【正文】 員工在聘期內(nèi)，若違反公司規(guī)章制度或工作嚴重失誤或不能勝任本職工作，公司有權(quán)調(diào)整其工作直至解聘。8上崗人員勞動報酬，按公司“勞動工資標準”確定。五、考勤制度由辦公室負責考勤的組織工作，各處室負責具體落實。員工由處室負責人考勤，經(jīng)理由全體員工考勤，考勤結(jié)果作為發(fā)放獎金及年終評選先進工作者的依據(jù)。上下班不得無故遲到早退。遲到早退每月累計超過三次者，扣發(fā)當月全部獎金；凡一個月曠工一天者，扣發(fā)當月全部獎金；曠工二天者，扣發(fā)當月50%工資及當月全部獎金；曠工三天或以上者，扣發(fā)全月工資和獎金，經(jīng)批評教育不改者，給予辭退處理。凡員工有正當理由確需請事假的，必須事先書面提出。請假一天以內(nèi)的，由處室負責人批準，一天或以上的，由部室負責人報經(jīng)理批準。請病假一天以上的，必須有醫(yī)院證明。凡一個月請假累計超過五天的，超過部份扣發(fā)相應(yīng)日工資及全部獎金。上班時間不得從事與本工作無關(guān)的事情。對于工作作風拖拉，不認真履行崗位職責而經(jīng)教育不改者，扣發(fā)50元直至當月全部獎金。六、會議制度為加強會議管理，統(tǒng)一會議規(guī)程，提高會議質(zhì)量，特建立公司以下會議制度。一、公司辦公會議制度：對關(guān)系公司發(fā)展全局的問題在充分討論的基礎(chǔ)上進行決策，并形成決議；由經(jīng)理主持，顧問、正、副總工程師及各處室負責人參加；定期與不定期相結(jié)合。原則上每月舉行二次，如遇急需決策的重大問題，經(jīng)理可臨時決定召開會議；二、處室例會制度：由各處室負責人主持，處室全體成員參加；對本處室各方面工作進行分析總結(jié)，并布置下周工作；每月一至二次；作好會議記錄。三、政治、業(yè)務(wù)學習制度：定期進行政治業(yè)務(wù)學習。主要學習黨和國家的有關(guān)路線、方針、政策及公司的規(guī)章制度，學習監(jiān)理業(yè)務(wù)知識。由總工室負責組織。七、文件、資料管理制度各類文件、資料應(yīng)由專人負責收集、整理、編號、歸類和保管，并存放于專門的文件資料柜內(nèi)，以便長期保存和方便查閱。各類文件、資料的原件任何人不得長期占用，只能短期借閱，并在規(guī)定期限內(nèi)歸還。一般文件、資料借閱時間一般不得超過一個星期，技術(shù)資料借閱時間一般不得超過一個月。具有保密性質(zhì)的文件、資料只能在辦公室閱讀，下班前歸還，不得復(fù)印。嚴格履行文件資料的借閱手續(xù)，文件資料借出時應(yīng)由借閱人詳細填寫所借文件資料的名稱、編號，歸還時應(yīng)由保管員簽收，以示負責。借閱人必須對所借的文件資料負責，不得丟失和損壞，屬于保密性質(zhì)的文件、資料不得漏密。當收到或領(lǐng)取文件資料后，應(yīng)及時送交公司領(lǐng)導及相關(guān)人員閱讀并簽字，簽閱后的文件、資料交保管員登記歸檔。因工作需要調(diào)出本公司的人員應(yīng)如數(shù)歸還所借的文件、資料。八、科技管理制度科技管理由總工程師負責?？偣こ處熦撠熋磕昴瓿跗鸩莨灸甓瓤萍奸_發(fā)計劃、技術(shù)資料訂購、檢測設(shè)備采購計劃，報經(jīng)理審批后實施。定期組織監(jiān)理人員參加科技講座、參觀學習先進技術(shù)和科技管理經(jīng)驗，公司每年召開一次科技工作座談會。科技信息由檔案部門及時收集，并及時通報。各項目完工后，監(jiān)理資料由項目總監(jiān)理工程師整理成冊，交總工程師審查后歸檔。合理化建議提出后，由總工程師組織專家審查，通過后予以落實或推廣。九、設(shè)備管理制度設(shè)備購置由各監(jiān)理處根據(jù)各項目的需求，向辦公室提出申請，經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一購置。測量儀器、檢測包、攝影機、錄像器材均由各項目所在監(jiān)理處統(tǒng)一向辦公室申請領(lǐng)用，妥善使用和保管，損壞賠償。試驗設(shè)備由試驗室統(tǒng)一管理，專人操作。試驗室按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定及時做好保養(yǎng)工作。十、廉潔制度根據(jù)中央和省、市廉政、勤政建設(shè)的要求，結(jié)合工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，制定本規(guī)定。監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施，以中華人民共和國國家標準《建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》及其實施辦法和設(shè)計、施工規(guī)范以及工程發(fā)包合同為依據(jù)，不準隨意解釋和歪曲；協(xié)調(diào)有關(guān)方關(guān)系，遵循“守法、公正”的原則，用事實和數(shù)據(jù)說話，不得感情用事。