【正文】 見證監(jiān)理工程師對檢測工程或材料的質量評價必須通過見證抽樣、見證抽檢獲得數(shù)據(jù)后進展。不允許僅憑經(jīng)歷、目測或感觀評價其質量。4旁站在關鍵部位關鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進展監(jiān)視。如澆筑構造砼等。5嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理批準開工申請的單項不能開工未經(jīng)監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽未經(jīng)監(jiān)理簽認的本工序不得進展下一工序作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證承包商就得不到工程付款這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。6指性監(jiān)理工程師應充分利用指性對任何事項根據(jù)合同發(fā)出書面并催促承建商嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指。7工地會議監(jiān)理工程師和承建討施工中的各種問題必要時可邀請業(yè)主或有關人員參加。在會上監(jiān)理工程師的具有書面件與書面的作用。因此監(jiān)理工程師可通過工地會議方式發(fā)出有關。8專家會議對于復雜的技術問題總監(jiān)理工程師可召開專家會議進展專題研討。根據(jù)專家和合同條件再由總監(jiān)理工程師作出結。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復雜技術問題的片面性防止失誤。9停頓支付監(jiān)理工程師應充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權承建商的任何工程行為達不到監(jiān)理工程師的滿意都應有權回絕支付工程進度款項。以約束承建商認真按合同規(guī)定的條件完成各項任務。10約見承建商當承建商無視監(jiān)理工程師的違背合同條件進展工程活動時由總監(jiān)〔或其代表〕約見承建商的主要負責人指出承建商在工程上存在問題的嚴重性和可能造成的后果并提出挽救的途徑。如仍不聽勸告監(jiān)理工程師可進一步采取制裁措施。平安、文明施工監(jiān)理手段編監(jiān)理手段實 施 辦 法1定總平規(guī)劃嚴格總平理 在施工過程的每個階段由監(jiān)理提出場地總平規(guī)劃給業(yè)主批準后嚴格執(zhí)行；承包商施工方案中的施工總平布置必須服從前者；修改、變更總平規(guī)劃應事先報業(yè)主監(jiān)理批準。必須打破傳統(tǒng)的讓承包商“施工總平布置〞牽著鼻子走的被動場面。嚴格執(zhí)行深建施[1998]41規(guī)定。2施工區(qū)域硬地化按深圳有關規(guī)定結合本工程特點材料加工區(qū)域宜硬地化。3催促承包商建立平安文明保證體系并正常運行承包商平安文明保證體系的建立是該項工作的組織保證要求總承包方應有專人定經(jīng)常性抓使其平安文明工作化制度化使其經(jīng)常變化流動的總包分包勞務人員處于受控狀態(tài)施工區(qū)、倉儲區(qū)及生活區(qū)均達平安、文明的各項要求。4平安、文明目的分解細化責任到人由監(jiān)理牽頭催促承包商根據(jù)自身專業(yè)施工的特點將施工平安和文明施工的目的進展分解細化將總平理、平安防護、防火、治安、衛(wèi)生理、粉塵和噪音控制等各項平安理落實到班組、操作部位和操作者個人以便施行監(jiān)控。5制訂并貫徹理制度、限整改、獎罰兌現(xiàn)由監(jiān)理牽頭催促承包商根據(jù)自身專業(yè)施工的特點制訂有關平安、文明施工制度定組織檢查限指整改復查。第三節(jié) 合同與理措施 在合同中制定嚴格的索賠程序與以限制索賠的數(shù)量及費用。 將進度、質量、平安文明施工目的考核、獎懲措施以及與計量支付掛勾的原那么條款寫入合同以經(jīng)濟手段約束承建遵照合同行事。 進展合同條款分析結合工程實際情況合同理的風險和薄弱環(huán)節(jié)制定防落措施利用書面指備忘錄合同細節(jié)說明書等形式事先予以防止。及時提醒業(yè)主作出、批準、指、發(fā)放圖紙移交場地給付工程款等以防止承建商索賠。 催促承建商及時地全面地履行合同承諾遵守合同規(guī)定發(fā)現(xiàn)違約行為給予書面勸告、警告要求承包商改正過失。當承建商無視監(jiān)理工程師的勸告警告時應及時業(yè)主約見承建商的上級負責人并陳述利害。當承建商違約時應向業(yè)主提出處理建議。 檢查承建商的各項工作按月進展評價包括進度、質量、平安及文明施工、組織理狀態(tài)檢查承建商在各階段施工的準備發(fā)動情況檢查分包及勞務狀況以及、保等在月報中向業(yè)主匯報。 按照合同規(guī)定理工程量、計量支付建立臺帳記錄；根據(jù)合同規(guī)定和客觀公正地處理承建商提出的索賠延處理承建商的延誤這些處理措施必須事先得到業(yè)主的批準并不得影響總工和打破批準的概算。 