診斷報(bào)告-錦江國(guó)際集團(tuán)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】錦江國(guó)際集團(tuán)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析。上海尚道管理咨詢有限公司。A2.整體收入穩(wěn)步上升。A3.資產(chǎn)回報(bào)率偏低。錦江集團(tuán)的主要資產(chǎn)集中在地產(chǎn)和酒店業(yè)務(wù)板塊中。1）集團(tuán)總資產(chǎn)是根據(jù)各個(gè)事業(yè)部資產(chǎn)加總而成，按集團(tuán)三年規(guī)劃上的數(shù)據(jù)，集團(tuán)資產(chǎn)為150億，還有待核實(shí)。2）缺乏教育事業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù)，只有飲食學(xué)校的資產(chǎn)。團(tuán)最重要的業(yè)務(wù)內(nèi)。店業(yè)務(wù)密切的關(guān)聯(lián)。和達(dá)到了114億，占。作為核心板塊的投?？偤蜑?4億，占集。2002年錦江集團(tuán)銷售收入構(gòu)成[億人民幣]. 客運(yùn)旅游酒店食品商貿(mào)收入總計(jì)。92億，有待核實(shí)！遠(yuǎn)大于集團(tuán)增長(zhǎng)率，說(shuō)明集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)比較合理。三家上市公司近三年的凈利潤(rùn)額的變化表明集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模在不斷上升。錦江酒店凈利潤(rùn)額變化。1）注：利潤(rùn)額突然下滑的原因是由于重組？資產(chǎn)凈利潤(rùn)率最高。錦江投資資產(chǎn)利潤(rùn)率非常低。旅游事業(yè)部目前的業(yè)務(wù)活動(dòng)可粗略分為旅行社、旅游相關(guān)業(yè)務(wù)、非旅游相關(guān)業(yè)務(wù)
【正文】 %0100200300400500600700800麻黃素 貿(mào)易 房地產(chǎn)0 . 0 0 %1 0 . 0 0 %2 0 . 0 0 %3 0 . 0 0 %4 0 . 0 0 %5 0 . 0 0 %6 0 . 0 0 %7 0 . 0 0 %資產(chǎn) 利潤(rùn) 資產(chǎn)利潤(rùn)率2002年三大核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)利潤(rùn)率偏低 （百萬(wàn)） 三大核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn) 資產(chǎn)總量： 947百萬(wàn) 利潤(rùn)總量： 97百萬(wàn) Source:Topwer Material SinoSound Analysis SHANGHAI SINOSOUND CONSULTING CO., LTD. 上海尚道管理咨詢有限公司 6 January 2020 TOPOWER PROJECT PAPER 02 20 三大主營(yíng)業(yè)務(wù)中，業(yè)務(wù)收入增加的同時(shí)，房地產(chǎn)和貿(mào)易業(yè)務(wù)成本增加的比率超過(guò)業(yè)務(wù)收入 20002002三大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 （百萬(wàn)） 20002002三大主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 618937 4 9 . 7 656883591 2 9 . 8 3225 1181162 8 0 . 0 12000 年 2001 年 2002 年 2020 年預(yù)計(jì)麻黃素 房地產(chǎn) 貿(mào)易366025 2 5 . 8 136412709 8 . 3 8181 1121002 6 2 . 5 12000 年 2001 年 2002 年 2020 年預(yù)計(jì)麻黃素 房地產(chǎn) 貿(mào)易（百萬(wàn)） Source:Topwer Material SinoSound Analysis SHANGHAI SINOSOUND CONSULTING CO., LTD. 上海尚道管理咨詢有限公司 6 January 2020 TOPOWER PROJECT PAPER 02 21 整個(gè)集團(tuán)銀行貸款高達(dá) 9億元 通寶11%外經(jīng)貿(mào)30%實(shí)業(yè)本部34%房地產(chǎn)15%貿(mào)易2%麻黃素7%天然物產(chǎn)1%國(guó)際實(shí)業(yè) 59%另：外經(jīng)貿(mào)歷史遺留貸款 支付危機(jī) 通寶集團(tuán)總體貸款 國(guó)際實(shí)業(yè)貸款 Source:Topwer Material SinoSound Analysis 銀行貸款總量： 銀行貸款總量： SHANGHAI SINOSOUND CONSULTING CO., LTD. 上海尚道管理咨詢有限公司 6 January 2020 TOPOWER PROJECT PAPER 02 22 大量逾期貸款，迫使集團(tuán)不斷 “借新還舊”，容易引發(fā)支付危機(jī) 2 . 8 7 5 95 . 6 2 8 50 . 6 4 80 . 1 4 0 52 2 . 5 3 %2 . 5 0 %0123456外經(jīng)貿(mào)集團(tuán) 國(guó)際實(shí)業(yè)0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %2 0 . 0 0 %2 5 . 0 0 %貸款 逾期貸款 逾期貸款率 % % 0 1 2 3 通寶集團(tuán)總部 外經(jīng)貿(mào)集團(tuán) % % % % % % % % % 貸款 借新還舊 借新還舊比率 外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的逾期貸款嚴(yán)重影響了企業(yè)信用 外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)貸款中 70%以上的貸款屬于“借舊還新”成分 （億） （億） Source:Topwer Material SinoSound Analysis SHANGHAI SINOSOUND CONSULTING CO., LTD. 上海尚道管理咨詢有限公司 6 January 2020 TOPOWER PROJECT PAPER 02 23 擔(dān)保額過(guò)高對(duì)通寶集團(tuán)形成潛在的支付風(fēng)險(xiǎn)，相互擔(dān)保又在此基礎(chǔ)上附加了聯(lián)帶風(fēng)險(xiǎn) 通寶 集團(tuán)總部 外經(jīng)貿(mào)集團(tuán) 國(guó)際實(shí)業(yè) 對(duì)外 對(duì)內(nèi) 對(duì)內(nèi) 對(duì)外 ， 其中 350萬(wàn)元貸款全部逾期 對(duì)內(nèi) 母子公司互保共 對(duì)內(nèi) 對(duì)內(nèi) 國(guó)際置地 對(duì)外 1億 資產(chǎn)總額 21億（合并報(bào)表） 擔(dān)保額 通寶 集團(tuán) 總部 外經(jīng)貿(mào) 集團(tuán) 國(guó)際 實(shí)業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)線 風(fēng)險(xiǎn)線 風(fēng)險(xiǎn)線 集團(tuán)各個(gè)部分擔(dān)保額占資產(chǎn)總額比例均超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)線 集團(tuán)各個(gè)部分相互擔(dān)保體系繁雜 Source:Topwer Material SinoSound Analysis
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