【正文】 罰款30100元，偷竊，論其價(jià)值給予兩倍以上的罰款，對(duì)檢舉有功者給予獎(jiǎng)勵(lì)，礦罰款個(gè)人承擔(dān)，隊(duì)加罰款20%，并罰班長(zhǎng)10%。1擅自把材料送人，追回材料并罰當(dāng)事人100300元。1不服從班組工作安排，視其當(dāng)班曠工，報(bào)隊(duì)進(jìn)行處理。1請(qǐng)假三天以上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批批，請(qǐng)假到期不歸者按曠工論處并扣除獎(jiǎng)金3080元。要害場(chǎng)所管理制度要害場(chǎng)所崗位的值班人員要熟悉業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)。要害場(chǎng)所崗位的值班人員，工種固定，不得隨意更換。值班人員必須堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離職守，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，有權(quán)制止非工作人員進(jìn)入機(jī)房。值班人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和身體健康狀況，每年進(jìn)行一次考核和檢查?？己藱z查工作由運(yùn)輸隊(duì)和教育科組織，勞資、保衛(wèi)等部門配合進(jìn)行，經(jīng)考核和體檢，不能勝任本職工作的值班人員中要及時(shí)更換。室內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩，任何人不準(zhǔn)將易燃易爆品帶入機(jī)房。室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，保持室內(nèi)清潔。管理好室內(nèi)各種設(shè)施、工具、用具及消防器材。集控室集控人員要保持微機(jī)顯示器及主機(jī)、鍵盤的清潔，以防煤塵進(jìn)入。進(jìn)入要害場(chǎng)所參觀的工作人員，必須由運(yùn)輸隊(duì)或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同，并填寫要害場(chǎng)所登記薄。崗位練兵活動(dòng)制度每個(gè)職工必須積極參加集團(tuán)公司、礦、隊(duì)舉辦的崗位練兵活動(dòng)。要求日常認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在練兵時(shí)取得好成績(jī)。班組每季度舉辦一次練兵活動(dòng)，同獎(jiǎng)金分配掛鉤。對(duì)集團(tuán)公司、礦崗位練兵活動(dòng)，隊(duì)上選出標(biāo)兵能手參加。練兵的目的在于提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)職工愛崗敬業(yè)。干部管理制度干部必須以身作則，嚴(yán)格要求自己，接受群眾監(jiān)督，做兩個(gè)文明建設(shè)的帶頭人。干部值班設(shè)雙崗，值班期間必須及時(shí)掌握和了解全隊(duì)井上、下的生產(chǎn)情況，如班中出現(xiàn)問題，必須積極組織人員處理，然后將時(shí)間、地點(diǎn)、故障原因詳細(xì)記錄下來，需追查而不追查的，對(duì)值班干部考核3050元。值班人員在值班期間，有事必須向調(diào)度室說明情況及去向，并對(duì)當(dāng)天全隊(duì)生產(chǎn)情況及工作安排負(fù)責(zé)。技術(shù)人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的技術(shù)問題，編制有針對(duì)性的技術(shù)措施，月材料計(jì)劃及全隊(duì)所轄設(shè)備的技術(shù)資料建檔，內(nèi)業(yè)以及質(zhì)量環(huán)境認(rèn)證工作。上級(jí)部門及季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查，內(nèi)業(yè)檢查有一處不合格或缺損，隊(duì)每次考核責(zé)任人30元，同時(shí)承擔(dān)礦考核全部責(zé)任。每月各班組長(zhǎng)在20日以前提供下月班組所需材料計(jì)劃，否則造成影響后果自負(fù)。每月20日前必須及時(shí)申報(bào)月底檢修項(xiàng)目，材料計(jì)劃。每月25日前編制審批檢修安全技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、電氧焊報(bào)告。并在開工之前對(duì)參加檢修人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)并簽字，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行者一次考核30元。嚴(yán)格執(zhí)行休假休息制度，有事休息時(shí)必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可休息。