三十年技術(shù)總工歸納的六條施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁
2024-11-16 23:37本頁面
【正文】 和建議都應(yīng)該聽，都應(yīng)該去參考，不管你贊不贊同，做工程不是閉門造車，要取長補(bǔ)短，施工質(zhì)量上去了，才是最實(shí)在的。要善于捕捉別人說話的細(xì)節(jié)，往往有的人不經(jīng)意間說出的一番話，對比較難控制的施工質(zhì)量能起到很好的效果。以上就是三十年技術(shù)總工歸納的六條施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進(jìn)行查詢。內(nèi)容總結(jié)
（1）三十年技術(shù)總工歸納的六條施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)
“施工質(zhì)量，人人有責(zé)”，優(yōu)質(zhì)的工程是管理和控制出來的，而不是檢驗(yàn)出來的
（2）要關(guān)注每一位施工作業(yè)人員的表現(xiàn)和狀態(tài)，并針對這些表現(xiàn)和狀態(tài)進(jìn)行管理和調(diào)動
（3）如果工人的表現(xiàn)和狀態(tài)沒有受控，一旦出了質(zhì)量問題你永遠(yuǎn)分析不出準(zhǔn)確原因
（4）施工過程的控制要求要不斷完善，同時也要把人管好
（5）如果你能解決這個問題，誰的意見和建議都可以不聽
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