百姓城管工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-16 23:00本頁面
【正文】 ，廣大群眾對宜居環(huán)境的向往日益迫切，優(yōu)先解決群眾的市容環(huán)境衛(wèi)生問題，是城管部門的首要職責(zé)。要在為民辦實(shí)事上下功夫，新建改建一批公共廁所，解決群眾如廁難的問題；新建一批停車場，增加停車泊位，解決市民停車難的問題；新建改建一批巷道，解決群眾出行難的問題。要在提升壞境衛(wèi)生質(zhì)量下功夫，全面推行“保潔全天侯、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”責(zé)任制，并拓展延伸。作業(yè)時間由以白天為主向24小時滾動作業(yè)延伸，作業(yè)地段由大街大道向背街小巷延伸，城市拓展到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到那里，不留死角。要在優(yōu)化市容秩序上下功夫，制定精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，變粗放式管理為精細(xì)化管理，編制更科學(xué)、更嚴(yán)格的城市容貌標(biāo)準(zhǔn)以及市容景觀建設(shè)規(guī)劃、戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、美化亮化規(guī)劃等專業(yè)規(guī)劃，確保了城市環(huán)境全方位、全天候的干凈整潔。實(shí)現(xiàn)晴天無灰塵、雨天無積水、出門見花草、休閑有去處的群眾要求。二是鍛造一支群眾滿意的城管隊(duì)伍。經(jīng)過多年努力，城管隊(duì)伍總體上是好的。但是，毋庸諱言，城管隊(duì)伍中也存在“害群之馬”，有些執(zhí)法管理人員存在失職、瀆職、腐敗現(xiàn)象。少數(shù)一線人員還存在“四個缺一點(diǎn)”問題：工作能力缺一點(diǎn)，甚至不會執(zhí)法、不會管理；工作技巧缺一點(diǎn)，方法簡單粗暴，不善于做群眾工作，不會引導(dǎo)群眾參與，執(zhí)法管理不夠細(xì)致、不夠耐心；工作力度缺一點(diǎn)，不敢管理、不敢執(zhí)法，不敢動真碰硬；工作原則缺一點(diǎn)，選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法、執(zhí)人情法。這些問題雖然存在于少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響城管隊(duì)伍形象，須切實(shí)整改。城管部門要以這次教育實(shí)踐活動為契機(jī)，努力鍛造一支為民務(wù)實(shí)清廉的城管隊(duì)伍。建章立制，用嚴(yán)格的制度管理人。修訂完善各種管理制度，狠抓落實(shí)，從嚴(yán)治隊(duì)。推行文明執(zhí)法管理舉措，帶著為民服務(wù)的感情執(zhí)法。強(qiáng)化培訓(xùn)，用城管文化塑造人。開展學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)建活動，傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代形式相結(jié)合，加強(qiáng)城管隊(duì)員的教育培訓(xùn)，培育城管文化，提高城管人員的法律素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。嚴(yán)肅督查，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束人。加大力度，加大頻率，嚴(yán)格督查考核，辭退不合格的執(zhí)法管理人員，保持隊(duì)伍純潔性。樹立榜樣，用先進(jìn)典型激勵人。在隊(duì)伍廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，召開學(xué)習(xí)座談會、先進(jìn)人物事跡報(bào)告會，用榜樣的力量帶動人、感召人。三是構(gòu)建群眾最期盼的長效機(jī)制。城市管理的最大難點(diǎn)是長效化，那種運(yùn)動式、突擊式、應(yīng)付式的管理最容易引起廣大群眾的反感。群眾最期盼的是常抓不懈，走出“整治—反彈—再整治”的怪圈。由防控型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新城市管理的方式方法，執(zhí)法管理由“圍追堵截”，轉(zhuǎn)變?yōu)槭瓒陆Y(jié)合、以疏為主，變簡單取締為取締與疏導(dǎo)相結(jié)合，變單純處罰為處罰與幫助相結(jié)合，寓執(zhí)法管理于便民服務(wù)之中。以群眾為根本、以群眾滿意為最高目標(biāo)，大力實(shí)施民生工程，傾聽百姓呼聲，為民排憂解難。由應(yīng)急管理向長效管理轉(zhuǎn)變。制定市容管理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法等各項(xiàng)工作預(yù)案，做好執(zhí)法工作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，在管理工作中大力推行行政指導(dǎo)。加強(qiáng)源頭管理，落實(shí)長效措施。把管理標(biāo)準(zhǔn)、管理方法、管理責(zé)任、管理范圍、管理要求等變成制度、形成規(guī)范并固化。通過嚴(yán)格督查，在城管隊(duì)員中外化于行、內(nèi)化于心，消除“應(yīng)付檢查一陣風(fēng)”的現(xiàn)象。推進(jìn)綜合執(zhí)法，著力解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威、高效的城管執(zhí)法體制，形成“大城管”格局。健全“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體制，完善城市管理高位協(xié)調(diào)機(jī)制。由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。加快建設(shè)數(shù)字城管系統(tǒng)，按照“大城管”的理念，以管理好部件、處置好事件為目標(biāo)，遵循國家、省有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，積極應(yīng)用地理信息、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，加快構(gòu)建集視頻監(jiān)控、指揮調(diào)度、快速反應(yīng)、基礎(chǔ)管理、交辦督辦、考核獎懲等為一體的數(shù)字化城管系統(tǒng)，設(shè)立統(tǒng)一服務(wù)熱線，建設(shè)統(tǒng)一指揮中心，逐步實(shí)現(xiàn)城管工作內(nèi)容數(shù)字化、現(xiàn)場可視化、決策智能化、反應(yīng)快速化、手段信息化。當(dāng)前淮安正處于加快建設(shè)蘇北重要中心城市和更高水平全面小康社會的重要時期，全體城管人要積極投身到黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中去，回答好“為了誰，依靠誰，我是誰”核心思想政治問題，認(rèn)真打造百姓城管，為譜寫好中國夢的淮安篇章作出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
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