【正文】 的突破：一、夯實基礎(chǔ)，在強(qiáng)化保障上有新的突破一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織保障。今年，縣委成立了高規(guī)格的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣長任副組長，其他縣委常委、副縣長任成員，縣委副書記分管督查工作。年初，縣委常委召開專題會議，聽取XX督查工作情況匯報，研究、部署XX年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直局以上單位下發(fā)了《中共xx縣委xx縣人民政府XX年督查工作要點》（雙委〔XX〕20號文件），將全年督查重點確定為8件實事、安全生產(chǎn)、“十個年”活動、穩(wěn)定工作、解決困難群眾生產(chǎn)生活問題、安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務(wù)，一律不準(zhǔn)進(jìn)行，否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責(zé)任。今年，縣委常委會議5次研究督查工作，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員，增撥20萬元經(jīng)費，添置了攝像、錄音等設(shè)備，添置了一輛小車。同時，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設(shè)單獨的督查室，賦予了縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責(zé)成限期整改等權(quán)力。同時，經(jīng)縣委研究決定，全縣“十個年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣黨政辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設(shè)在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負(fù)責(zé)這些工作的組織調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規(guī)范運作，強(qiáng)化制度保障。制定完善了《xx縣決策督查工作規(guī)定》、《xx縣專項查辦工作規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領(lǐng)導(dǎo)批辦件督促檢查制度》、《決策督查預(yù)案制度》、《督查工作流程》等一系列規(guī)章制度，日常工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。三是充實力量，強(qiáng)化人員保障。把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員，專職負(fù)責(zé)帶隊開展大型督查活動，工作歸口縣委政府督查室管理?？h委對多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任，同時，從政府辦、人事局、統(tǒng)計局抽調(diào)了7名工作人員，總?cè)藬?shù)達(dá)16人。二、拓展領(lǐng)域，在強(qiáng)化職能上有新的突破一是拓展領(lǐng)域，增加工作內(nèi)容?？h委政府督查室既擔(dān)負(fù)著各項日常督查工作，還具體負(fù)責(zé)“十個年”活動、全縣三個文明建設(shè)績效考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的督查、組織、協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步豐富了督查工作內(nèi)涵，提高了督查工作的地位。今年年初，縣委、政府確定XX年全縣工作主題是：加快xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，重點圍繞“十個年”（項目搶抓年、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展年、園區(qū)建設(shè)高潮年、城鎮(zhèn)建設(shè)管理提升年、旅游開發(fā)突破年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革攻堅年、社會主義新農(nóng)村建設(shè)探索年、社會治安綜合治理基礎(chǔ)年、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設(shè)提高年）活動開展工作。由督查室牽頭負(fù)責(zé)全縣“十個年”活動的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動18個主要責(zé)任單位、24個考核項目、78項考核指標(biāo)，堅持一月一督查、一月一匯總、一月一報告、一季一調(diào)度、半年一考核，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。全縣三個文明建設(shè)目標(biāo)管理考核是全縣推行績效管理，實行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，組織相關(guān)部門采取年終考核與平時督查考核相結(jié)合、部門考核與綜合考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的辦法，半年和年終都對全縣所有單位進(jìn)行一次評估排隊，同時與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察緊密聯(lián)系起來，考核結(jié)果全縣通報。