生產先進班組工作總結-資料下載頁
2024-11-16 22:56本頁面
【正文】 線上實現了交叉作業(yè)、齊頭并進。全組員工更是全力以赴，加班加點，為完成生產任務奮力拼搏。班組員工們沒有休過一個完整的假日，整個一月算下來，休息的天數超不過半天，還要經常加班到深夜一兩點，第二天照常上班，這種“連軸轉”式的工作方式對于車間生產人員，已經習以為常。大家基本上都是任務一來就全力以赴，有股不完成工作不回家的干勁，“當天的工作絕不過夜”是他們長久以來養(yǎng)成的良好工作習慣，對于他們來說，沒有下班和休息的時間概念，只有馬不停蹄地與時間賽跑，大家深知，早一天完成任務，就為公司多增添一份信譽，就是本著這樣一種信念，生產車間的每一個成員“舍小家、為大家”，為公司這個“大家”，犧牲了個人的“小利”，為生產任務的如期順利完成筑起了堅實的堡壘。在他們的努力下，終于如期完成了生產任務，在寒冬里撒下了一縷春光。三、一個制度嚴謹規(guī)范管理的班組 一個好的班組離不開嚴謹的制度和規(guī)范的管理?？傃b班組結合車間實際工作制定了《崗位人員責任制》、《生產質量安全責任規(guī)范》等一系列制度用于規(guī)范班組成員的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和工時制度，使班組的各項工作做到有章可循，有規(guī)可依。面對今年任務中同類產品不同型號之間零件易混淆，不同產品同時交叉進行中容易出現產品質量問題的難題，為此，班組長和組員群策群力，創(chuàng)新性地提出“分類放，不混用，及時清，嚴格查”的十二字方針，即不同的產品零部件要分類分區(qū)擺放，做到生產工具不混用，使用剩余物品零件及時清理規(guī)整，組裝完畢嚴格檢查。工作中，注意產品質量每一個細小的環(huán)節(jié)，并把典型案例納入班組的質量檔案，進而起到警鐘長鳴的作用。班組對裝配關健件、關鍵環(huán)節(jié)，重要裝配工序的質量控制采取單項質量承包的方式，推行“責任到人，獎懲到位”的管理辦法，收到了很好的效果。目前班組的組裝件、精車件、焊接件的一次提交合格率都在98％以上，得到了客戶的好評，保證了產品的零件、成品質量，杜絕了產品質量事故的出現。四、一個推崇民主和諧友愛的小家在機械經營部，生產車間是一個讓大家羨慕的“小家庭”。明亮整潔的車間，和諧的班組氣氛，團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，班組全部按照公司的要求，做到公平、公正、公開。業(yè)余時間，班組還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動，幫助班員正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產之中。每年，班組還會根據實際情況組織班組成員會餐以此豐富大家的業(yè)余生活，促進成員間的友誼。五、一個業(yè)績不凡的班組榮譽是靠干出來的，只有辛勤的耕耘，才有豐收的喜悅。近幾年來，生產車間年年提前或按時完成機械經營部的所有產品訂單，產品交驗合格率年年100%，為公司贏得了信譽和榮譽。班組里 “先進個人”，“優(yōu)秀黨員”等更是層出不窮！面對榮譽和獎勵，生產車間更是不敢有絲毫的懈怠。他們看準形勢，瞅準目標，繼續(xù)發(fā)揚機械經營部員工勤奮學習、愛崗敬業(yè)的光榮傳統(tǒng)，努力成為一流的產業(yè)工人；將繼續(xù)發(fā)揚勇于攻堅、大膽創(chuàng)新的拼搏精神，不斷追求一流的技術水平；繼續(xù)以求真務實、苦干實干的高尚情操，來積極創(chuàng)造一流的工作效率；繼續(xù)以敢為人先、頑強拼搏的優(yōu)秀品質，立志干出一流的工作業(yè)績。為實現公司又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻。機械經營部鄧硯秋2012126
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