員清楚物品在哪里，標(biāo)示與否并沒(méi)有關(guān)系？答：。請(qǐng)問(wèn)5S中哪一項(xiàng)是針對(duì)人的品質(zhì)的提升，也是5S活動(dòng)的最終目的？ 答：。請(qǐng)問(wèn)5S活動(dòng)是短期性的工作，還是持久性的工作？答：。10．行走中抽煙，煙蒂任意丟棄是5S中的哪一項(xiàng)范疇？答：。二、選擇題誰(shuí)承擔(dān)5S活動(dòng)成敗的責(zé)任？（1）總經(jīng)理（2）委員會(huì)（3）科長(zhǎng)們（4）公司全體公司什么地方需要整理整頓？（1）工作現(xiàn)場(chǎng)（2）辦公室（3）全公司的每個(gè)地方（4）倉(cāng)庫(kù)整理主要是排除什么浪費(fèi)？（1）時(shí)間（2）工具（3）空間（4）包裝物我們對(duì)5S應(yīng)有的態(tài)度？（1）口里應(yīng)付，作作形式（2）積極參與行動(dòng)（3）事不關(guān)已（4）看別人如何行動(dòng)再說(shuō)公司的5S應(yīng)如何做？（1）5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去（2）第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做（3）做四個(gè)月就可以了（4）車間做就行了5S中哪個(gè)最重要，理想的目標(biāo)是什么？（1）人人有素養(yǎng)（2）地、物干凈（3）工廠有制度（4）生產(chǎn)效率高清掃在工程中的位置是什么？（1）有空再清掃就行了（2）清掃是工程中的一部分（3）地、物干凈（4）生產(chǎn)效率高5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系？（1）工作方便（2）改善品質(zhì)（3）增加產(chǎn)量（4）沒(méi)有多大關(guān)系 5S與公司及員工有哪些關(guān)系？（1）提高公司形象（2）增加工作時(shí)間（3）增加工作負(fù)擔(dān)（4）安全有保障您對(duì)目前的工作環(huán)境有何看法？（1）很多地方還很雜亂（2）缺乏愛(ài)心，物品丟在地上沒(méi)人撿（3）大概可以了（4）目前條件已無(wú)法再改善第五篇：5s基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題蚌埠新奧燃?xì)庥邢薰?s基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題共3頁(yè)姓名：得分：（每題2分）“要的”和“不要的”是屬于5S中的哪一項(xiàng)范圍? 答：整理。?答：整頓要處理的范圍。?答：不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。，不標(biāo)出也沒(méi)有關(guān)系，對(duì)不對(duì)?答：不對(duì)。?答：提升人的品質(zhì)，為企業(yè)造就一個(gè)懂管理、會(huì)改善、有素養(yǎng)的優(yōu)秀群體。（每題2分），日本企業(yè)針對(duì)場(chǎng)地、物品，提出了整理、整頓的概念。后來(lái)隨著工業(yè)的發(fā)展及管理水準(zhǔn)提升的需要，才陸續(xù)提出、增加了其余的3個(gè)（清掃、清潔、素養(yǎng)），從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。，人們對(duì)5S的重點(diǎn)也從最初的大掃除及環(huán)境品質(zhì)的水平逐漸擴(kuò)展為物流的在庫(kù)管理、在制品的管理及“人質(zhì)”的提升。現(xiàn)在一些5S活動(dòng)開(kāi)展的較好的企業(yè)，他們通過(guò)開(kāi)展（5S）活動(dòng)，在安全、衛(wèi)生環(huán)境、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及成本的遞減方面都得到了較大的改善。3.（5S）活動(dòng)是一切現(xiàn)場(chǎng)改善的（基礎(chǔ)）。因?yàn)楦纳频那疤崾恰皹?biāo)準(zhǔn)”，沒(méi)有“標(biāo)準(zhǔn)”的改善是盲目的、要反復(fù)進(jìn)行的。5S活動(dòng)中的目視管理與行跡管理的應(yīng)用本身就體現(xiàn)了標(biāo) 準(zhǔn)的含義。（5S）的最終目的是提升“人的素質(zhì)”，使其養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣并自發(fā)地改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?；诖耍?S）活動(dòng)是沒(méi)有終點(diǎn)的活動(dòng)，它有60分沒(méi)有100分。，素養(yǎng)是指人所應(yīng)有的教養(yǎng)、禮貌和行為準(zhǔn)則。，可導(dǎo)致行為的改變；行為的改變，習(xí)慣也隨之改變，進(jìn)而可以改變一個(gè)人的精神面貌。，與大家友好溝通相處是5S中素養(yǎng) 的要求。