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天喔福建食品有限公司三期工程監(jiān)理工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-17 00:00本頁面
  

【正文】 54份現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、檢測(cè)試驗(yàn)見證檢驗(yàn)15份簽發(fā)監(jiān)理工程師單9份簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單5份簽發(fā)平安檢查整改5份并在施工過程中采取旁站、巡查、平行檢查、測(cè)量、復(fù)核、抽查的控制把好各專業(yè)工程質(zhì)量關(guān)。從而保證了工程工程質(zhì)量均到達(dá)合同約定的質(zhì)量〔一次性驗(yàn)收合格〕。施工設(shè)計(jì)是否完善齊全是工程是否能順利開展的條件本工程設(shè)計(jì)圖紙存在設(shè)計(jì)不及時(shí)設(shè)計(jì)中套用的不合適工程所在地情況設(shè)計(jì)意圖與建立使用功能不配套等現(xiàn)象而且設(shè)計(jì)與工程所在地聯(lián)絡(luò)不方便不僅影響施工進(jìn)度同時(shí)也增加變更的及時(shí)性而且在問題的協(xié)調(diào)上難與溝通設(shè)計(jì)在各專業(yè)間的配套變更也無法統(tǒng)一。所以建立初確定工程設(shè)計(jì)是關(guān)乎設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)施工工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系技術(shù)理體系和質(zhì)量保證措施的建立不及時(shí)施工理人員到位不及時(shí)施工理薄弱理力度不夠我部迅速與業(yè)主、施工召開會(huì)議并一致通過監(jiān)理的提議:〔1〕承包方抓緊建立完善工程部的質(zhì)量、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證措施;〔2〕嚴(yán)格執(zhí)行施工理各項(xiàng)規(guī)章制度明確人員分工落實(shí)責(zé)任制;〔3〕施工理人員在短必須到位。但實(shí)際執(zhí)行過程中由于施工協(xié)調(diào)不到位現(xiàn)象仍然存在制約本工程的施工進(jìn)度方案順利施行。、工與。好的施工承包具有良好的施工理程度和豐富的施工經(jīng)歷其質(zhì)保安保體系建全有利于保證工程的質(zhì)量和工。因此選擇的施工承建的綜合施工才能與程度是非常重要的。本工程消防安裝施工隊(duì)伍是比擬薄弱的不僅造成工嚴(yán)重滯后而且對(duì)工程質(zhì)量也留下不少隱患。施工合同中未明確工程造價(jià)且建立未編制書造成造價(jià)目的模糊也影響工程款的支付;這不僅增加監(jiān)理部工程計(jì)量工程款支付的難度而且對(duì)工程控制目的難于把握。在該工程中我部花費(fèi)大量精力在工程計(jì)量力求準(zhǔn)確同時(shí)根據(jù)豐富工程理經(jīng)歷確定控制目的工程款支付根據(jù)預(yù)目的核對(duì)后按進(jìn)展支付較好的控制工程款支付額度得到較好控制。結(jié)果證明工程目的的控制根本到達(dá)預(yù)目的。本工程總包施工與消防專項(xiàng)分包到位在施工過程中存在以下問題:總分包關(guān)系沒理順分包不服從總包協(xié)調(diào)與理。在施工過程中由于工序穿插、成品保護(hù)等問題矛盾推卸責(zé)任造成施工進(jìn)度滯后于預(yù)。在西側(cè)室外網(wǎng)施工時(shí)存在雨水、污水、電纜溝、外供電網(wǎng)、給水、消防噴淋和消火栓道由于建筑場(chǎng)地缺乏施工一直爭(zhēng)議經(jīng)監(jiān)理優(yōu)化網(wǎng)標(biāo)高、平面布置、施工順序予以解決。因此未雨綢繆做好施工前工作的重要性不容無視。本工程應(yīng)急照明消防采購因未抓緊采購檢驗(yàn)關(guān)經(jīng)查為非消防登記采購進(jìn)場(chǎng)的的應(yīng)急燈具經(jīng)監(jiān)理檢查為假冒貨為保證質(zhì)量進(jìn)展退貨處理并重新采購安裝。造成工、質(zhì)量問題我方的高質(zhì)量驗(yàn)收檢查及較完善理體系防止類似的事情再次發(fā)生。建議設(shè)備或重大材料采購應(yīng)對(duì)供貨企業(yè)的資質(zhì)、消費(fèi)才能、業(yè)績、報(bào)價(jià)、售后效勞進(jìn)展綜合比擬再確定以保證質(zhì)量??偨Y(jié)上述好的監(jiān)理工作、經(jīng)歷將來給予引用、研究、改革、開展。存在監(jiān)理工作缺乏之處與客觀實(shí)際問題在今后監(jiān)理工作中給予糾正、汲取、總結(jié)。首先監(jiān)理程序化、化、科學(xué)化。其次本監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行在工程上監(jiān)理人員崗位“三級(jí)〞簽證制度〔監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師〕在技術(shù)上執(zhí)行“三級(jí)〞審批制度〔工程部、監(jiān)理部與總工辦、總工〕。信守員工守那么樹立經(jīng)營理念“品牌立業(yè)、守成〞。發(fā)揚(yáng)企業(yè)精“大膽探究、全力開展〞。正確運(yùn)用監(jiān)理合同賦于的權(quán)利和義務(wù)按照法規(guī)遵守“公正、自主〞的原那么開展工程各項(xiàng)監(jiān)理工作公平地維護(hù)工程業(yè)主和承建商的合法權(quán)益。帶頭端正監(jiān)理作風(fēng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工作制度、工程監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律制度和行業(yè)廉潔自律制度。從而推動(dòng)了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)文明建立進(jìn)步整個(gè)監(jiān)理行業(yè)工作程度為建立和開展工程監(jiān)理事業(yè)開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 福建建立工程理 工程五十一部 二0一0年十月內(nèi)容總結(jié)
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監(jiān)理工作總結(jié)

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