【正文】 火運行，造成熱效率低下，設(shè)備損耗嚴重，維修量增加等問題。 車間領(lǐng)導(dǎo)班子要求運行班組嚴格執(zhí)行交接班制度，實施崗對崗交接班，設(shè)備運行狀況不交代清楚不予接班。 各崗位操作人員做好交接班記錄、設(shè)備運行記錄、點檢記錄，做到設(shè)備運行狀況清晰明了，便于出現(xiàn)問題后及時處理解決，不因記錄不詳細影響生產(chǎn)。 各運行班時刻保持自控室操作間環(huán)境的干凈、整潔，操作工在崗位上不允許吸煙、玩手機，禁止無故睡崗、離崗。 運行班班長與各生產(chǎn)用汽單位加強工作溝通，并針對各單位用汽要求，及時調(diào)整鍋爐、汽輪機負荷，減少安全閥起跳次數(shù)。 汽輪機、蒸汽管道開車運行前要求操作人員及時做好管道疏水處理，避免因疏水不充分，造成汽水沖擊，發(fā)生水錘、水擊事故。 除氧水溫度嚴格控制在102—104℃之間，即要保證除氧效果，又要避免除氧水溫度過高，造成蒸汽浪費。 鍋爐燃燒操作中要求司爐工多看火、勤看火，針對燃燒情況及時調(diào)整煤層厚度、給煤機轉(zhuǎn)速、鼓風(fēng)機開度，實現(xiàn)鍋爐優(yōu)化燃燒。既要保證鍋爐滿負荷運行，保證兩廠生產(chǎn)用汽充足，又要提高熱效率。 以上四點是熱電車間2013年節(jié)能降耗工作的重點，我車間將全力以赴爭取早日實施。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，我們也會及時、有效解決，集思廣益，打好新年節(jié)能降耗戰(zhàn)。 化工廠熱電車間 第五篇：公司節(jié)能降耗工作總結(jié)公司節(jié)能降耗工作總結(jié) 觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。2004年7月我公司被XX市經(jīng)濟委員會和XX市環(huán)保局列入XX市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。 一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作為加強科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。 每月進行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析，在總結(jié)上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。 二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進一步增強 節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié) 能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。 三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗 能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想， 小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有： 采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如。引風(fēng)機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。 采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。 對汽輪機通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。 采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技 術(shù)；同時加強運行調(diào)節(jié)，積極開展運行小指標競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù)，使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。 用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。 采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫； 鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術(shù)，電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術(shù)； 用背壓式汽輪機代 公司節(jié)能降耗工作總結(jié) 第24頁 共2