班長(zhǎng)、材料員、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，隊(duì)長(zhǎng)同意后方可找主管礦長(zhǎng)請(qǐng)假，隊(duì)長(zhǎng)、書記按礦規(guī)定執(zhí)行，不嚴(yán)格執(zhí)行者按曠工處理。凡管理人員（技術(shù)員以上）每人每月至少抓兩個(gè)三違指標(biāo)，否則少抓一個(gè)罰款20元，累計(jì)計(jì)算。凡當(dāng)天安排必須完成的工作，如未完成（外在因素除外），罰分管領(lǐng)導(dǎo)50元，；罰正、副班長(zhǎng)各20元。礦檢查反饋通報(bào)的安全隱患，按照業(yè)務(wù)職責(zé)范圍由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，未按期整改者罰分管領(lǐng)導(dǎo)50元（從生產(chǎn)獎(jiǎng)中扣除）。礦檢查文明生產(chǎn)一處不合格罰分管領(lǐng)導(dǎo)10元，罰本班組正、副班長(zhǎng)各20元，累計(jì)考核。班中出現(xiàn)輕傷事故，隊(duì)罰當(dāng)事人、責(zé)任人各100元、200元，正、副班長(zhǎng)各50、30元，罰分管領(lǐng)導(dǎo)30元，隊(duì)長(zhǎng)、書記各20元，不含礦罰款。1月檢修項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)所需材料及檢修時(shí)的工器具，并積極組織人員施工。1每月26日前由材料員負(fù)責(zé)落實(shí)當(dāng)月材料領(lǐng)用情況，以及核算當(dāng)月材料費(fèi)用的使用情況，月底分解落實(shí)各班組下月的材料計(jì)劃，否則一次罰30元。1辦事員態(tài)度和藹，內(nèi)業(yè)規(guī)范齊全，不得在辦公室內(nèi)存放現(xiàn)金，否則對(duì)出現(xiàn)的一切后果由本人承擔(dān)。1庫(kù)管員要做好防火、防水、防盜工作，要做好各類物資的保管、保養(yǎng)工作，科學(xué)合理堆碼存放，保證物資不變形、不銹蝕、不損壞。1保管員要堅(jiān)守崗位，態(tài)度熱情，隨叫隨到，發(fā)料迅速無(wú)差錯(cuò)。并認(rèn)真清點(diǎn)隨時(shí)記錄，發(fā)放三類材料以及生活用品必須由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，不得多發(fā)或少發(fā)，否則一次罰款50元。自 檢 制 度為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上臺(tái)階，真正做到日清日安，日畢日交，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況，特制定自檢制度。一、自檢時(shí)間：每周三二、自檢內(nèi)容：自檢分管范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，要求井上、井下電氣設(shè)備擺放整齊，臺(tái)臺(tái)上架，接地極、接地裝置符合要求，有一處不符合要求罰款20元，累計(jì)計(jì)算。機(jī)房硐室，保持窗明機(jī)凈，物見本色，無(wú)雜物。各種制度及記錄齊全，且張掛整齊，字跡規(guī)范，無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款30元，累計(jì)計(jì)算。纜線懸掛整齊，無(wú)缺鉤，無(wú)灰塵，弛度合適，且標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一。五小電器及設(shè)備、電纜，臺(tái)臺(tái)完好，無(wú)失爆現(xiàn)象。完好牌、責(zé)任牌、標(biāo)志牌齊全，無(wú)漏油、漏水、漏氣、漏電等現(xiàn)象，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，累計(jì)計(jì)算。各種消防器材、安全設(shè)施、照明燈具、絕緣用具等齊全完好，否則一處罰款20元，累計(jì)計(jì)算。各種保護(hù)齊全，靈敏可靠，掃煤器，擋煤板，托輥及托輥架完好齊全，否則發(fā)現(xiàn)一處罰款20元，累計(jì)計(jì)算。運(yùn)輸隊(duì)星級(jí)班組、星級(jí)職工評(píng)選細(xì)則為激勵(lì)全隊(duì)職工充分發(fā)揚(yáng)鉆業(yè)務(wù)、比技能、賽安全、比產(chǎn)量、賽質(zhì)量、比創(chuàng)新的積極性，創(chuàng)建我礦特區(qū)文化區(qū)隊(duì)，營(yíng)造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，根據(jù)安全、生產(chǎn)影響、三違、文明生產(chǎn)及綜合治理幾個(gè)方面，實(shí)行十分制，在全隊(duì)范圍內(nèi)每月評(píng)出一個(gè)星級(jí)班組和星級(jí)職工，特制定本細(xì)則。