迎接國家中醫(yī)藥管理局“三級醫(yī)院”復審工作方案-資料下載頁
2024-11-16 23:25本頁面
【正文】 展健康教育活動根據(jù)市局要求，全面開展健康教育活動，普及健康知識，提高健康知識的知曉率和健康行為形成率。（三）開展全面禁煙活動在全站積極開展控煙宣傳，要求公共場所禁止吸煙，張貼禁止吸煙標識。（四）開展迎審宣傳工作全體干部職工要廣泛參與，大力宣傳做好迎審工作的重要意義，可以利用報紙、多媒體、網(wǎng)站、宣傳欄等陣宣傳健康知識，在顯要位置懸掛公益廣告，普及健康文明的生活方式。（五）健全檔案資料按照《國家衛(wèi)生城市標準》和《濰坊市國家衛(wèi)生城市復審資 1料建檔指引》有關要求，做好2008年以來創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各類資料的收集、整理和歸檔，確保資料齊全、規(guī)范、真實，內(nèi)部邏輯關系理順，各關聯(lián)資料能互相證明和支持。二、工作步驟啟動階段（4月份—5月上旬）。召開全體職工迎審工作動員會議，明確工作職責。迎接省級復審階段（5月中旬—6月底）。按照迎審工作方案要求，深入開展專項整治，完善檔案資料，全面做好迎接省級復審的各項準備工作。迎接國家復審階段（7—12月份）。針對在省級復審中發(fā)現(xiàn)的問題，各負其責，查缺補漏，限期整改到位，做好接受全國愛衛(wèi)辦暗訪的各項準備工作。三、保障措施加強組織領導。成立迎接國家衛(wèi)生城市復審工作領導小組，成員如下：組長：沙勇副組長：李洪升成員：周中鋒張志軍周揚班李成宗楊春華領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合科，周中鋒同志兼辦公室主任，聯(lián)系電話：***，值班電話：8169050，傳真：8169050。領導小組要牢固樹立 “一盤棋”思想，加強協(xié)作配合，形成各負其責、齊抓共管的良好局面。落實工作責任制。各科室要進一步細化職責分工，把各項任務落實到具體人員，確保各項任務有效落實。廣泛宣傳動員。各科室要加大迎審工作的宣傳力度，大力普及衛(wèi)生知識，培育健康文明的社會風氣，推動迎審工作深入開展。強化督查考核。嚴格按照《濰坊市迎接國家衛(wèi)生城市復審工作獎勵和責任追究細則》建立迎審工作獎勵和責任追究制，對成績突出的個人進行表彰獎勵，對完不成任務的實行責任追究。二〇一二年五月十五日第五篇：三級醫(yī)院復審辦公室簡報以評促建 評建結合 重在建設打好醫(yī)院等級復審的攻堅戰(zhàn)——我院三級綜合醫(yī)院復審工作全面啟動2012年3月24日，我院召開由科主任、護士長及中層以上干部參加的三級綜合醫(yī)院復審工作動員大會。至此，以“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”評價為內(nèi)容、以提高醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務成效內(nèi)涵建設為重點的“三級綜合醫(yī)院復審”工作在全院展開。會上，醫(yī)院復審工作領導小組組長劉紅星院長作動員講話，就醫(yī)院當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了客觀分析，對復審工作的目的和意義、方法和重點進行了闡述，并提出了明確的工作要求。我院近年來堅持“兩手抓”，一手抓“軟件”，加強內(nèi)涵建設，夯實發(fā)展基礎；一手抓“硬件”，加大基本建設投入，改變落后狀況，從兩個方面全面提升醫(yī)院管理水平和診療服務水平，不斷縮小與全國三級綜合醫(yī)院的發(fā)展差距，以適應現(xiàn)代化醫(yī)院建設和管理的新標準，滿足廣大患者對醫(yī)療衛(wèi)生服務的新要求。一批符合三級綜合醫(yī)院新標準、在省內(nèi)外都具有領先水平的現(xiàn)代化設施、設備完善了醫(yī)療、科研、教學支撐條件，優(yōu)化了實驗室技術裝備，為醫(yī)院現(xiàn)代化建設和長遠發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障。但我院清醒地認識到，“硬件”建設是可以通過努力在短期內(nèi)看到成效的，而“軟件”建設則是需要不斷持續(xù)改進的長期實踐過程。因此在“硬件”條件得到極大改善的同時，要不失時機地牢牢抓住內(nèi)涵建設這個根本，不斷提升“軟件”建設水平，使之相輔而行，相得益彰。醫(yī)院要求全院各級干部職工要充分認識到，開展醫(yī)院等級復審工作有利于醫(yī)院進一步端正辦院宗旨和辦院方向；有利于更好的為人民群眾的健康服務；有利于醫(yī)院標準化、規(guī)范化和精細化管理；有利于醫(yī)院可持續(xù)性健康發(fā)展。全院開展“三級綜合醫(yī)院復審”工作是保障醫(yī)院發(fā)展的需要，是滿足廣大患者醫(yī)療服務的需要，是適應醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需要，也是進一步貫徹落實全省衛(wèi)生工作會議的具體措施。如何抓好復審工作，醫(yī)院要求：一是要端正態(tài)度，堅決防止走過場。確定了 “以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”20字的工作方針，成立了領導小組和14個專項工作組。二是要突出重點，強化管理不松手。把促建、促改、促管和“重在建設”放在首位，突出抓好規(guī)章制度、診療規(guī)范和人員崗位職責的落實，加強基礎管理。三是要上下聯(lián)動，全院參與不懈怠，號召我院各級領導干部和廣大醫(yī)務工作者要以高度的責任感和使命感積極投身到“醫(yī)院等級復審”工作中來，把深入開展“醫(yī)院等級復審”工作作為一個戰(zhàn)役，迎難而上，打好醫(yī)院復審的攻堅戰(zhàn)。
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