監(jiān)理工程師主動協(xié)調(diào)營造良好的合同環(huán)境友好協(xié)商公平公正地處理合同爭議使工程施行處于良好運行狀態(tài)。第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)措施溝通與協(xié)調(diào)的主要a． 施工程序和方案的安排；b． 每周業(yè)主與監(jiān)理的工作協(xié)調(diào)會；c． 每周監(jiān)理例會業(yè)主及有關、承包商與分包商參加；d． 會議備忘錄或；e． 書面承包合同、總分包配合協(xié)議、供貨供料合同說明；f． 有關備忘錄及件分發(fā)給各方負責人員；g． 周進度完成情況與下周進度安排；h． 結合工地巡查；i． 有關工程施工問題；j． 系統(tǒng)化的文檔及信息資料理。建立工程施工總協(xié)調(diào)例會制度〔即監(jiān)理例會〕每周一次必要時召開專題會議；● 工程總監(jiān)主持〔專題會議可由總監(jiān)委托專業(yè)監(jiān)理工程師主持〕業(yè)主代表、工程部人員、專業(yè)監(jiān)理、設計代表、施工總分包負責人、材料設備供給總包負責人等參加?！?周例會主要內(nèi)容：匯報和審查施工進度；協(xié)調(diào)施工總平面理、現(xiàn)場綜合理、平安與文明施工；協(xié)調(diào)總包、分包各專業(yè)技術、質量、費用等問題；協(xié)調(diào)工程施工與設計、材設供給的矛盾；協(xié)調(diào)總分包理之間的、需業(yè)主解決的事項；協(xié)調(diào)土建與機電安裝各專業(yè)之間穿插作業(yè)矛盾事項；召開專題會議或專家評審會事項。b建立施工總分包協(xié)調(diào)例會制度● 會根據(jù)工程進度一般每周一次；● 由總包工程經(jīng)理主持總包方部門負責人、分包方及供給方負責人參加工程總監(jiān)或相關專業(yè)監(jiān)理參加；● 會議主要內(nèi)容：匯報和審查施工進度；協(xié)調(diào)穿插作業(yè)問題；協(xié)調(diào)現(xiàn)場平安、文明施工存在的問題。c．必要時建立專業(yè)協(xié)調(diào)會議制度● 會議由總監(jiān)主持相關專業(yè)監(jiān)理、總包專業(yè)技術負責人專業(yè)施工負責人和技術負責人參加；● 本工程重點和關鍵專業(yè)工程主要指：基坑支護、地下室構造〔地下室防水〕、主體構造、精裝修、弱電工程工程等；第十章 監(jiān)理工作制度為保證監(jiān)理工作的有效開展擬采以下監(jiān)理工作制度：監(jiān)理規(guī)劃與施行細那么制度設計交底與圖紙會審制度施工組織設計審查制度工程開工審核制度工程材料、半成品、構配件及設備檢驗制度旁站監(jiān)理制度隱蔽工程、分項分部工程驗收會簽制度工程開工驗收制度設計變更審核制度現(xiàn)場簽證制度1合同理制度1工程款計量支付制度1工程索賠處理制度1工程質量事故處理制度1工程監(jiān)理例會制度〔協(xié)調(diào)會〕1定向業(yè)主匯報制度1工程監(jiān)理部議事、理制度1監(jiān)理工程師日志制度監(jiān)理班組人員一覽表總監(jiān)理工程師石亞軍土建監(jiān)理組石亞軍宗 偉設備監(jiān)理組邱顯耀 王 超合同信息及文檔理謝同洋第十一章 監(jiān)理設備第一節(jié) 施工現(xiàn)場自備監(jiān)理儀器和設備為保證合同工程范圍內(nèi)各分部分項工程質量到達施工圖和質量驗評并結合本工程特點以及根據(jù)監(jiān)理的要求我將在本工程工程監(jiān)理組裝備足夠數(shù)量的監(jiān)理儀器和設備以保證質量控制檢查測試及各項理工作的需要。進場時間：根據(jù)各工序需要提早2天進場。相關儀器和設備的型規(guī)格及數(shù)量詳表類型序名 稱型規(guī)格性能用 途測量儀器1計算機良好工程理2彩色打印機佳能4650良好數(shù)據(jù)理3數(shù)碼照相機柯達良好工程拍照4回彈儀N－34良好測試砼強度5檢測器組合工具JZC－2型良好外觀檢查6工程質量檢測器JZC－2型良好質量檢查7金屬塔尺5m良好定標高8高級鋁合金塔尺5m良好定標高9卷尺30m良好工程測量10標卡尺0~150mm良好測厚度、線徑11千分尺0~25mm良好測壁厚度12焊接檢驗尺60型良好焊接檢查13溫度計數(shù)顯良好測溫度14接地電阻測試儀ZC29B－1良好測接地電阻值15兆歐表ZC25－3良好測絕緣電阻值第二節(jié) 辦公設備及其用品序設備〔儀器〕規(guī)格型數(shù)量1間12辦公桌椅套53電腦、打印機套14柜雙開門兩節(jié)組15照相機數(shù)碼部16計算器個2內(nèi)容總結
（1）第四節(jié) 平安文明目的
監(jiān)視施工嚴格執(zhí)行平安消費法規(guī)和文明施工規(guī)定加強平安消費理防止重大平安事故降低環(huán)境污染
（2）第二節(jié) 監(jiān)理人員分工
工程總監(jiān)負責主持監(jiān)理部全面工作主持工程例會和協(xié)調(diào)會編制監(jiān)理規(guī)劃和審核監(jiān)理細那么負責審核施工進度方案組織設計交底與圖紙會審組織中間驗收和開工驗收審核工程計量和簽證等