【正文】 見(jiàn)證監(jiān)理工程師對(duì)檢測(cè)工程或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)必須通過(guò)見(jiàn)證抽樣、見(jiàn)證抽檢獲得數(shù)據(jù)后進(jìn)展。不允許僅憑經(jīng)歷、目測(cè)或感觀評(píng)價(jià)其質(zhì)量。4旁站在關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序施工過(guò)程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)視。如澆筑構(gòu)造砼等。5嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)的單項(xiàng)不能開(kāi)工未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)展下一工序作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證承包商就得不到工程付款這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。6指性監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指性對(duì)任何事項(xiàng)根據(jù)合同發(fā)出書(shū)面并催促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書(shū)面指。7工地會(huì)議監(jiān)理工程師和承建討施工中的各種問(wèn)題必要時(shí)可邀請(qǐng)業(yè)主或有關(guān)人員參加。在會(huì)上監(jiān)理工程師的具有書(shū)面件與書(shū)面的作用。因此監(jiān)理工程師可通過(guò)工地會(huì)議方式發(fā)出有關(guān)。8專家會(huì)議對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題總監(jiān)理工程師可召開(kāi)專家會(huì)議進(jìn)展專題研討。根據(jù)專家和合同條件再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的片面性防止失誤。9停頓支付監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權(quán)承建商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意都應(yīng)有權(quán)回絕支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。以約束承建商認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。10約見(jiàn)承建商當(dāng)承建商無(wú)視監(jiān)理工程師的違背合同條件進(jìn)展工程活動(dòng)時(shí)由總監(jiān)〔或其代表〕約見(jiàn)承建商的主要負(fù)責(zé)人指出承建商在工程上存在問(wèn)題的嚴(yán)重性和可能造成的后果并提出挽救的途徑。如仍不聽(tīng)勸告監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。平安、文明施工監(jiān)理手段編監(jiān)理手段實(shí) 施 辦 法1定總平規(guī)劃嚴(yán)格總平理 在施工過(guò)程的每個(gè)階段由監(jiān)理提出場(chǎng)地總平規(guī)劃給業(yè)主批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行；承包商施工方案中的施工總平布置必須服從前者；修改、變更總平規(guī)劃應(yīng)事先報(bào)業(yè)主監(jiān)理批準(zhǔn)。必須打破傳統(tǒng)的讓承包商“施工總平布置〞牽著鼻子走的被動(dòng)場(chǎng)面。嚴(yán)格執(zhí)行深建施[1998]41規(guī)定。2施工區(qū)域硬地化按深圳有關(guān)規(guī)定結(jié)合本工程特點(diǎn)材料加工區(qū)域宜硬地化。3催促承包商建立平安文明保證體系并正常運(yùn)行承包商平安文明保證體系的建立是該項(xiàng)工作的組織保證要求總承包方應(yīng)有專人定經(jīng)常性抓使其平安文明工作化制度化使其經(jīng)常變化流動(dòng)的總包分包勞務(wù)人員處于受控狀態(tài)施工區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)及生活區(qū)均達(dá)平安、文明的各項(xiàng)要求。4平安、文明目的分解細(xì)化責(zé)任到人由監(jiān)理牽頭催促承包商根據(jù)自身專業(yè)施工的特點(diǎn)將施工平安和文明施工的目的進(jìn)展分解細(xì)化將總平理、平安防護(hù)、防火、治安、衛(wèi)生理、粉塵和噪音控制等各項(xiàng)平安理落實(shí)到班組、操作部位和操作者個(gè)人以便施行監(jiān)控。