工程建設(shè)超概算現(xiàn)況和策略-資料下載頁
2024-11-17 00:03本頁面
【正文】 來，形成無可挽回的結(jié)果。重視過程管理是預(yù)防工程超概算的重要方法。工程建設(shè)項目的超概算會損害投資方的利益，會影響工程進(jìn)度，影響投資規(guī)劃。由于工程建設(shè)項目本身的特點，使這超概算的預(yù)防變得很難。對此，我們應(yīng)深入工程建設(shè)的實際，找到出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因，找出有效的應(yīng)對方法。查詢建筑企業(yè)、中標(biāo)業(yè)績、建造師在建、企業(yè)榮譽(yù)、工商信息、法律訴訟等信息，請登陸、建設(shè)通或關(guān)注微信公眾號進(jìn)行查詢。內(nèi)容總結(jié)
（1）工程建設(shè)超概算現(xiàn)況和策略
一、合同的管理不當(dāng)
工程建設(shè)項目的投資大，對工程造價產(chǎn)生影響的因素眾多
（2）它會經(jīng)過投資估算、可研究性估算、初步設(shè)計估算、施工圖預(yù)算和竣工決算多個步驟
（3）結(jié)算方式要符合工程建設(shè)的實際情況，結(jié)算依據(jù)也要制定好
（4）查詢建筑企業(yè)、中標(biāo)業(yè)績、建造師在建、企業(yè)榮譽(yù)、工商信息、法律訴訟等信息，請登陸、建設(shè)通或關(guān)注微信公眾號進(jìn)行查詢
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