企業(yè)管理的演變發(fā)展-資料下載頁
2025-11-09 22:07本頁面
【正文】 全過程西蒙的觀點? 尋找最優(yōu)化方案的過程比尋找合乎要求方案的過程復(fù)雜的多? 最優(yōu)化的首要條件是完全理性，而現(xiàn)實中的人或組織僅具有有限理性? 決策可以區(qū)分為兩種性質(zhì)相反的決策 ：– 程序性決策– 非程序性決策 區(qū)分的依據(jù)是兩種決策采用的技術(shù)不同三、系統(tǒng)管理理論? 1948年，諾伯特 威納創(chuàng)立 “ 控制論 ”? 1956年，肯尼思 博爾丁將控制論與信息論結(jié)合起來? 1968年，路德維格 貝塔朗菲全面闡述了動態(tài)開放系統(tǒng)理論 (一般系統(tǒng)論的經(jīng)典 )? 1963年，約翰遜、卡斯特和羅森茨韋克從系統(tǒng)概念出發(fā)建立了企業(yè)管理新模式，他們認為系統(tǒng)觀點、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)管理是既有聯(lián)系又有區(qū)別的三個方面主要內(nèi)容? 系統(tǒng)觀點：是由兩個以上的有機聯(lián)系、相互作用的部分所組成的，具有特定結(jié)構(gòu)和功能的整體。? 系統(tǒng)分析：是對一個系統(tǒng)內(nèi)的基本問題，用邏輯推理、科學(xué)分析的方法，在確定條件不不確定條件下，找出各種可行的方案。? 系統(tǒng)管理：有四個特點 四、現(xiàn)代管理理論? 代表人：巴納德 (Chester I. Barnard, 18861961)，美國人? 1906年進入哈佛大學(xué)? 1909年進入美國電報電話公司? 1922年轉(zhuǎn)入新澤西貝爾電話公司? 1927年任總經(jīng)理直至退休? 將社會學(xué)概念用于管理之中，在組織性質(zhì)和理論方面做出杰出貢獻主要內(nèi)容 :協(xié)作意愿、共同目標(biāo)、信息溝通三個基本要素五、權(quán)變管理理論? 權(quán)變的意思就是權(quán)宜應(yīng)變，隨機制宜? 核心觀點認為不存在 “ 普遍適用，一成不變，最好的 ”管理理論或方法。權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論? 菲德勒 (Fred Fiedler)提出 “ 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論 ”? 領(lǐng)導(dǎo)行為是否有效取決于三種環(huán)境因素：– 領(lǐng)導(dǎo)者 —— 下屬成員的關(guān)系– 工作任務(wù)結(jié)構(gòu)– 地位權(quán)力? 最佳領(lǐng)導(dǎo)方式的 “ 權(quán)變 ” 取決于團體工作情景的有利性權(quán)變組織理論? 組織按照目標(biāo)、任務(wù)、工藝和環(huán)境可分為 “穩(wěn)定型 ”和 “適應(yīng)型 ”兩大基本類別? 穩(wěn)定型組織適宜采用 “機械式 ”組織結(jié)構(gòu)，強調(diào)嚴格的組織規(guī)范、明確的任務(wù)、與權(quán)力對等的責(zé)任? 適應(yīng)型組織應(yīng)采用權(quán)宜應(yīng)變的 “有機式 ”組織結(jié)構(gòu)，強調(diào)內(nèi)部相互關(guān)系、技能和經(jīng)驗六、經(jīng)驗主義理論? 代表人物，德魯克 (Peter F. Drucker)，斯隆 (A. P. Sloan)等? 主張通過分析經(jīng)驗 (案例 )來研究管理問題，強調(diào)實用? 以大公司的管理經(jīng)驗為主要研究對象? 通過成功或失敗的案例學(xué)習(xí)管理主 要 觀 點? 管理者的工作著重在兩方面– 形成 “ 生產(chǎn)統(tǒng)一體 ” ，有效調(diào)動資源– 決策要將眼前利益與長遠利益結(jié)合起來? 重視建立合理的組織結(jié)構(gòu)? 對科學(xué)管理和行為科學(xué)重新評價，只有將兩者結(jié)合才真正實用? 提倡目標(biāo)管理七、管理過程理論? 管理過程學(xué)派又叫管理職能學(xué)派、經(jīng)營管理學(xué)派? 古典管理學(xué)派和行為科學(xué)學(xué)派之后歷史最久、影響最大的一個管理學(xué)派? 法約爾是這一學(xué)派的開山鼻祖? 主要研究管理職能及其執(zhí)行過程和原則? 認為管理就是與他人共同完成工作的過程? 五種管理職能形成一個完整的管理過程基本觀點? 管理是一個過程? 根據(jù)管理經(jīng)驗可總結(jié)出基本管理原理? 圍繞基本原理開展研究并確定實際效用，增大適用范圍? 管理是可依靠原理啟發(fā)而改進的技能? 雖然管理實踐會違背某些管理原理造成損失，但管理原理是可靠的? 管理理論從其他學(xué)科吸收與管理有關(guān)的知識? 樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。? 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。? 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。? 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。? 安全在于心細，事故出在麻痹。? 踏實肯干，努力奮斗。? 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。? 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。? 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。? 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。? 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。? 相信相信得力量。謝謝大家！
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