不準接受被監(jiān)理工程項目的業(yè)主、勘測、設(shè)計、施工、供貨等單位的任何一方的紅包、禮物，不準接受請釣、請吃、請唱、請?zhí)?。對接受紅包、禮物不報者，視為受賄論處，一律解聘，情節(jié)嚴重的，報告司法部門依法查處。不準掩飾、袒護工程質(zhì)量上的問題，不準簽證與實際不符的工作量，違者，視為弄虛作假，立即解聘，并賠償其經(jīng)濟損失。觸犯刑律的，依法追究法律責任。工作認真負責，對工程基礎(chǔ)、道路路面、重要工程結(jié)構(gòu)部位及水平、垂直度的檢測和對主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件的查驗，必須工作到位，數(shù)據(jù)真實可靠，更不準偽造檢驗資料、監(jiān)理記錄和簽證，違者，按弄慮作假性質(zhì)處理，輕者立即解聘，情節(jié)和后果嚴重的，追究經(jīng)濟責任和法律責任。工作勤奮踏實，按照本司崗位責任規(guī)定，按時上、下班，不能出勤不出力，對工作不負責任，造成工作責任事故者和曠工者，輕者批評教育，情節(jié)嚴重者，立即解聘并追究其經(jīng)濟責任。遇有緊急特殊工作任務(wù)，應(yīng)不講價錢、不講條件，加班加點，突擊完成任務(wù)，以保證公司信譽。十一、經(jīng)理崗位職責負責傳達貫徹執(zhí)行國家及各級政府及有關(guān)部門制定的法規(guī)、方針、政策，保證公司依法經(jīng)營，按章納稅。全面負責公司經(jīng)營管理，對董事會負責，組織編制年度計劃、年終決算、發(fā)展規(guī)劃及紅利分配方案，提交董事會批準后，負責組織實施。嚴格財務(wù)制度管理，把好審批關(guān)。負責組織、督促、檢查監(jiān)理合同的全面履行，確保監(jiān)理質(zhì)量，對業(yè)主負責。依照國家和當?shù)卣嘘P(guān)監(jiān)理法規(guī)和條例的要求，嚴格審查應(yīng)聘人員，把好監(jiān)理人員素質(zhì)關(guān)，抓好監(jiān)理隊伍建設(shè)。十二、總工程師崗位職責 在經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責公司的技術(shù)工作。主管現(xiàn)場監(jiān)理工作。負責技術(shù)培訓工作，組織監(jiān)理人員學習有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、標準和制度，并認真執(zhí)行。參與投標工作，負責組織編寫監(jiān)理大綱和編制投標文件。審核監(jiān)理規(guī)劃。指導和檢查總監(jiān)理工程師的工作。處理重大技術(shù)問題和參加重大質(zhì)量事故的分析、處理。審查和簽署工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告。組織公司定期或不定期的工作檢查。 對技術(shù)問題有決定權(quán)。對監(jiān)理人員的工作有監(jiān)督和檢查權(quán)。1對監(jiān)理人員安排使用有建議權(quán)。1對不稱職的監(jiān)理人員有更換建議權(quán)。十三、副總工程師崗位職責副總工程師應(yīng)對總工程師負責，分別處理好各自分管的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。對重大問題（涉及生命、財產(chǎn)及社會影響的大問題）應(yīng)先請示總工或集體討論后決定處理。接辦總工交給的臨時性業(yè)務(wù)技術(shù)工作。尊重技術(shù)顧問，集體討論決定重大問題時，須邀請技術(shù)顧問參加。十四、辦公室主任崗位職責在經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司的行政管理工作。處理公司日常的行政事務(wù)，做好對外宣傳接待工作。負責公司文秘工作和行政檔案管理工作。負責公司印鑒啟用，介紹信的使用和管理。負責公司的日常人事工作。負責公司職工福利工作。負責公司固定資產(chǎn)的管理及辦公用品的購置和發(fā)放工作。負責對公司職工的考勤、考核的日常管理以及辦公室內(nèi)部職工的考核并提出獎懲意見。負責公司各部門之間的協(xié)調(diào)，負責對經(jīng)理交待的各項任務(wù)和公司要求完成的工作進行督辦。完成上級領(lǐng)導安排的其它工作。十五、總監(jiān)理工程師崗位職責確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。1審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。十六、總監(jiān)理工程師代表崗位職責負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代理：1）、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；2)、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；3)、工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程竣工報驗單應(yīng)符合附錄A10表的格式。