財務(wù)管理沙盤模擬實習報告-資料下載頁
2025-11-09 22:26本頁面
【正文】 營業(yè)利潤每個產(chǎn)品雖然擁有很多訂單，但訂單的質(zhì)量卻差距很大，例如在產(chǎn)品數(shù)量上的差別。開始我們并沒有仔細考慮的這個因素，游戲規(guī)則要求我們，一條生產(chǎn)線在同一時期只能生產(chǎn)一張訂單，如果只比較單價而不注重產(chǎn)品數(shù)量，會大大影響到期末的總利潤。所以在此后選擇訂單是，我們將產(chǎn)品的個數(shù)總為了訂單質(zhì)量的重要考慮因素。（4）產(chǎn)品生產(chǎn)要均衡市場是有風險的，我們不能預測到那個產(chǎn)品市場會疲軟，不能盲目的針對某一特定產(chǎn)品進行大量生產(chǎn)。在第四年中，S產(chǎn)品的訂單匱乏，導致我們本打算利用兩天柔性線大量成產(chǎn)S產(chǎn)品的機會夭折，只好將銷售重點移至B產(chǎn)品。但值得慶幸的是，我們并沒有因為S產(chǎn)品在第三年中出現(xiàn)的高利潤，需求大而生產(chǎn)大量的存貨，因為我們看出S產(chǎn)品的單價雖然高，但它的生產(chǎn)成本也很高，在不能預測下年需要量的前提下，不適合作為大量留存的產(chǎn)成品。四、實習心得在這次實習過程中，我的主要任務(wù)是負責銷售事宜并協(xié)助CEO完成日常工作。大家雖然分工不同，但是決心一樣，一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟利潤最大化的經(jīng)營團體而奮斗，也許是受傳統(tǒng)思想的影響，對于商人我的認識一直都是太過聰明、精于算計等等的貶義詞來形容。通過這次的實習，我發(fā)現(xiàn)其實經(jīng)營一家企業(yè)是非常不容易的，如果想把企業(yè)辦的蒸蒸日上，還真的得精于經(jīng)營。有時候我們的沙盤收入頗豐，讓全隊很振奮、很開心，但是當年終交完各項費用后面對寥寥無幾的現(xiàn)金，尤其是心疼交了近百的稅負時，每個人都在想著如何合理避稅，同時，我們也會自嘲道：雖然有盈利，但來年還得舉債過日子。各行各業(yè)都有自己不為人知的難處，或許可以延展到生活中，每個人都有著別人不知曉的困難，或許很長時間面臨著他人的誤解，我想當冰山消融的時候，委屈也應當化為寬容。以下是我在實訓中獲得的體會：（1）要注重市場開發(fā)，增加市場銷售權(quán) 通過這次實習，我認識到只有開拓了市場，才能有更多選擇訂單的機會，才能擴大生產(chǎn)，提高利潤，所以解決方法就是第一年我們就同時開拓了區(qū)域市場、國內(nèi)市場、亞洲市場、國際市場，以便獲得更高的利潤。（2）要使生產(chǎn)能力與銷售訂單相匹配企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的，任何一環(huán)吊鏈，都會直接影響到企業(yè)以后的生存。什么時候生產(chǎn)規(guī)模多大，銷售多少，要保持一個恰當?shù)谋壤ＷC資金的正常運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)型，細分市場的開拓占領(lǐng)及質(zhì)量認證等等。生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購”的管理思想，盡量保持零庫存或較低庫存，這樣可以減輕因占用資金帶來的財務(wù)負擔。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產(chǎn)。（3）企業(yè)一定要有優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，做到資金合理配置、收支積極平衡，保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。(4)對企業(yè)自身有合理的認識，對自身與競爭者都要有合理的認識。第五篇：?沙盤模擬實習報告沙盤模擬實習報告這是我們第一次接觸沙盤模擬商戰(zhàn)，一開始都很懵，不知道怎么去操作，規(guī)則是什么。在聽老師學長講過一遍后發(fā)現(xiàn)，這是一門仿真操作課。給我們固定的資金，通過我們小組自己制定方案，在不破產(chǎn)的情況下。讓我們自己去買或租廠房，買生產(chǎn)線（手工線、自動線、柔性線），購買足夠原料（CCC3等）來生產(chǎn)自己想要生產(chǎn)的產(chǎn)品（PP2等），在經(jīng)過在本地、在區(qū)域、在國內(nèi)選訂單的方式，把我們的產(chǎn)品銷售出去。在剛開始的幾次沙盤練習中，由于我們開始決策的失誤，出現(xiàn)了各種各樣的錯誤，最終導致我們小組破產(chǎn)，被打的遍體鱗傷。經(jīng)過幾次的不斷練習改進，我們小組最終找到了正確的方式來生產(chǎn)、銷售。通過這次實踐學習，在教訓中我總結(jié)出一些經(jīng)驗：一、在錯誤中學習：從錯誤中來，到正確中去。在這次模擬沙盤中，我們起初犯了很多錯誤。但是我認為錯誤多收獲更大。在模擬沙盤中，無論犯多大錯誤，無論決策多么的失敗，執(zhí)行的多么錯誤，都不會對現(xiàn)實生活中的經(jīng)濟發(fā)展有任何的影響。但是，通過這次模擬沙盤的練習，從錯誤中收獲經(jīng)驗，對于我們以后在現(xiàn)實生活中同樣情境下，就會去多注意這些曾經(jīng)在沙盤中犯得錯誤，做出正確的決策。在同樣的競爭中，比別人更有經(jīng)驗，更有深切的體會和理解。二、構(gòu)建戰(zhàn)略思維：謙虛立足現(xiàn)在，大膽創(chuàng)想未來：在這次模擬沙盤開始時，我們不懂如何去做，沒有系統(tǒng)的構(gòu)建運營的模式，導致我們前幾次就像無頭的蒼蠅一樣，沒有頭緒，沒有思路，導致出現(xiàn)了忘記買原料、違約等問題。通過這次我發(fā)現(xiàn)我們應該構(gòu)建戰(zhàn)略性的思維，制定自己的計劃，知道自己下一步如何進行。通過此次營銷沙盤模擬比賽，最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認真地遵守這些規(guī)則.“數(shù)據(jù)很重要”給我們留下了深刻的印象。就要對市場有著準確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，，游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，！
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