三、判斷：（每小題2分，正確的劃 “√” 錯(cuò)誤的劃“ X ”）持續(xù)改進(jìn)的七種工具是：標(biāo)語(yǔ)；醒目的標(biāo)識(shí)；作業(yè)值班圖表；工作進(jìn)度管理；照片、錄像；手冊(cè)和表格；成績(jī)及優(yōu)劣對(duì)比公布欄。上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒(méi)有這個(gè)必要。這句話對(duì)么？（X）不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場(chǎng)，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“下不為例”，“這樣就行了吧”，“我太忙啦”，這些話對(duì)嗎？（X）“整理”、“整頓”對(duì)形成重復(fù)勞動(dòng)造成浪費(fèi)的根治容易理解和重視，但無(wú)形的浪費(fèi)卻易被忽視，如無(wú)謂的提高產(chǎn)量、質(zhì)量，做無(wú)用功。這句話對(duì)嗎？（X）“這些物品是什么，我自己知道就行，標(biāo)示與否沒(méi)關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)”。這種觀點(diǎn)對(duì)么？（X）5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會(huì)失敗。這種觀點(diǎn)對(duì)么？（√）人民生活習(xí)性，映射著國(guó)之強(qiáng)弱；認(rèn)真規(guī)范的意識(shí)是我們每個(gè)人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根。只有認(rèn)真做事才能拿錢、必須把事情做好才有飯吃。（√）5S管理要求必須做到“重視安全、服務(wù)意識(shí)、簡(jiǎn)單化、守時(shí)、注重儀表、顧客滿意、悟性和齊心協(xié)力”（√）定置管理太耽誤時(shí)間，趕不上過(guò)去隨意取放方便、省時(shí)。（X）(單選題，每題1分)對(duì)待5S檢查和批評(píng)意見(jiàn)，屬下應(yīng)抱著“”的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。A、純粹找碴、百般狡辯；B、應(yīng)付了事、得過(guò)且過(guò)；C、立即糾正、心存感激；清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許有“A、污穢；B、干凈；C、不良之處；D、解決臟污對(duì)策；清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是C。A、干凈、高效和安全；B、整理、整頓和清掃；C、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)；公司5S應(yīng)如何做？A、隨時(shí)隨地都做，靠大家持續(xù)做下去；B、第一次靠有計(jì)劃地大家做，以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做；C、做三個(gè)月就可以了；D、車間做就行了；（A）安全包括：A、緊急處理、查清原因和預(yù)防； B、舒適、明亮和無(wú)毒害； C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；（C）?(1)5S推行委員會(huì)；(2)部門主管；(3)公司全體員工。(1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；(2)辦公室；(3)公司的每個(gè)地方；(4)倉(cāng)庫(kù)。?(1)時(shí)間；(2)工具；(3)空間；(4)包裝物?！?定”是指：(1)定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示；(2)定點(diǎn)、定容、定量；(3)定容、定方法、定量；(4)定點(diǎn)、定人、定方法。？(1)購(gòu)買價(jià)值；(2)使用價(jià)值；(3)是否占空間；(4)是否能賣好價(jià)錢。，下面哪個(gè)最重要?(1)人人有素養(yǎng)；(2)地、物干凈；(3)工廠有制度；(4)生產(chǎn)效率高。?(1)有空再清掃就行了；(2)清掃是工程中的一部分；(3)地、物干凈；(4)生產(chǎn)效率高。?(1)工作方便；(2)改善品質(zhì)；(3)增加產(chǎn)量；(4)沒(méi)有多大關(guān)系。?(1)提高公司形象；(2)增加工作時(shí)間；(3)增加工作負(fù)擔(dān)；(4)安全有保障。?(1)很多地方還很雜亂；(2)缺乏愛(ài)心，物品丟在地上沒(méi)人撿；(3)大概可以；(4)目前難以改善。五、問(wèn)答題，可能遇到的困難是什么? 怎么辦?(7分)? 試舉出工作場(chǎng)所中可以實(shí)施的地方(不少于5處)。(8分)3．列舉十項(xiàng)工作場(chǎng)所中現(xiàn)階段你認(rèn)為的5S管理死角。（7分）。（7分）