工程建設(shè)財務(wù)管理問題及應(yīng)對措施-資料下載頁
2024-11-18 22:54本頁面
【正文】 的步伐，多了解并掌握新知識和新技能，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，確保工程建設(shè)中財務(wù)管理工作的有序開展。首先，對于工程建設(shè)的財務(wù)人員而言，除了要掌握與財務(wù)有關(guān)的知識外，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程特點，學(xué)習(xí)工程計量、相關(guān)法律法規(guī)及項目結(jié)算和決算等方面的知識，拓寬自己的知識結(jié)構(gòu)，以勝任相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。其次，要加大對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度，制定合理的培訓(xùn)計劃，并將培訓(xùn)的重點放在與工程建設(shè)有關(guān)的內(nèi)容上，提高財務(wù)人員的個人能力，為工程建設(shè)中財務(wù)管理工作的順利進行打下堅實基礎(chǔ)。三、結(jié)束語總而言之，工程建設(shè)具有規(guī)模大、周期長、投資多等特點，一旦某個環(huán)節(jié)或是細節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響到工程建設(shè)的順利進行。財務(wù)管理是工程管理的組成部分之一，其在整個工程建設(shè)中具有非常重要的作用，如果財務(wù)管理工作不到位，不但會使工程建設(shè)受阻，而且還可能導(dǎo)致收益降低。為此，必須發(fā)揮出財務(wù)管理在工程建設(shè)中的監(jiān)督與控制作用，確保工程建設(shè)的有序開展。這對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有重要的現(xiàn)實意義。查詢更多建筑企業(yè)中標業(yè)績、誠信信息、資質(zhì)條件，馬上一鍵查詢結(jié)果，下載建設(shè)通。內(nèi)容總結(jié)
（1）工程建設(shè)財務(wù)管理問題及應(yīng)對措施
工程建設(shè)的復(fù)雜性、系統(tǒng)性、規(guī)模性決定了財務(wù)管理工作的重要性，為使工程能夠順利進行，并獲得最大的經(jīng)濟效益，必須做好財務(wù)管理工作
（2）三是工程進度款支付過多，造成工程無法正常結(jié)算
（3）(三)會計核算欠缺規(guī)范性
會計核算規(guī)范性不足的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是會計科目亂用，由此影響了各類成本的歸集
（4）竣工驗收階段
財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極參與工程驗收方案的編制，做好資產(chǎn)的清點及移交工作
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