年初，根據(jù)考核結(jié)果，在全縣科局級領(lǐng)導(dǎo)班子中評出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子16個，合格領(lǐng)導(dǎo)班子56個，基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子3個，后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子3個；在全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部中評出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部100名，基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名，不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名，對3個后進(jìn)班子和16名基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)不準(zhǔn)提職提級；對不稱職和連續(xù)兩次被誡勉的18名領(lǐng)導(dǎo)干部全部免職。二是健全網(wǎng)絡(luò)，延長工作“臂”。全縣各級各部門都成立了專門的督查機(jī)構(gòu)，配備了專兼職督查人員，明確了各單位黨政一把手為督查落實第一責(zé)任人，實行了督查工作領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的推進(jìn)機(jī)制和層級管理。同時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級督辦員，全縣專兼職督查人員達(dá)319人，形成了一個強(qiáng)大的督查工作網(wǎng)絡(luò)，工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構(gòu)建了縣委領(lǐng)導(dǎo)，縣委政府督查室統(tǒng)一調(diào)度，各部門單位密切配合，上下聯(lián)動，整體運作的“大督查”格局。三是改進(jìn)工作方式，提高工作效率。為了提高督查工作效率，更有效地促進(jìn)工作、服務(wù)上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調(diào)研及民情調(diào)查，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的督查報告，進(jìn)行決策反饋。牢固樹立“精品”意識，在提高督查報告的質(zhì)量上下功夫。首先是堅持實事求是，客觀公正，有一報一，有二報二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對督查工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性、深層次問題，加強(qiáng)研究、注重分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，總結(jié)出規(guī)律性的特點，拿出對策性的措施，供領(lǐng)導(dǎo)參考。第三是快捷高效，注重時效，不拖不等，在第一時間撰寫上報督查報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時服務(wù)。全年共編發(fā)《督查專報》期，《xx督查》期，《督查匯報》xx篇，上報材料xx篇，省級上稿xx篇，市級上稿xx篇，開展民情調(diào)查xx次，督查調(diào)研xx次。三、創(chuàng)新方式，在強(qiáng)化手段上有新的突破今年，我們努力創(chuàng)新督查工作的方式方法，靈活運用督查手段，工作水平不斷提高，督查權(quán)威不斷增強(qiáng)。主要是實現(xiàn)了五個方面的轉(zhuǎn)變：一是變多頭行動為一站式調(diào)度。全縣督促檢查、目標(biāo)管理考核和重點項目考核統(tǒng)一歸口縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)，各部門需以縣委政府名義開展督查的，須事先提出申請，擬定方案，經(jīng)縣委政府督查室審核，報縣委政府領(lǐng)導(dǎo)同意后，由督查室牽頭組織實施。今年上半年，減少了不必要的部門督查活動5項7次，保證了督查活動規(guī)范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，維護(hù)了督查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是變自上而下為自下而上。在發(fā)現(xiàn)問題、了解不落實因素時，我們注重深入基層、深入一線掌握情況，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動督查為主動督查。督查工作的一大特點是“奉命行事”，為了在“被動”與“主動”之間找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)奈恢?，我們確定了“五必督五必查”的工作定位，即“上級部署的推進(jìn)任務(wù)必督，全縣確定的目標(biāo)任務(wù)必督，重點項目建設(shè)必督，各級領(lǐng)導(dǎo)批辦件必督，群眾關(guān)注的熱點難點問題必督；關(guān)鍵領(lǐng)域必查，棘手問題必查，頂拖現(xiàn)象必查，薄弱環(huán)節(jié)必查，不穩(wěn)定因素必查”。今年，已開展對煤礦關(guān)閉、官煤勾結(jié)查處、“瘦肉精”整治、穩(wěn)定工作、重點項目建設(shè)等組織大型督查10項15次，通報批評11人次，撤職3人，在全縣產(chǎn)生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗收。