5制訂并貫徹理制度、限整改、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)由監(jiān)理牽頭催促承包商根據(jù)自身專業(yè)施工的特點(diǎn)制訂有關(guān)平安、文明施工制度定組織檢查限指整改復(fù)查。第三節(jié) 合同與理措施 在合同中制定嚴(yán)格的索賠程序與以限制索賠的數(shù)量及費(fèi)用。 將進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工目的考核、獎(jiǎng)懲措施以及與計(jì)量支付掛勾的原那么條款寫(xiě)入合同以經(jīng)濟(jì)手段約束承建遵照合同行事。 進(jìn)展合同條款分析結(jié)合工程實(shí)際情況合同理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定防落措施利用書(shū)面指?jìng)渫浐贤?xì)節(jié)說(shuō)明書(shū)等形式事先予以防止。及時(shí)提醒業(yè)主作出、批準(zhǔn)、指、發(fā)放圖紙移交場(chǎng)地給付工程款等以防止承建商索賠。 催促承建商及時(shí)地全面地履行合同承諾遵守合同規(guī)定發(fā)現(xiàn)違約行為給予書(shū)面勸告、警告要求承包商改正過(guò)失。當(dāng)承建商無(wú)視監(jiān)理工程師的勸告警告時(shí)應(yīng)及時(shí)業(yè)主約見(jiàn)承建商的上級(jí)負(fù)責(zé)人并陳述利害。當(dāng)承建商違約時(shí)應(yīng)向業(yè)主提出處理建議。 檢查承建商的各項(xiàng)工作按月進(jìn)展評(píng)價(jià)包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安及文明施工、組織理狀態(tài)檢查承建商在各階段施工的準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)情況檢查分包及勞務(wù)狀況以及、保等在月報(bào)中向業(yè)主匯報(bào)。 按照合同規(guī)定理工程量、計(jì)量支付建立臺(tái)帳記錄；根據(jù)合同規(guī)定和客觀公正地處理承建商提出的索賠延處理承建商的延誤這些處理措施必須事先得到業(yè)主的批準(zhǔn)并不得影響總工和打破批準(zhǔn)的概算。 監(jiān)理工程師主動(dòng)協(xié)調(diào)營(yíng)造良好的合同環(huán)境友好協(xié)商公平公正地處理合同爭(zhēng)議使工程施行處于良好運(yùn)行狀態(tài)。第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)措施溝通與協(xié)調(diào)的主要a． 施工程序和方案的安排；b． 每周業(yè)主與監(jiān)理的工作協(xié)調(diào)會(huì)；c． 每周監(jiān)理例會(huì)業(yè)主及有關(guān)、承包商與分包商參加；d． 會(huì)議備忘錄或；e． 書(shū)面承包合同、總分包配合協(xié)議、供貨供料合同說(shuō)明；f． 有關(guān)備忘錄及件分發(fā)給各方負(fù)責(zé)人員；g． 周進(jìn)度完成情況與下周進(jìn)度安排；h． 結(jié)合工地巡查；i． 有關(guān)工程施工問(wèn)題；j． 系統(tǒng)化的文檔及信息資料理。建立工程施工總協(xié)調(diào)例會(huì)制度〔即監(jiān)理例會(huì)〕每周一次必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議；● 工程總監(jiān)主持〔專題會(huì)議可由總監(jiān)委托專業(yè)監(jiān)理工程師主持〕業(yè)主代表、工程部人員、專業(yè)監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表、施工總分包負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備供給總包負(fù)責(zé)人等參加。● 周例會(huì)主要內(nèi)容：匯報(bào)和審查施工進(jìn)度；協(xié)調(diào)施工總平面理、現(xiàn)場(chǎng)綜合理、平安與文明施工；協(xié)調(diào)總包、分包各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、費(fèi)用等問(wèn)題；協(xié)調(diào)工程施工與設(shè)計(jì)、材設(shè)供給的矛盾；協(xié)調(diào)總分包理之間的、需業(yè)主解決的事項(xiàng)；協(xié)調(diào)土建與機(jī)電安裝各專業(yè)之間穿插作業(yè)矛盾事項(xiàng)；召開(kāi)專題會(huì)議或?qū)＜以u(píng)審會(huì)事項(xiàng)。b建立施工總分包協(xié)調(diào)例會(huì)制度● 會(huì)根據(jù)工程進(jìn)度一般每周一次；● 由總包工程經(jīng)理主持總包方部門(mén)負(fù)責(zé)人、分包方及供給方負(fù)責(zé)人參加工程總監(jiān)或相關(guān)專業(yè)監(jiān)理參加；● 會(huì)議主要內(nèi)容：匯報(bào)和審查施工進(jìn)度；協(xié)調(diào)穿插作業(yè)問(wèn)題；協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工存在的問(wèn)題。