4)、審核簽認竣工結(jié)算；5)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；6)、根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。十七、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。十八、監(jiān)理員崗位職責在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。十九、監(jiān)理人員工作守則按章監(jiān)理、 嚴格把關(guān)、 竭誠服務(wù)、 質(zhì)量第一勤奮工作、 講求實績、 團結(jié)協(xié)作、 遵守紀律主動協(xié)調(diào)、 理順關(guān)系、 公正廉潔、 保守機密監(jiān)理人員必須嚴格執(zhí)行國家的各項法令、方針和政策。監(jiān)理人員必須堅持“公正、誠信、科學、求實”的宗旨。維護國家利益，全心全意為業(yè)主服務(wù)。監(jiān)理人員應(yīng)加強自身思想建設(shè)，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何方式收受施工單位任何形式的饋贈，確保自身公正地位。監(jiān)理人員不得向施工單位推薦分包隊伍和推銷設(shè)備材料，更不準兼任施工單位的實職或虛職（顧問）。監(jiān)理人員應(yīng)明確職責，擺正位置，顧全大局，實事求是。正確處理好與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站等各方的關(guān)系。監(jiān)理人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學習，熟讀圖紙、規(guī)范及合同。常駐現(xiàn)場，堅守崗位，認真做好施工過程中的各項監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工程優(yōu)質(zhì)、高速及造價合理。凡因監(jiān)理人員失職、失誤造成損失的均須承擔責任。監(jiān)理人員應(yīng)當尊重與支持質(zhì)監(jiān)站人員的工作，同心協(xié)力，共同做好工程質(zhì)量的監(jiān)督。監(jiān)理人員應(yīng)加強組織紀律性，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。做到內(nèi)外有別，保守公司及建設(shè)單位的秘密。附件五：旁站監(jiān)理方案恒豐小區(qū)1～12棟商住樓工程旁站方案 根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知》結(jié)合恒豐小區(qū)1～12棟商住工程實際制定旁站監(jiān)理方案如下： 工程概況：工程名稱：恒豐小區(qū)1～12棟商住工程勘察單位：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位：新凱監(jiān)理公司建設(shè)單位：株洲市恒豐置業(yè)有限責任公司工程規(guī)模：本工程為磚混結(jié)構(gòu)，共12棟，建筑面積40000㎡，總造價2000萬元(估算)。結(jié)構(gòu)摘要：磚混結(jié)構(gòu)： ： 旁站依據(jù)：、法規(guī)：主要有《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程管理條例》、《中華人民共和國合同法》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》。、規(guī)范、規(guī)程：主要有《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502082002）、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502072002）、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502092002）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）。：本工程的建設(shè)監(jiān)理合同、建筑工程施工合同。：本工程的地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準的設(shè)計文件（圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計指定的標準圖集、設(shè)計交底會議紀要、設(shè)計變更文件、經(jīng)設(shè)計確認的工程變更文件等）。：本工程的施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃。旁站監(jiān)理方案：：，土方回填。、梁柱節(jié)點鋼