對領(lǐng)導(dǎo)批示的專項查辦件，堅持“三查一看一回訪”（查問題是否全部查清，結(jié)論是否正確，處理是否到位；看辦結(jié)報告有無承辦領(lǐng)導(dǎo)簽；先回訪后結(jié)案），防止了一交了之或憑材料結(jié)案，實現(xiàn)了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結(jié)果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設(shè)績效考核的督查，直接關(guān)系到全縣工作目標(biāo)的實現(xiàn)?？h委政府督查室協(xié)同有關(guān)部門堅持常抽查、月督查、季調(diào)度、年終考評，實行“全程督，督全程”。對難一次到位的使“回馬槍”，對措施無力，進(jìn)展緩慢的項目和責(zé)任單位，借威開路，請縣委領(lǐng)導(dǎo)親自出面督查。全年共發(fā)《督查通報》xx期。四、著眼全局，在強(qiáng)化服務(wù)上有新的突破一是提前介入，服務(wù)決策。督查工作要真正實現(xiàn)參謀到位，推進(jìn)到位，就必須增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性，做到督研結(jié)合。年初，督查室盤點各項重點工作，超前思維，提前介入，對新農(nóng)村建設(shè)、目標(biāo)管理考核、推進(jìn)新型工業(yè)化、涉煤糾紛等問題深入調(diào)研，形成了一批督查調(diào)研成果，為縣委政府決策提供了有價值的參考。如根據(jù)縣委政府的整體發(fā)展思路和工作重點，縣委提出了實施“十個年”活動的戰(zhàn)略構(gòu)想，督查室及時跟進(jìn)，主動設(shè)謀，開展督查調(diào)研，在方案制定、目標(biāo)任務(wù)分解落實、督查考核辦法等方面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很多有價值的依據(jù)，使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的一項重大舉措。二是超前謀劃，服務(wù)管理?？h委政府以強(qiáng)化目標(biāo)管理作為推進(jìn)落實的重要抓手，對全縣各級各部門全面推行績效考核，實行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標(biāo)任務(wù)和制定目標(biāo)管理考核方案的主體責(zé)任落到了督查室。在深入調(diào)查，廣泛聽取意見，全面總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，督查室進(jìn)一步明確重點，理順機(jī)制，突出目標(biāo)責(zé)任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核方案，同時，充分考慮南北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距，分兩個不同類別區(qū)別對待，使目標(biāo)管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學(xué)而嚴(yán)格。三是服務(wù)大局，攻堅克難。今年全市經(jīng)濟(jì)工作流動現(xiàn)場會的準(zhǔn)備，我們在深入調(diào)查、全面權(quán)衡的基礎(chǔ)上向縣委政府提出了參觀項目初定意見，被采納后，緊接著又狠抓各項目建設(shè)進(jìn)度和迎檢準(zhǔn)備工作，既定迎檢方案，又定工作進(jìn)度，既抓責(zé)任落實，又抓部門協(xié)調(diào)，確保了xx良好形象和建設(shè)成果的真實展示。針對教育收費和“兩補(bǔ)”資金發(fā)放中存在的一些問題，我們組織有關(guān)部門進(jìn)行了專項督查，重點對xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查剖析，敦促退還了多收部分，對xx中心中學(xué)校長xxx等有關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅的紀(jì)律處分，在全縣影起了強(qiáng)烈反響和震動。督查室工作總結(jié)8一年來，在縣委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和市委督查室的指導(dǎo)下，我室按照“圍繞中心，突出重點，抓住關(guān)鍵”的工作思路，緊緊圍繞上級黨委和縣委的中心工作，突出“三個重點”，認(rèn)真開展督促檢查，狠抓工作落實。一、突出“三個重點”開展督查活動，力促工作落實（一）突出黨委重大決策和重要部署，抓督查促落實為了使各級黨委和縣委的方針、政策、決策在基層能盡快貫徹落實，今年初，我室對中央1號文件精神、省市經(jīng)濟(jì)工作會議精神、縣委十一屆四次全委擴(kuò)大會議精神等，通過查看縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作布置會議的記錄、走訪村干等方式，進(jìn)行了認(rèn)真督查。根據(jù)縣委年初部署的重點工作，我室在34月份對縣直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了“推行為民辦事全程代理制”情況督查；在56月份，深入14個實施整村推進(jìn)扶貧開發(fā)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督查了20xx年項目完成情況和今年項目實施情況；1112月份，與縣政府督辦室和農(nóng)委相關(guān)職能部門開展聯(lián)合督查，對全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶園建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查。這方面的督查，共下發(fā)《督查通知》5件，《督查通報》5期，做到了查前先督、查后再督。