關(guān)于安全考核不力等問題及應(yīng)對措施的思考-資料下載頁
2024-11-18 22:31本頁面
【正文】 人員）〕?！ ∷氖菍θ后w性習(xí)慣性違章的考核應(yīng)考核到參建單位〔（總監(jiān)、安全副總監(jiān)、項目監(jiān)理）、（經(jīng)理、安全副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、施工隊長、違章人員）〕?！ 】傊?，《安全考核》制度執(zhí)行不嚴(yán)，以人為本（身體健康、生命安全）理念就會在times。times。水電站建設(shè)工程流于形式。為此，只有嚴(yán)格執(zhí)行考核制度（合同管理），才能更好的督促安全生產(chǎn)管理人員正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為建平安水電工程創(chuàng)造條件?！ ∽ⅲ嚎偙O(jiān)、項目經(jīng)理的考核，按照times。times。公司《考核制度》進(jìn)行考核（考核制度中的考核數(shù)額為項目總額的30%） 內(nèi)容總結(jié)
（1）關(guān)于安全考核不力等問題及應(yīng)對措施的思考
由于受times
（2）times
（3）安全組織、專項安全技術(shù)措施（方案）未審批
（4）安全防護(hù)措施、安全防護(hù)用品等（安全費(fèi)用的使用范圍）投入不足
（5）六是勞務(wù)分包安全管理不滿足施工必備安全條件，不得分包
（6）發(fā)現(xiàn)以包代管情況予以重罰，對督促整改仍難以滿足施工安全的分包單位監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位予以清退
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