一、評(píng)選小組：組長(zhǎng)： 隊(duì)長(zhǎng) 書記成員：副隊(duì)長(zhǎng) 工會(huì)主席 技術(shù)員二、評(píng)選范圍：各班組及全體在冊(cè)職工三、評(píng)選辦法：星級(jí)班組評(píng)選，以評(píng)選小組評(píng)選結(jié)果為準(zhǔn)。星級(jí)個(gè)人評(píng)選，以班組為單位，采用民主選舉，無(wú)記名投票的方式，公平、公正的進(jìn)行選舉，并認(rèn)真填寫《星級(jí)職工申報(bào)表》以及個(gè)人材料一份。各班組必須在每月20日前將申報(bào)表及材料上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)，由評(píng)選小組進(jìn)行評(píng)選，并上報(bào)礦星級(jí)職工。四、星級(jí)班組評(píng)選細(xì)則六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月被評(píng)為隊(duì)星級(jí)班組者，獎(jiǎng)勵(lì)班組200元，獎(jiǎng)勵(lì)正班長(zhǎng)100元，副班長(zhǎng)50元。當(dāng)月被評(píng)為隊(duì)星級(jí)個(gè)人者，獎(jiǎng)勵(lì)星級(jí)個(gè)人100元，被礦評(píng)為星級(jí)個(gè)人者，享受礦300元獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選出的星級(jí)班組、星級(jí)個(gè)人將作為班組、個(gè)人年終評(píng)選先進(jìn)的重要參考依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理考核辦法為強(qiáng)化我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，本著一切為了生產(chǎn)的目的和特區(qū)區(qū)隊(duì)文化理念及精神文明建設(shè)的要求，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律及管理手段，結(jié)合我隊(duì)現(xiàn)狀，制定本辦法：一、勞動(dòng)紀(jì)律：在冊(cè)職工必須按規(guī)定出勤，并參加班前會(huì)，對(duì)于無(wú)故不參加學(xué)習(xí)或不開班前會(huì)，不按時(shí)點(diǎn)名者，不得參加當(dāng)天的工作安排（每遲到一次給予10元罰款）。在冊(cè)職工，有事有病必須經(jīng)班長(zhǎng)同意后向主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，對(duì)于無(wú)故缺勤者，按曠工論處（給予80元的罰款）。當(dāng)班作業(yè)人員，必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)于提前升井或不按規(guī)定交接班的作業(yè)人員，給予100元罰款，并扣除當(dāng)天工。當(dāng)班出現(xiàn)的機(jī)械故障或影響生產(chǎn)的原因，若不處理交接班，給予當(dāng)班作業(yè)人員100mdash。150元罰款，并對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)加罰50元。所有作業(yè)人員特別是單崗作業(yè)人員，不得干與本崗位無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。所有人員，嚴(yán)禁隨意搬用消防器材，發(fā)現(xiàn)一次給予100元的罰款。二、生產(chǎn)任務(wù)：所有作業(yè)人員，必須按規(guī)定完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由而未完成者，將做停工處理。各班長(zhǎng)及作業(yè)人員，必須協(xié)調(diào)本作業(yè)范圍的生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)對(duì)本作業(yè)環(huán)境的文明生產(chǎn)做好保持和清理，發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款20元。電鉗工必須在當(dāng)班對(duì)各運(yùn)行設(shè)備做好巡檢，特別是各設(shè)備的油位、各螺栓的緊固和電器設(shè)備的各種保護(hù)。對(duì)于因檢查不到客觀原因造成影響生產(chǎn)的，影響一次罰款50mdash。100元。對(duì)于班中偷懶睡覺者，發(fā)現(xiàn)一次罰款80元。所有作業(yè)人員必須無(wú)條件的服從隊(duì)管理人員的工作安排，不得隨意調(diào)換工作崗位，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。三、安全質(zhì)量：所有作業(yè)人員，不得隨意搬用各種保護(hù)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。