（二）突出領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項，抓督查促落實今年，我縣工作頭緒多、任務(wù)重，我室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦，不僅參與了6月份的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育整改情況督查、7月份的機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況督查，還參與了8月份的“兩基”驗收工作督查，特別是“”洪災(zāi)后，縣委領(lǐng)導(dǎo)特別注重生產(chǎn)自救各項工作的督查，我室先后針對救災(zāi)款物發(fā)放、災(zāi)民安置、民房重建、水毀恢復(fù)工程等情況，進(jìn)村入戶，明查暗訪，開展專項督查，了解情況，查找問題。特別是對15個重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持每半個月巡查一次。這方面的督查，共撰寫《督查報告》8期，實事求是反饋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，做到了批則必查，查則必清，清則必果。（三）突出上級督查部門的專項查辦，抓督查促落實我室對市委督查室下發(fā)的每一份《督查通知》都認(rèn)真研究，組織督查活動予以落實，并按照堅持程序、確保質(zhì)量的要求，及時辦結(jié)，按時上報。如：學(xué)習(xí)貫徹市委八屆十次全會精神情況、貫徹落實“市五個會議”精神情況、貫徹落實市委經(jīng)濟(jì)形勢分析會情況、投資環(huán)境督查調(diào)研等。今年，共接到市委督查室《督查通知》7份，上報《督查專報》10期，按時辦結(jié)率100％，做到了件件有回音，事事有落實。二、主要做法和經(jīng)驗（一）領(lǐng)導(dǎo)重視并親自督查?？h委領(lǐng)導(dǎo)高度重視辦公室督查工作，只要是有關(guān)督查方面的文件，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)都視為特辦件，及時閱辦批示；在平時工作中，為督查人員提供閱讀有關(guān)文件和資料、參加有關(guān)會議、跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研和檢查工作等必要的工作條件；辦公室領(lǐng)導(dǎo)定期。召集督查工作人員開辦公會議，交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求。領(lǐng)導(dǎo)親自督查制度化，除了經(jīng)常深入自已聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研外，還經(jīng)常有針對性地到基層了解情況，并定期聽取督查匯報，及時、全面了解各項工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。（二）督查室狠抓自身建設(shè)。完善督查工作制度，嚴(yán)格按制度開展工作，從立項、制定方案到整理總結(jié)、立卷歸檔都有章可循；創(chuàng)新督查方式方法，堅持明查與暗訪結(jié)合，以暗訪為主，總結(jié)經(jīng)驗與查找問題結(jié)合，以查找問題為主，變公文往來、電話督促、坐聽匯報為深入實際、進(jìn)村入戶、實地訪查；拉高工作標(biāo)桿，不滿足于督促檢查、了解情況、反饋情況，加大督查調(diào)研力度，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出見解和建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供更高質(zhì)量的服務(wù)。（三）實行黨政聯(lián)合督查。凡是全局性的重大決策和重要工作部署，采取黨政聯(lián)合督查的辦法，即由縣委督查室和政府督辦室共同研究制訂督查方案，共同牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合開展督查活動，共同綜合反饋督查情況、發(fā)督查通報。從而，減少了對基層多頭下文、重復(fù)檢查的現(xiàn)象，增加了督查的權(quán)威性，提高了督查力度和效果。三、存在的主要問題回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實際需要還有不小的距離，特別是分析問題、研究問題、解決問題的能力不能很好適應(yīng)新形勢的要求。我們將在新的一年里，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，以更加飽滿的工作熱情，投身督查工作，力求工作再上新臺階。督查室工作總結(jié)9今年上期我們督察室工作人員圍繞學(xué)校中心工作，嚴(yán)格履行督查職責(zé)，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，為推動學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展、構(gòu)建和諧校園做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、群策群力，做好了迎接X年省縣級職業(yè)教育評估檢查工作。今年的縣級教育督導(dǎo)評估檢查工作，我們都做好迎檢方案，按照評估細(xì)則，將任務(wù)分解到各處室，確定責(zé)任人，明確要求，督促各處室按時上交材料，做好了資料收集、匯總、分類、編排、裝盒的工作，在短時間內(nèi)把工作落實到位，取得了令人滿意的結(jié)果。二、積極做好了學(xué)校中心工作。我處室積極圍繞我校省級重點項目評估驗收工作，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)要求，對各處室和責(zé)任人的工作進(jìn)行督導(dǎo)，按時按質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)地完成了各種材料準(zhǔn)備工作。三、做好了師德師風(fēng)考評工作。本學(xué)期學(xué)校成立了師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校要求，我們制