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2024-11-17 22:30本頁面
【正文】 ，培訓(xùn)及崗位變動(dòng)等如何結(jié)合？ 員工發(fā)展 目前是否管理公司所需的知識(shí)、技能、教育和各項(xiàng)資格指標(biāo)，是否量化 ，是否針對(duì)各項(xiàng)核心能力，設(shè)計(jì)考評(píng)指標(biāo)以及衰退時(shí)間，是否依據(jù)企業(yè)需求，做勝任能力的分析？ 是否掌握員工個(gè)人對(duì)技能及職位的喜好，及未來希望從事的職位…… 是否有比較員工目前技能與未來職位發(fā)展所需技能，員工發(fā)展和培訓(xùn)需求是密切聯(lián)系？是否已經(jīng)建立崗位工作技能標(biāo)準(zhǔn)，及相應(yīng)訓(xùn)練課程，如何運(yùn)作？ 是否建立接班人計(jì)劃,培養(yǎng)企業(yè)重要職位的接班人？（考慮崗位空缺計(jì)劃） 公司如何確定培訓(xùn)需求及培訓(xùn)對(duì)象？如何制訂培訓(xùn)計(jì)劃？ 是否作培訓(xùn)預(yù)算，培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用是如何攤派的？ 是否有系統(tǒng)的培訓(xùn)課程體系，是否有一些專有的培訓(xùn)設(shè)施，比如培訓(xùn)都室等，目前如何管理? 師資情況如何，內(nèi)部培訓(xùn)教師或外部培訓(xùn)教師? 企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估工作是否開展？考試成績?nèi)绾喂芾?？是否能夠通過培訓(xùn)使員工獲得新的資質(zhì)？ 目前培訓(xùn)工作如何與績效考核工作及職位職務(wù)變動(dòng)相關(guān)聯(lián)？是否有一部分崗位必須先培訓(xùn)再上崗？ 是否公司有對(duì)外進(jìn)行的培訓(xùn)？ 員工到公司外參加培訓(xùn)如何管理？培訓(xùn)協(xié)協(xié)議情況。 目前培訓(xùn)工作是否有系統(tǒng)支持？系統(tǒng)使用情況？ 外籍人員管理 公司現(xiàn)有外籍人員涉及哪幾個(gè)國家，不同國籍外籍人員是否有不同特殊管理政策？ 人事部會(huì)針對(duì)外籍人員進(jìn)行哪些日常人事管理工作？請(qǐng)介紹管理到何種程度？ 外籍人員考勤、工資福利和培訓(xùn)等相關(guān)人事管理工作與中國員工有何區(qū)別？ 什么發(fā)薪方式？發(fā)人民幣/外幣？ 項(xiàng)目小組的管理 縱向業(yè)務(wù)管理和橫向行政管理相結(jié)合的矩陣式組織結(jié)構(gòu)管理模式，如何處理和滿足多方位不同角度對(duì)人力的管理和控制？ 目前的業(yè)務(wù)模式如何處理和支撐項(xiàng)目在啟動(dòng)期招聘、管理、遣散大批量臨時(shí)性雇員？ 跨國化管理和本地特色人事政策如何體現(xiàn)？ 對(duì)未來管理及信息化的期望 目前在管理方面有什么瓶頸和困難，希望如何改善？ 目前有哪些信息系統(tǒng)，存在的不足在哪里，對(duì)未來的信息系統(tǒng)有什么期望？ 其它上述訪談內(nèi)容中，如果您發(fā)現(xiàn)有未盡事項(xiàng)請(qǐng)列在下面，謝謝!內(nèi)容總結(jié)
（1）人力資源部訪談提綱（業(yè)務(wù)部門）
訪 談 人：
訪談時(shí)間：
紀(jì) 要 人：
紀(jì)要時(shí)間：
第 １１
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