非專職電工，嚴(yán)禁隨意打開電器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并承擔(dān)造成的安全后果。各要害場(chǎng)所，特別是單崗作業(yè)人員，不得隨意離崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。驅(qū)動(dòng)機(jī)房、集控室等機(jī)房重地，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)（工作人員不得機(jī)房吸煙），發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。嚴(yán)禁違章，消滅大膽人，馬虎人，蠻干人，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。各種保護(hù)不得隨意甩掉，對(duì)于因不用現(xiàn)有保護(hù)而造成的后果當(dāng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。四、文明生產(chǎn)：隊(duì)每次檢查出的不合格場(chǎng)所，給予當(dāng)班50mdash。100元罰款。每周四礦查出的文明生產(chǎn)不合格場(chǎng)所，由當(dāng)班承擔(dān)礦全部罰款，同時(shí)我隊(duì)將給予加罰。各作業(yè)人員必須保持作業(yè)環(huán)境內(nèi)的電器設(shè)備上無(wú)煤塵，機(jī)械設(shè)備上無(wú)雜物，作業(yè)環(huán)境內(nèi)無(wú)板皮、鐵絲等雜物。驅(qū)動(dòng)機(jī)房、集控室等場(chǎng)所，應(yīng)保持無(wú)相關(guān)工器具或雜物，不得將飯盤、茶杯、無(wú)關(guān)書籍放在操作臺(tái)（案）上，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。阻燃膠帶管理制度阻燃膠帶進(jìn)貨必須組織有關(guān)部門人員進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)貨使用，出廠檢驗(yàn)單、合格證必須齊全，并符合規(guī)定。阻燃膠帶進(jìn)貨后必須妥善存放，不得存放在室外或與化學(xué)危險(xiǎn)物品存放在一起。輸送帶須整卷放置在干燥、通風(fēng)、陰涼處，不得折疊，避免風(fēng)雪、積水浸蝕，防止與易燃、腐蝕性物品接觸。凡入井的阻燃膠帶必須按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格并取得入井合格證后，方可入井使用。膠帶輸送機(jī)的安裝必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，并加強(qiáng)膠帶輸送機(jī)的日常檢查和維護(hù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。鋪設(shè)的膠帶必須經(jīng)過有關(guān)部門嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，合格后方可使用，并定期對(duì)皮帶及接頭進(jìn)行檢查維護(hù)。膠帶輸送機(jī)必須按規(guī)定裝設(shè)齊全各種保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查、試驗(yàn)，并做好記錄，確保靈敏、可靠。輸送帶在使用過程中，應(yīng)無(wú)負(fù)載啟動(dòng)；膠帶跑偏時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整，以免造成膠帶意外斷裂或損傷。不同類型、規(guī)格、層數(shù)的輸送帶不宜接在一起使用。使用吊車搬運(yùn)時(shí)，禁止直接用吊鉤或鋼絲繩與輸送帶接觸吊裝，應(yīng)使用鋼管穿過中間的包裝芯軸，再用吊鉤或鋼絲繩鉤住（拴?。╀摴?，將輸送帶平穩(wěn)起吊。使用叉車搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)順輸送帶軸向進(jìn)行叉鏟，嚴(yán)禁叉車損傷帶體邊部或表面。1運(yùn)輸過程中，應(yīng)將輸送帶前后固定，嚴(yán)禁與堅(jiān)硬物混合裝運(yùn)。1輸送帶在正常貯存條件下，保質(zhì)貯存期為18個(gè)月，在正常安裝、使用條件下，使用壽命不低于18個(gè)月。油脂管理制度油脂管理員負(fù)責(zé)編制本單位用油計(jì)劃和填寫當(dāng)月油脂消耗臺(tái)帳，隨時(shí)掌握油脂的使用情況。油脂管理員必須學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，管理好油脂。油脂必須在專用的庫(kù)房保管，嚴(yán)禁漏天存放，油庫(kù)結(jié)構(gòu)要防火，防雨，防塵。存放乳化液的庫(kù)房冬季溫度不得低于10℃。在保證本隊(duì)的油脂用量的同時(shí)，必須做到合理儲(chǔ)備，避免積壓。