10底綜合執(zhí)法檢查通報-資料下載頁
2025-11-09 22:10本頁面
【正文】 對我區(qū)路西、晉華、新建、安寧、經(jīng)緯轄區(qū)內(nèi)的45家企業(yè)單位進行了關(guān)于勞動用工方面的全面細致的檢查，并對重點戶進行了復(fù)查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、檢查方式認真查看書面資料，包括各種證照、勞動用工手續(xù)、工資表等是否完備、齊全；實地查看職工工作、生活條件；走訪職工，了解新員工招用情況、有關(guān)工資發(fā)放情況，有無體罰、打罵現(xiàn)象，勞保存用品發(fā)放情況等；深入職工生活、工作一線，落實職工人數(shù)，查看是否存在使用童工現(xiàn)象；召集職工代表與單位負責(zé)人，進行面對面交流，給他們講關(guān)于勞動用工方面各種法律常識，特別是《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》，以保障各企業(yè)單位規(guī)范用工、合法用工。二○○八年五月三十日第五篇：房地產(chǎn)綜合執(zhí)法檢查自查報告房 地 產(chǎn) 綜 合 執(zhí) 法 檢 查 自 查 報 告（2012）我公司成立于2004年2月，營業(yè)執(zhí)照證號，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為三級（證號：贛建房開字 號），注冊資本1000萬元，企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任，法人代表，現(xiàn)有員工25人，有技術(shù)職稱人員12人，占全體員工48%。公司為了規(guī)范經(jīng)營行為，著重學(xué)習(xí)了贛市房字[2011]36號《關(guān)于進一步規(guī)范和完善房地產(chǎn)市場監(jiān)督行為的通知》主要精神，現(xiàn)對照上級主管部門通知（上房字[2013]4號文件），就我公司正在開發(fā)、銷售的項目經(jīng)營情況自查如下：我公司開發(fā)資質(zhì)在2012年10月到期，現(xiàn)于2012年11月按規(guī)定進行換證。開發(fā)的2011年開發(fā)建設(shè)“ ”項目基本銷售完畢，僅剩3套住宅和部分店面和寫字樓正在銷售之中；2012年底正在報建“ ”項目。預(yù)售許可管理規(guī)定落實情況在開發(fā)建設(shè)中填寫了《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》，確定了工程質(zhì)量責(zé)任人；嚴格遵照預(yù)售許可制度，杜絕認購、選號、辦理VIP等形式收取預(yù)付款，變相預(yù)售；在規(guī)定時間內(nèi)一次性公開全部準(zhǔn)備銷售的房源和每套房屋價格；做到明碼標(biāo)價、一套一標(biāo)；未出現(xiàn)超出預(yù)售范圍、預(yù)售方案的違規(guī)行為；杜絕了捂盤惜售、囤積房源等惡意炒作人為制造房源緊張的行為。銷售現(xiàn)場信息公示情況 建立了商品住房成本、銷售進度、銷售單價、業(yè)主臨時公約、示范合同、銷售人員等信息公示制度；明示了開發(fā)資質(zhì)證書、商品房基本情況及“五證”辦理情況；公示了預(yù)售方案和各棟房屋權(quán)利狀態(tài)等情況。銷售合同規(guī)定落實情況銷售合同均使用示范合同文本并在網(wǎng)上簽訂、備案；按程序提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》；并按要求在合同上表述了物業(yè)用房、會所、車位等設(shè)施的歸屬、交付使用條件以及違約責(zé)任等規(guī)定；對面積誤差處理方式在合同上做了專門表述；簽訂合同時對合同簽訂事項和相關(guān)法律法規(guī)向買受人進行了講解。廣告發(fā)布規(guī)定執(zhí)行情況在銷售廣告的宣傳上，沒有出現(xiàn)虛假、欺騙、短斤缺兩的現(xiàn)象；對商品房的名稱、面積、價格、用途、位置、周邊環(huán)境、配套設(shè)施做出真實宣傳，并在銷售合同上予以明示；未出現(xiàn)承諾售后包租和返本銷售等違規(guī)行為。開發(fā)資質(zhì)管理和備案情況我公司嚴格按照資質(zhì)范圍開發(fā)，及時辦理了開發(fā)管理手冊；嚴格按照驗收管理辦法進行項目驗收，未出現(xiàn)將沒驗收或驗收不合格得房屋交付使用的行為；在售后服務(wù)上，按承諾要求，積極面對客戶反映的問題，并能妥善解決，確保無投訴、上訪事件的發(fā)生。規(guī)章管理制度情況為了企業(yè)長足發(fā)展，公司建立健全了各項規(guī)章管理制度《員工守則》、《勞動管理辦法》、《財務(wù)管理制度》、《工程管理制度》、《工程質(zhì)量管理制度》、《工程開發(fā)與技術(shù)管理辦法》、《商品房銷售管理制度》等，并嚴格遵守和執(zhí)行。存在的問題及不足公司自成立以來雖嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定合法經(jīng)營，但受到縣域經(jīng)濟的環(huán)境影響造成管理水平和員工的素質(zhì)跟大、中型企業(yè)有很大差距都有待提高，所以也經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題。例如：工程質(zhì)量上，多多少少會出現(xiàn)一些小問題，給后續(xù)“三包”工作帶來負擔(dān)；銷售人員在銷售工作中耐心不夠解釋不到位，造成購房戶的誤解；工期緊時，工程人員對后續(xù)“三包”處理的及時性上有一定問題。公司將在以后的工作上加強上述問題的管理、監(jiān)督?？傊驹诟骷壷鞴懿块T和有關(guān)單位的關(guān)心以及社會各界朋友的支持下，得到了健康、長足的發(fā)展。我們將再接再厲、遵紀守法、汲取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)為社會作出自己應(yīng)有的貢獻。2013年元月8日
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