6s檢查項(xiàng)目和評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-11-09 22:19本頁面
【正文】 都在80分以上的，則不進(jìn)行部門或工段的處罰，對檢查得分第一部門或工序進(jìn)行獎勵，對倒數(shù)第一、第二的進(jìn)行考核；最高成績未達(dá)到90分時，不頒發(fā)第一名獎金。、倒數(shù)第一名的工序扣罰金150元（由部門或工序全體人員平攤），直接上司扣罰金50元；倒數(shù)第二名的工序扣罰金100元（由部門或工序全體人員平攤），直接上司扣罰金30元；倒數(shù)第一、二名所有扣罰金由財(cái)務(wù)根據(jù)生產(chǎn)部提供人員名冊扣罰，其中總金額獎給評分結(jié)果第一名的部門或工段，由直接上司分配處理。、對檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)下整改通知單，整改部門需在一周內(nèi)對不合格項(xiàng)提出整改措施（明確完成日期）報6S管理檢查部門，并在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改。若在規(guī)定時間內(nèi)未進(jìn)行整改或整改效果仍不合格，則對責(zé)任部門進(jìn)行50元/一次的考核。、對于得分小于80分（即不合格）的部門，對其提出警告，并要求進(jìn)行限期整改，若進(jìn)行復(fù)查時發(fā)現(xiàn)仍不達(dá)標(biāo)，則對部門進(jìn)行100元/一次考核,直到合格為止。、6S管理檢查部門將每次檢查及考核結(jié)果進(jìn)行公布。第五篇：6S現(xiàn)場管理考核項(xiàng)目及檢查記錄6S現(xiàn)場管理考核項(xiàng)目及檢查記錄日期:檢查人：序號檢查區(qū)域檢查考核內(nèi)容分值熱加工洗料噴砂切斷檢驗(yàn)酸洗終檢涂層包裝倉庫維修間地面/門窗/墻身/通道/天花板通道順暢無物品占道/區(qū)域線劃分清楚地面/機(jī)器或工具架底部與角落干凈物品存放一定區(qū)域內(nèi)門窗定期清掃，保持明亮干凈墻壁無手腳印/無亂涂亂畫/亂張貼/無蜘蛛網(wǎng)玻璃無破損、無積塵。窗簾、窗臺干凈工作區(qū)域物品擺放有明確位置且整齊，工作臺面無雜物工作區(qū)清掃干凈，配備工具擺放整齊，無雜物垃圾。及時收集整理現(xiàn)場剩余物料并放于指定位置。物料置放于指定的區(qū)域加以標(biāo)識，無沒標(biāo)識物件。物料各料區(qū)有標(biāo)識牌、存放的物料與標(biāo)識牌一致。物料擺放整齊、且有標(biāo)識。區(qū)內(nèi)沒有不明物品。坩堝半成品、成品分類放在指定位置各種物料擺放規(guī)范整齊，無在區(qū)域線外現(xiàn)象機(jī)器/設(shè)備/配備工具常用的機(jī)器清掃干凈，配備工具擺放整齊現(xiàn)場不常用/常用的配備工具應(yīng)固定存放并標(biāo)識人員素養(yǎng)廠牌佩帶端正，廠服工帽穿著整齊，保持儀容清爽遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，佩戴工作帽、手套、口罩等等規(guī)定著裝安全和車間管理電線/線槽緊固/關(guān)好開關(guān)盒/無亂接線現(xiàn)象/電器開關(guān)有明確標(biāo)識。無抽游煙現(xiàn)象（抽煙須在指定位置如衛(wèi)生間）檢查合計(jì)得分
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1