班組文化建設(shè)方案1[大全5篇]-資料下載頁(yè)
2024-11-16 22:56本頁(yè)面
【正文】 門下達(dá)的學(xué)習(xí)文件和本崗位本班組的學(xué)習(xí)內(nèi)容等。并且可以學(xué)習(xí)本崗位的安全知識(shí)，討論本崗位的工作技巧、討論工作中出現(xiàn)的問(wèn)題等。通過(guò)會(huì)議方式，能夠逐漸提高全體員工的安全意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、以及整體素質(zhì)。并且通過(guò)學(xué)習(xí)探討，可以提高員工的工作技能。四、“學(xué)習(xí)型班組”的組織結(jié)構(gòu)以各部門各崗位的班組為單位，本班組的所有成員參加，本班組班長(zhǎng)組織。各部門主任、安全員每周選擇一個(gè)班組參加會(huì)議，主任對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多的班組，給予指導(dǎo)?！?S安環(huán)科”對(duì)各部門“班組建設(shè)”舉行情況進(jìn)行監(jiān)督，本部門安全員對(duì)本部門的各個(gè)班組的“班組建設(shè)”舉行情況進(jìn)行監(jiān)督。主任對(duì)本大班組，各個(gè)班組的“班組建設(shè)”情況進(jìn)行監(jiān)督。抽（班組建設(shè)情況和班組評(píng)比反饋）查（“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”組織結(jié)構(gòu)圖）五、“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”的學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)公司下達(dá)的文件內(nèi)容。學(xué)習(xí)本部門下達(dá)的文件內(nèi)容。學(xué)習(xí)本班組制定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。對(duì)當(dāng)周出現(xiàn)的工作問(wèn)題，比如生產(chǎn)問(wèn)題、安全問(wèn)題、員工之間配合的問(wèn)題等，進(jìn)行提議、討論、尋求解決措施。學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和本崗位的操作規(guī)程，對(duì)本崗位的理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在理論、工作技能上同步提高。對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理并存檔，組織班組成員學(xué)習(xí)，對(duì)新入職的員工班長(zhǎng)或師傅應(yīng)該詳細(xì)講解本崗位的危險(xiǎn)源，并告知預(yù)防措施。新員工必須要經(jīng)過(guò)班組的“安全教育考試”。試卷存檔。在會(huì)議中班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)表現(xiàn)較差的員工給予指導(dǎo)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給與表?yè)P(yáng)。公司（6S安環(huán)科）制定公司的學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，各部門（安全員）制定部門的學(xué)習(xí)內(nèi)容，各班組（班長(zhǎng)或班組成員）制定本班組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。具體見(jiàn)下圖：檢查監(jiān)督（學(xué)習(xí)內(nèi)容制定圖）六、“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”臺(tái)帳每個(gè)班組都應(yīng)該將本班組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行記錄，即本班組“班組建設(shè)”臺(tái)帳。由班長(zhǎng)或班長(zhǎng)指定人員記錄。每個(gè)班組的班組安全教育考試試卷放入臺(tái)帳中。本班組的危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，納入臺(tái)帳之中。七、“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”的獎(jiǎng)懲措施“6S安環(huán)科”每月對(duì)各車間“班組建設(shè)”進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)某部門有人員未參加，或者發(fā)現(xiàn)某班組“班組建設(shè)”臺(tái)帳不全，“6S安環(huán)科”對(duì)該部門進(jìn)行扣分。并反映給該部門，該部門對(duì)該班組進(jìn)行處罰。部門安全員每周對(duì)本部門“班組建設(shè)”情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)未參加者給予XX元/人/次處罰。對(duì)“班組臺(tái)帳”不全者給予班長(zhǎng)XX元/次處罰。各部門安全員每月對(duì)本部門的“班組建設(shè)”情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)第一名的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)該班組XX元。八、“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”的實(shí)施時(shí)間2013年3月15日至2013年3月20日，對(duì)試行部門的安全員和所有班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”的意義、目的、方式等。3月20日至3月30日，試行部門的所有班長(zhǎng)對(duì)本班組成員進(jìn)行宣傳、溝通，消除員工抵觸情緒。從4月1日開(kāi)始，試行部門正式實(shí)施“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”方案。在試行期間，部門安全員，“6S安環(huán)科”進(jìn)行指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，班長(zhǎng)在開(kāi)會(huì)前一天負(fù)責(zé)通知所有班組成員。從5月1日至6月1日?！?S安環(huán)科”對(duì)公司所有安全員、各部門所有班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。從6月1日開(kāi)始全公司各部門正式實(shí)行“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”方案。
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