讀一本書有感-資料下載頁(yè)
2025-11-07 23:21本頁(yè)面
【正文】 也就是主題閱讀，是最不輕松的閱讀方式，也是最有收獲的閱讀方式。因?yàn)樵陂喿x一本書時(shí)，還要閱讀很多本書，列舉出這些書的相關(guān)之處，構(gòu)架出一個(gè)可能在哪一本書里都沒有提出過(guò)的主題分析。讀到這里，我真想長(zhǎng)嘆一聲：不容易??！總而言之，讀完這本書，我收獲良多，不僅堅(jiān)定了不管多難都要讀書的決心，也學(xué)到了正確讀好一本書的方法。感謝這個(gè)美妙的契機(jī)，讓我接觸了這本書。我的讀書生涯，要永不間斷！第五篇：讀一本書的一課有感讀書有感最近在讀一本《發(fā)掘你的知性力》的書本，感受頗深。里面的內(nèi)容引人入勝、發(fā)人深省，現(xiàn)在我就其中一章發(fā)表一些感受。我們?cè)谄髽I(yè)工作中，對(duì)工作業(yè)績(jī)不佳的人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，常常會(huì)說(shuō)：沒有功勞，也有苦勞。公司確實(shí)需要這樣對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的人才，他們對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度是值得肯定的。但往往這樣的人才績(jī)效及工作效率是提不上去的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的工作態(tài)度固然重要，但是良好的績(jī)效及效率才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。如果一個(gè)企業(yè)只看重員工苦干的表象，員工就有可能在工作中形成懶于動(dòng)腦的習(xí)慣，只是一味地等著上級(jí)下達(dá)命令，而沒有思考如何提高績(jī)效和效率，更多的在關(guān)注自己對(duì)企業(yè)付出的時(shí)間和精力，甚至制造辛苦的假象來(lái)迎合上級(jí)的關(guān)注。這樣對(duì)企業(yè)及員工個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都是不利的！如果員工付出了百分百的努力，卻沒有給公司帶來(lái)實(shí)際的效益，那無(wú)疑是在做無(wú)用功。有一則小故事很有趣，是這樣的：在德國(guó)一個(gè)小村莊，人們種植了大量的土豆，每當(dāng)收獲的季節(jié)，人們就會(huì)很繁忙，他們不僅要把土豆從地里收回來(lái)，還要把它們運(yùn)送到城里去賣，為了獲得更好的價(jià)錢，人們會(huì)把土豆按個(gè)頭分成大、中、小三類。這樣勞動(dòng)量大大增加了，但是為了早點(diǎn)把土豆運(yùn)到城里，人們起早貪黑不停地忙碌。然而，不管人們?cè)趺疵β?，都沒有巴赫曼一家賺的錢多。他從不起早貪黑，也不做分揀土豆的工作，而是直接把土豆裝進(jìn)麻袋里運(yùn)走。他家的土豆不僅最早上市，還買得了好價(jià)錢。這其中有什么奧秘呢？原來(lái)，巴赫曼每次向城里運(yùn)送土豆的時(shí)候，不是走一般人走的平坦公路，而是載著裝滿土豆的麻袋跑一條顛簸不平的山路。一般人看來(lái)巴赫曼是在自找麻煩，實(shí)際上這正是巴赫曼的聰明所在。因?yàn)榻?jīng)過(guò)一路的顛簸，小的土豆就落到了麻袋最底部，二大的自然就留在了上面，賣時(shí)仍然是大小能夠分開。這樣就節(jié)省了分揀的時(shí)間。巴赫曼的土豆上市最早，自然就賣得理想的高價(jià)了。農(nóng)民巴赫曼巧妙利用自然條件分揀土豆，花費(fèi)比別人更少的力，而獲得更大的利益。這就是知性力的威力。有一位成功者曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“只要你稍微轉(zhuǎn)動(dòng)一下腦筋，就可以省下百分之三十的苦力，輕松賺得比懶于動(dòng)腦筋的人多上百倍的財(cái)富。”
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1