20xxbim應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-11-17 22:31本頁(yè)面
【正文】 境、進(jìn)場(chǎng)道路的位置、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備以及建筑 材料的堆放， 現(xiàn)場(chǎng)施工防火的布置等的全方位模擬等情況，可以更有效的對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合規(guī)劃與管理，以保證工程施工合理有序地進(jìn)行。
（2）在基坑施工階段，提交基坑 BIM 模型。地下結(jié)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)行施工，塔吊 布置完成，鋼筋加工棚、材料堆場(chǎng)確定后，提交場(chǎng)地平面布置應(yīng)用視圖和場(chǎng)地工 作面排布應(yīng)用視圖 主體結(jié)構(gòu)施工階段，每月提交主體建筑進(jìn)度應(yīng)用視圖和變更 應(yīng)用視圖。
（ 1）實(shí)施目標(biāo) 運(yùn)用 BIM技術(shù)，對(duì)土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工進(jìn)度進(jìn)行模擬，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警，保障工程如期進(jìn)行。
（ 2）實(shí)施內(nèi)容 本工程在施工過(guò)程中需要多專業(yè)相互配合、合理分工、協(xié)同作業(yè)， 因此施工 進(jìn)度管理尤為重要。通過(guò) Revit 建立 BIM模型，運(yùn)用 Navisworks 進(jìn)度模擬，導(dǎo) 入施工進(jìn)度計(jì)劃 Project 文件，將 BIM模型與工程施工進(jìn)度計(jì)劃鏈接起來(lái)， 使工 程施工進(jìn)度通過(guò) 4D動(dòng)態(tài)模擬形式展現(xiàn)出來(lái)。
將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度信息與模型效果進(jìn)行對(duì)比，快速實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)施效果偏差的綜合 分析，通過(guò)著色預(yù)警，及時(shí)制定相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整模型 隨之自動(dòng)變更，通過(guò)模型模擬對(duì)計(jì)劃直觀表現(xiàn)，合理的安排材料采購(gòu)、加工、運(yùn) 輸?shù)裙ぷ鳌?
（ 3）實(shí)施計(jì)劃 在總包施工進(jìn)度計(jì)劃Project審批完成后，立即將 BIM模型與 Project 文件 在 Navisworks中進(jìn)行連接，隨施工進(jìn)度分層、分流水段進(jìn)行施工進(jìn)度模擬。周進(jìn)度用三維圖片的方式進(jìn)行，月進(jìn)度用動(dòng)態(tài)的模型方式進(jìn)行。
6 BIM實(shí)施的保證措施 建立BIM運(yùn)行保證體系 (1) 按照BIM組織架構(gòu)表成立BIM執(zhí)行小組，由組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)BIM系統(tǒng)管理和維護(hù)。該小組在開(kāi)工前就進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，迅速投入系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。
(2) 成立BIM管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，組員包括項(xiàng)目總工、BIM工作組組長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理，定期溝通，保證能夠及時(shí)、順暢的解決問(wèn)題。
(3) 各職能部門(mén)要求設(shè)置專人和BIM小組對(duì)接，根據(jù)需要提供現(xiàn)場(chǎng)信息。
(4) 配備足夠的高配置電腦設(shè)備，購(gòu)置足夠的BIM軟件，滿足軟件操作和模型應(yīng)用的要求。
(5) 建立BIM管理制度，包括工作崗位責(zé)任制度、考核制度、分包BIM監(jiān)督制度、BIM維護(hù)變更制度。
(6) 建立和業(yè)主、設(shè)計(jì)等各方溝通機(jī)制，建立BIM方案的業(yè)主審批制度。
建立BIM運(yùn)行例會(huì)制度 (1) BIM領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加每周的工程例會(huì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展?fàn)顩r。
(2) BIM領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每周一召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，建設(shè)單位或項(xiàng)目管理公司參加BIM協(xié)調(diào)會(huì)，確定工作流程。由BIM工作組組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況以及遇到的困難，需要聯(lián)合解決的問(wèn)題。及時(shí)對(duì)問(wèn)題給予處理和解決。
(3) BIM工作組內(nèi)部每周召開(kāi)一次碰頭會(huì)，針對(duì)本周工作情況和遇到的問(wèn)題，制定下周工作計(jì)劃 BIM技術(shù)支持 (1) BIM族庫(kù)管理系統(tǒng)：我局BIM族庫(kù)管理系統(tǒng)包含了6000多種各個(gè)專業(yè)常用族，并形成一套完整的新族管理方法。為現(xiàn)場(chǎng)BIM小組建立、維護(hù)BIM工作提供了有力的支持，保證了現(xiàn)場(chǎng)BIM小組的工作質(zhì)量和速度。
中建八局BIM族庫(kù)管理系統(tǒng) (2) BIM的二次開(kāi)發(fā)小組：我局擁有一支Revit API二次開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠完成BIM應(yīng)用中的特殊要求的二次開(kāi)發(fā)。該團(tuán)隊(duì)先后開(kāi)發(fā)了建模工具集、工程量管理、路橋參數(shù)建模等模塊，并搭建了虛擬仿真的物業(yè)管理平臺(tái)。
BIM模型二次研發(fā) (3) 外部合作伙伴：我局是Autodesk公司在施工企業(yè)重點(diǎn)支持BIM應(yīng)用的單位，在新產(chǎn)品功能、二次開(kāi)發(fā)、新領(lǐng)域拓展、中美交流等方面全方位支持。
和外國(guó)合作伙伴進(jìn)行BIM技術(shù)研討此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知
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