嚴(yán)格執(zhí)行油品的驗(yàn)收制度，無(wú)合格證的油品不收，質(zhì)量不合格的油品不收。庫(kù)存：、庫(kù)存的油品要定期進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)。、油脂在儲(chǔ)存期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先發(fā)制度，對(duì)于長(zhǎng)期儲(chǔ)存的油脂，應(yīng)建立油脂質(zhì)量管理卡片，記錄油品名稱、數(shù)量、進(jìn)貨日期等。發(fā)放油品時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行四不發(fā)制度（即油品質(zhì)量不合格不發(fā)；裝運(yùn)工具不完好，不清潔不發(fā)；無(wú)合格證不發(fā)；鉛封不完整的不發(fā)）。使用：、嚴(yán)格按規(guī)定給設(shè)備注入質(zhì)量合格、牌號(hào)相符、清潔的油品，加油量要適當(dāng)，不得過多或過少。、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要嚴(yán)格控制油品使用中的油溫，不得超過60℃。、建立舊油品回收制度，將回收的舊油按品種分別收集存放，嚴(yán)禁水及雜物混入，以便再生使用。油桶及注油工具要分類放置，標(biāo)志明顯、準(zhǔn)確，防止混用。天車日檢制度天車每天運(yùn)行前，必須由一名電工和鉗工對(duì)起重機(jī)起吊鋼絲繩和各種保護(hù)進(jìn)行檢查；由天車司機(jī)檢查天車的控制按鈕是否靈敏可靠；由天車司機(jī)檢查天車過卷保護(hù)裝置是否位置準(zhǔn)確、動(dòng)作靈敏可靠。鋼絲繩出現(xiàn)打折，壓扁或鋼絲繩在1個(gè)捻距內(nèi)斷絲總面積與鋼絲繩總斷面積之比超過10％時(shí)嚴(yán)禁使用，繩扣必須保證安全可靠，s鉤無(wú)變形，并作詳細(xì)記錄。檢查人必須認(rèn)真做好天車日檢記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映進(jìn)行處理。第三部分 考 核 細(xì) 則運(yùn)輸隊(duì)各班組工作職責(zé)A、主井101皮帶運(yùn)行班一、承擔(dān)主井101皮帶及相配套附屬設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，負(fù)責(zé)主皮帶跑偏調(diào)整，確保皮帶安全良好運(yùn)行，完成原煤生產(chǎn)運(yùn)輸。二、承擔(dān)主井101皮帶巷整體文明衛(wèi)生的清掃，煤塵的沖洗，電纜擦拭，機(jī)架擦拭，張緊部設(shè)備的擦試工作。三、承擔(dān)主井101皮帶巷綜采、綜放、開拓、綜掘放煤口的管理及監(jiān)護(hù)工作。四、承擔(dān)+1050車場(chǎng)清渣及+1050機(jī)尾水倉(cāng)抽水，機(jī)尾的看護(hù)，張緊部管理工作。五、承擔(dān)主井101皮帶巷所有更換零配件及設(shè)備的回收、下放工作。六、積極參與所轄范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修工作。七、承擔(dān)隊(duì)安排臨時(shí)性工作。B、地面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行班：一、承擔(dān)地面201系統(tǒng)mdash。mdash。地面101系統(tǒng)各種設(shè)備的日常運(yùn)行及維護(hù)工作，確保各種設(shè)備良好運(yùn)行及各皮帶的跑偏調(diào)整。二、承擔(dān)地面201系統(tǒng)mdash。mdash。地面101系統(tǒng)沿線的文明衛(wèi)生清理，煤塵的定期沖洗，纜線、設(shè)備的擦試工作。三、承擔(dān)地面生產(chǎn)系統(tǒng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的設(shè)備運(yùn)行管理，確保各轉(zhuǎn)載點(diǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。四、承擔(dān)塊煤放煤口及矸石口的管理，禁止閑雜人員進(jìn)入工作區(qū)域造成人身傷害。五、承擔(dān)班組安全及上崗人員工作情況的管理，消除本班組安全隱患，沿線各類設(shè)備、零配件的上運(yùn)和下運(yùn)工作。六、積極參與所轄范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。七、承擔(dān)隊(duì)安排臨時(shí)性工作。C、主皮帶驅(qū)動(dòng)運(yùn)行班：一、承擔(dān)主井101驅(qū)動(dòng)機(jī)房、地面101驅(qū)動(dòng)機(jī)房皮帶的控制設(shè)備日常的維護(hù)、運(yùn)行工作，確保相應(yīng)配套設(shè)備安全、良好運(yùn)行，完成原煤運(yùn)輸任務(wù)。二、承擔(dān)主井101驅(qū)動(dòng)機(jī)