20xx1112計件方案總結(jié)5篇-資料下載頁
2024-11-18 22:11本頁面
【正文】 關(guān)于計件工資制度方案 第一條：目的按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與車間經(jīng)濟效益增長幅度同步，員工平均實際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起車間規(guī)范合理的工資分配制度。以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。計件工資的目的，員工實行計件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動者實際付出的勞動量，對個人勞動投入與收入直接掛鉤，激勵作用顯著，同時反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別，體現(xiàn)多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進工作方法，提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。第二條：分配原則：、全額計件的原則。、兼顧公平的管理原則。、考核定級的原則。、公正、公開、合理原則。第三條：管理職責(zé) ：1).主管負責(zé)：（1）如實記錄當(dāng)天各組生產(chǎn)的各種產(chǎn)品的型號，數(shù)量，保證準(zhǔn)確率達到100%；（2）如實統(tǒng)計所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，異常工時，員工績效考核的數(shù)據(jù)；（3）合理安排工廠生產(chǎn)計劃和調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常并及時做出調(diào)整計劃。2).工廠包裝負責(zé)記錄質(zhì)量指標(biāo)。：負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部的統(tǒng)計表計算出員工的計件工資、加班費、獎金、罰款、扣款等。并對計件工資進行核查、監(jiān)督。并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調(diào)整工價。第四條：工資類型，計時工資為輔，特殊時期暫行保底工資的薪酬模式。=當(dāng)月生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品單價*質(zhì)量系數(shù)。生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量來源來于員工的生產(chǎn)日報表。產(chǎn)品單價由人力資源部根據(jù)工程部制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時計算，并編寫成單價表。產(chǎn)品的單價根據(jù)市場以及公司經(jīng)營情況進行調(diào)整。員工產(chǎn)品的質(zhì)量系數(shù)由工廠質(zhì)檢員根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)的原始記錄來計算。=實際出勤天數(shù)/應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù)*當(dāng)月本組員工平均計件工資*（或個人計件工資）+職務(wù)工資*質(zhì)量系數(shù)。，發(fā)放保底工資。第五條：異常情況處理 ,按 元/小時算。,培訓(xùn)相應(yīng)的工時（超過半小時以上）按 元/時進行工資計算。，按 元/時進行工資計算。，因機械故障或其它因素影響到生產(chǎn)停滯1小時以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計算補時工資。（并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任）：由于生產(chǎn)線和員工個人原因造成返工。，互檢時沒有發(fā)現(xiàn)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)時造成不良或報廢超出公司規(guī)定的范圍。，并應(yīng)提報相應(yīng)單位處理。其他情況再酌情處理。、調(diào)出人員工資規(guī)則，不合格者不列入計件考核。、調(diào)入人員的工資在當(dāng)天下班前，必須經(jīng)部門主管的確認。、調(diào)出人員用《人員調(diào)動工資表》進行登記，由雙方車間負責(zé)人進行簽名確認，憑《人員調(diào)動工資表》作為工資計算的依據(jù)。第六條:加班，并嚴格控制加班。1)員工加班必須由公司統(tǒng)一安排，由主管提出書面申請經(jīng)公司總經(jīng)理指定的負責(zé)人批準(zhǔn)方可。2)新進員工在未培訓(xùn)合格前原則上不安排加班。3)凡加班任務(wù)不明確，或加班不能完成任務(wù)者，今后取消加班資格。凡按規(guī)定完成加班工作任務(wù)，按勞動法平時加班費為 元/小時，雙休日為 元/小時,法定節(jié)假日為 元/小時。若按計件工資加班實得高于上述標(biāo)準(zhǔn)者，可按計件工資發(fā)放。第七條:全勤獎車間所有計件人員的全勤獎標(biāo)準(zhǔn)為30元。第八條:工齡工資部門員工都享有工齡工資，從入職之日開始計算，每滿1年即可獲得工齡工資，新的工齡工資激勵方案自部門績效考核正式實施后執(zhí)行（試運行期間按原來相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）工齡工資標(biāo)準(zhǔn)： 年 限2年＞工齡≥1年 3年＞工齡≥2年 工齡≥3年 工齡工資 60元 120元180元 第九條:獎懲辦法,返工率為0,產(chǎn)品質(zhì)量合格率（為組長考核指標(biāo)）為100%。 ,生產(chǎn)組長扣10%的質(zhì)量績效獎金。,員工質(zhì)量系數(shù)扣除5%。第十條：職務(wù)工資，產(chǎn)品質(zhì)量合格率，以及現(xiàn)場5S管理合格率三項進行考核，生產(chǎn)任務(wù)完成率占40%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率占40%，現(xiàn)場5S管理合格率占20%。，=40%*生產(chǎn)任務(wù)完成率+40%*產(chǎn)品質(zhì)量合格率+20%*現(xiàn)場5S管理合格率。第十一條：保底工資保底工資參照員工級別工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡當(dāng)月非個人原因引起的產(chǎn)量不足、停線、待料、放假等原因，造成當(dāng)月全勤且績效分數(shù)處
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