【總結】5S推行事務講座第一章5S概論?第一節(jié)5S的起源與發(fā)展?第二節(jié)5S的定義?第三節(jié)推行5S的目的與作用第一節(jié)5S的起源與發(fā)展?5S的起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。?195
2025-01-04 08:15
【總結】課程介紹5S基礎概念介紹?什么是5S,5S關聯(lián),5S架構,5S目的,5S效益?整理的方法介紹?整頓的方法介紹?清掃的方法介紹?清潔的方法介紹?素養(yǎng)的方法介紹?兩種推行做法2/8/2
2025-02-26 08:43
【總結】QualitySatisfyQualitySatisfy首頁12023-07-015S運動推行實務QualitySatisfyQualitySatisfy首頁22023-07-01課堂要求歡迎詞歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基
2025-01-09 19:42
【總結】卓越現(xiàn)場管理—5S推行實物卓越現(xiàn)場管理5S推行實務卓越現(xiàn)場管理—5S推行實物第一單元?5S的起源?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎?5S的說明書卓越現(xiàn)場管理—5S推行實物5S的起源?5S的沿革5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生
2025-03-04 15:12
【總結】5S現(xiàn)場管理推行實務主講:安岷老師5S現(xiàn)場管理推行實務日本企業(yè)成功的三大秘訣品管圈QualityControlCircle5S活勱整理、整頓、清掃清潔、素養(yǎng)精益生產(chǎn)LeanProduction一、5S推進重點15S推進重點整理定義圖騰出最大的空間防止錯誤使用
2025-01-26 22:54
【總結】整頓推行要領確定放置方法:?分類放置;?立體放置;?先進先出;?危險隔離;?平行、直角;?規(guī)定標準和范圍;?清掃工具懸掛;?責任、點檢表到人到物;?先設計、再擺放。整頓推行要領劃線定位:?色帶寬度:主通道——10cm;次通道或區(qū)域
2025-03-12 22:57
【總結】5S活動推行實務一、何謂5Sv整理(SEIRI)v整頓(SEITON)v清掃(SEISO)v清潔(SETKETSU)v素養(yǎng)(SHITSUKE)5S:1986年起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。二、5S的意義v創(chuàng)造
2025-01-25 13:48
【總結】第10講5S推進組織與組織方式(一)【本講重點】?5S的組織構架?組織章程?工作計劃?文件體系15S的組織構架?能否按照預定的計劃來推進,與是否有一個強有力的推進組織有著極大的關系。?要推動5S就必須有一個準備,這個準備就是要有一個組織構架,5S活動的推進或導入,前提要建立一個組織,也就
2025-01-04 08:28
【總結】11/14文件名稱:文件編號:版別:權責單位:發(fā)行日期:核準審查制定版本/版次脩改頁碼修訂日期制定審查核準修訂內(nèi)容簡述A新制定發(fā)行
2025-04-07 04:55
【總結】第一章5S推行的意義15S的起源5S源自日本,已有四十多年的歷史,剛開始只是強調(diào)工廠大的整理、整頓,后來由于管理提升的需要,又增加了清掃、清潔、素養(yǎng),形成了現(xiàn)在的5S活動體系。5S活動以塑造一個清爽、明朗、潔凈的工作場所作為目的,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成任務。從而提升企業(yè)形象,強化企業(yè)體制。由于5S活動對于工廠的安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)、
2025-06-25 05:43
【總結】21/225S推行技巧與實務課程大綱壹、5S的意義貳、整理叁、整頓肆、整頓實務伍、清掃陸、清潔柒、教養(yǎng)捌、5S推行方法壹、5S的意義5S定義效果目的整理(Seiri)區(qū)分要與不要的東西,把不要的東西丟棄&
2025-05-29 18:53
【總結】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定
2025-01-06 19:54
【總結】5S推行事務201/201目錄第一章 5S概論……………………………………………7第一節(jié) 5S的起源與發(fā)展………………………………7第二節(jié) 5S的定義…………………………………………8第三節(jié) 推行5S的目的與作用…………………………10第二章 整理……………………………………………………13第一節(jié)整理的含義………
2025-04-14 11:55
【總結】整頓推行要領確定放置方法:?分類放置;?立體放置;?先進先出;?危險隔離;?平行、直角;?規(guī)定標準和范圍;?清掃工具懸掛;?責任、點檢表到人到物;?先設計、再擺放。整頓推行要領劃線定位:?色帶寬度:主通道——10cm;次通道或區(qū)域線——5~7cm;
2025-03-13 18:58
【總結】5S-15S-2課程目的?學習5S基本知識?掌握5S推行方法?有效應用5S科學管理工具5S-3課程大綱?為何要推行良好工作場所整理??何謂5S??如何推行5S??5S實踐例子為何要推行良好工作場所整理?提高產(chǎn)品質(zhì)量?工作過程,原料,設施及工具貯存均能有所規(guī)范
2025-01-04 08:42