【正文】 、不斷提高我廠能源計量器具的配備率，加強對能源計量數(shù)據(jù)的采集，充分發(fā)揮能源計量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源利用分析等各項工作中的作用，提高經(jīng)濟效益。深入開展群眾性節(jié)能工作，不斷增強我廠職工節(jié)能意識。加強我廠能源消耗和能源利用狀況的檢查，及時了解掌握我廠能源消耗情況。從管理節(jié)能、直接節(jié)能和工藝節(jié)能等方面組織開展節(jié)能技術(shù)改造工作。監(jiān)督檢查主要耗能設(shè)備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況，委托具有檢驗測試資格的單位進行節(jié)能的檢驗測試。不斷學習節(jié)能新技術(shù)，依靠科技，求真務實，不斷降低我廠能耗。沙曲選煤廠 二〇〇七年六月七日第五篇：吉利節(jié)能降耗總結(jié)匯報吉利大廈“雙增”活動結(jié)碩果——記吉利大廈節(jié)能增效幾件事（2012年4月24日）尊敬的各位領(lǐng)導：吉利大廈在公司黨支部的正確領(lǐng)導下，積極主動開展了“雙增”活動。充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，號召廣大職工為“雙增”活動做貢獻。為企業(yè)建設(shè)節(jié)省經(jīng)費開支，為黨旗更加鮮艷增填了光彩。取得了可喜的成績。特別是共產(chǎn)黨員朱雙遠同志，多次向公司領(lǐng)導提出節(jié)能增效的合理化建議，被公司領(lǐng)導采納后，親自帶領(lǐng)導員工大膽改革創(chuàng)新。保障了大廈的正常經(jīng)營秩序，為大廈節(jié)省了大量經(jīng)費。受到公司領(lǐng)導和大廈員工的一致好評。下面，就吉利大廈為企業(yè)發(fā)展節(jié)能增效幾件事匯報如下：一、大廈鍋爐房鐵煙囪更新改造圓滿成功大廈鍋爐房鐵煙囪在六樓房頂，使用多年已經(jīng)腐爛嚴重，大風一刮搖搖欲墜，隨時都有掉下來砸人的危險。煙囪多處漏煙，熏黑了大廈的墻體，污染了大廈的環(huán)境。公司領(lǐng)導決定必須更換。經(jīng)預算工程外包需經(jīng)費15000多元。吉利工程部共產(chǎn)黨員朱雙遠經(jīng)理，提出自己制作安裝的建議。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，采納朱經(jīng)理建議。由本單位工程部自己購材料施工。為確保施工安全，研究確定了施工方案和重點安全注意事項，制定了即要保證工程 質(zhì)量，又要保證施工人員安全的具體措施。當時正值十月初，即將進入冬季供暖期，為了搶時間，保供暖，大廈迅速采購鋼板，朱經(jīng)理積極組織帶領(lǐng)工程部員工，焊接制作。在拆除舊煙囪安裝新煙囪時，工程部在保安隊員的配合下，采取滑輪吊裝法將制作好的一節(jié)節(jié)煙囪吊裝至大廈六樓平臺。將兩根舊煙囪拆除，再將兩根15米高的新煙囪立了起來。朱雙遠經(jīng)理和工程部師傅們，站在最危險的八樓窗外和九樓樓頂。經(jīng)過精心組織安排，大家頂著寒風緊張施工兩天，終于安裝成功。為公司節(jié)約經(jīng)費10000多元。也展示出了老黨員朱雙遠同志，聰明能干，不怕臟和累，不怕危險的高尚情懷。二、積極動腦鉆研科學技術(shù)完成熨平機大修大廈洗衣間，熨平機出現(xiàn)故障，需要大修。廠家來人維修報價需要15000元。這時老黨員朱雙遠同志，再次站出來建議，費用太高不用廠家修，為公司節(jié)省經(jīng)費我們自己干。有人耽心問朱經(jīng)理，“你會修嗎？”朱經(jīng)理說：“不會修還不會學嗎？保證能修好。這錢不能就這樣讓廠家掙去。”說的容易干起來難。為保證大修成功。朱經(jīng)理在網(wǎng)上，在書中翻閱查找了大量資料，多方咨詢了有經(jīng)驗的技術(shù)人員。凡是與熨平機技術(shù)有關(guān)的資料和信息都一一記載了下來。經(jīng)過綜合分析判斷制定了大修最佳方案。他帶領(lǐng)員工一起查故障、找原因、改進設(shè)備，更換必要的配件，奮斗了兩天攻克了所有難關(guān)，出色地完成了熨平機的大修任務。為大廈節(jié)約資金14000多元。再次展示了共產(chǎn)黨員科技攻關(guān)的風采。三、保證賓館正常經(jīng)營高標準完成熱水主管線改造工程 大廈熱水主管線老化，故障多危險多，曾經(jīng)爆裂造成水災。為保證經(jīng)營秩序，必須對熱水主管道進行改造。這項工程如果外請專業(yè)人員施工，不算材料費，只人工費一項就需要4000多元。外請施工隊還會影響賓館正常經(jīng)營秩序。面對實際情況工程部提出自己干，這樣即不影響賓館正常營業(yè)，也可以為大廈節(jié)省經(jīng)費。公司領(lǐng)導同意了他們的建議。工程部在朱雙遠經(jīng)理帶領(lǐng)下，制定了三步計劃。第一步，抓好準備工作。把所有的用料和施工所需要的工具準備到位。并制定出質(zhì)量標準和安全措施，對員工開會培訓。第二步，嚴密組織實施。人員分工明確，時間段確定早晚不影響正常營業(yè)。員工們起早貪晚，還利用了賓館住客少的間隙施工。克服了人員少、運量大、熱融氣味難聞等種種困難，拆管線、改管線、換管線，突擊4天保質(zhì)保量完成了主管線的更新改造工程。第三步，組織驗收。經(jīng)公司領(lǐng)導驗收，完全合格。投入了正常使用。為企業(yè)又節(jié)約開支4000多元。四、商場扶梯安裝變頻器改造年為公司節(jié)省經(jīng)費18萬 吉利商場營業(yè)期間，8部扶梯正常運行，每日耗電費用達1000元左右。為了給企業(yè)節(jié)約費用，朱經(jīng)理積極聯(lián)系廠家對扶梯變頻器升級改造，將扶梯每日耗電費用降至500左右，年平均耗電費用節(jié)省18萬多元。吉利大廈在開展“雙增”活動中，取得了一些成績。實踐使我們認識到，黨支部號召開展“雙增”活動是正確的，是新時期 黨建扎根于企業(yè)的重要措施。我們看到了共產(chǎn)黨員在企業(yè)一線的風采，是企業(yè)員工的帶頭人。他們的言行舉動，深深地感動著員工，也深深地影響著員工愛崗敬業(yè)。我們吉利大廈將在公司黨支部的正確的領(lǐng)導下，繼續(xù)深入開展好“雙增”活動。多出成果、多出經(jīng)驗，保證企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。同時，保證黨建工作在吉利大廈開花結(jié)果，使黨旗更加輝煌更加鮮艷。