公路工程經(jīng)濟(jì)管理問題及應(yīng)對措施-資料下載頁
2024-11-16 23:50本頁面
【正文】 成本核算工作能夠得到切實(shí)開展。而通過公開單機(jī)成本核算，則能加強(qiáng)個(gè)人利于與單機(jī)成本核算工作的聯(lián)系，所以能夠調(diào)動(dòng)設(shè)備操作人員進(jìn)行計(jì)件計(jì)量的積極性，從而為設(shè)備管理提供良好的環(huán)境。通過制定“設(shè)備事故責(zé)任屬于操作手的，將從其當(dāng)月利潤中扣除損失費(fèi)的20%”等規(guī)定，則能夠提高操作人員的設(shè)備安全管理和成本管理意識(shí)[5]。此外，公開設(shè)備燃耗成本核算等情況，也能夠使同類設(shè)備的成本費(fèi)用得到更好的比較，從而使操作人員更好的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和節(jié)油管理，進(jìn)而使設(shè)備的使用經(jīng)濟(jì)效益得到提高。3結(jié)論通過研究發(fā)現(xiàn)，公路工程經(jīng)濟(jì)管理仍然存著較多問題，以至于工程成本無法得到全面控制。而經(jīng)濟(jì)管理作為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，不僅關(guān)系到施工項(xiàng)目的管理效果好壞，還將對公路工程建設(shè)收益產(chǎn)生重要的影響。因此，還應(yīng)積極尋求經(jīng)濟(jì)管理問題的應(yīng)對措施，從而為公路施工單位帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)容總結(jié)
（1）公路工程經(jīng)濟(jì)管理問題及應(yīng)對措施
公路工程財(cái)務(wù)管理和成本核算管理工作的開展，都將受到工程經(jīng)濟(jì)管理水平的影響
（2）
在公路工程施工費(fèi)用中，材料費(fèi)用約占工程成本的60%
（3）但在實(shí)際進(jìn)行設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，卻存在忽視設(shè)備單機(jī)成本核算的問題[3]
（4）
在公路工程機(jī)械設(shè)備單機(jī)成本核算管理方面，可以采取公開單機(jī)成本核算的方式加強(qiáng)設(shè)備支出管理
7
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1