c．必要時(shí)建立專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議制度● 會(huì)議由總監(jiān)主持相關(guān)專業(yè)監(jiān)理、總包專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加；● 本工程重點(diǎn)和關(guān)鍵專業(yè)工程主要指：基坑支護(hù)、地下室構(gòu)造〔地下室防水〕、主體構(gòu)造、精裝修、弱電工程工程等；第十章 監(jiān)理工作制度為保證監(jiān)理工作的有效開(kāi)展擬采以下監(jiān)理工作制度：監(jiān)理規(guī)劃與施行細(xì)那么制度設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度施工組織設(shè)計(jì)審查制度工程開(kāi)工審核制度工程材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)制度旁站監(jiān)理制度隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收會(huì)簽制度工程開(kāi)工驗(yàn)收制度設(shè)計(jì)變更審核制度現(xiàn)場(chǎng)簽證制度1合同理制度1工程款計(jì)量支付制度1工程索賠處理制度1工程質(zhì)量事故處理制度1工程監(jiān)理例會(huì)制度〔協(xié)調(diào)會(huì)〕1定向業(yè)主匯報(bào)制度1工程監(jiān)理部議事、理制度1監(jiān)理工程師日志制度監(jiān)理班組人員一覽表總監(jiān)理工程師石亞軍土建監(jiān)理組石亞軍宗 偉設(shè)備監(jiān)理組邱顯耀 王 超合同信息及文檔理謝同洋第十一章 監(jiān)理設(shè)備第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)自備監(jiān)理儀器和設(shè)備為保證合同工程范圍內(nèi)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)施工圖和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)并結(jié)合本工程特點(diǎn)以及根據(jù)監(jiān)理的要求我將在本工程工程監(jiān)理組裝備足夠數(shù)量的監(jiān)理儀器和設(shè)備以保證質(zhì)量控制檢查測(cè)試及各項(xiàng)理工作的需要。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：根據(jù)各工序需要提早2天進(jìn)場(chǎng)。相關(guān)儀器和設(shè)備的型規(guī)格及數(shù)量詳表類(lèi)型序名 稱型規(guī)格性能用 途測(cè)量?jī)x器1計(jì)算機(jī)良好工程理2彩色打印機(jī)佳能4650良好數(shù)據(jù)理3數(shù)碼照相機(jī)柯達(dá)良好工程拍照4回彈儀N－34良好測(cè)試砼強(qiáng)度5檢測(cè)器組合工具JZC－2型良好外觀檢查6工程質(zhì)量檢測(cè)器JZC－2型良好質(zhì)量檢查7金屬塔尺5m良好定標(biāo)高8高級(jí)鋁合金塔尺5m良好定標(biāo)高9卷尺30m良好工程測(cè)量10標(biāo)卡尺0~150mm良好測(cè)厚度、線徑11千分尺0~25mm良好測(cè)壁厚度12焊接檢驗(yàn)尺60型良好焊接檢查13溫度計(jì)數(shù)顯良好測(cè)溫度14接地電阻測(cè)試儀ZC29B－1良好測(cè)接地電阻值15兆歐表ZC25－3良好測(cè)絕緣電阻值第二節(jié) 辦公設(shè)備及其用品序設(shè)備〔儀器〕規(guī)格型數(shù)量1間12辦公桌椅套53電腦、打印機(jī)套14柜雙開(kāi)門(mén)兩節(jié)組15照相機(jī)數(shù)碼部16計(jì)算器個(gè)2內(nèi)容總結(jié)
（1）第四節(jié) 平安文明目的
監(jiān)視施工嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)法規(guī)和文明施工規(guī)定加強(qiáng)平安消費(fèi)理防止重大平安事故降低環(huán)境污染
（2）第二節(jié) 監(jiān)理人員分工
工程總監(jiān)負(fù)責(zé)主持監(jiān)理部全面工作主持工程例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)編制監(jiān)理規(guī)劃和審核監(jiān)理細(xì)那么負(fù)責(zé)審核施工進(jìn)度方案組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審組織中間驗(yàn)收和開(kāi)工驗(yàn)收審核工程計(jì)量和簽證等