【正文】 產(chǎn)業(yè)帶動千萬家”為發(fā)展目標(biāo)。先后制定和完善了《內(nèi)江市市中區(qū)茂源檸檬專業(yè)技術(shù)協(xié)會發(fā)展規(guī)劃》、《內(nèi)江市市中區(qū)茂源檸檬專業(yè)技術(shù)協(xié)會章程》等一系列指導(dǎo)性文件，按照“民辦、民管、民受益”的辦會宗旨和“協(xié)會+公司+科技+示范園+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和協(xié)會發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代協(xié)會管理制度，進(jìn)一步健全和完善了辦事機(jī)構(gòu)和協(xié)會各項(xiàng)規(guī)章制度。三、項(xiàng)目完成情況（一）項(xiàng)目完成任務(wù)量項(xiàng)目已新建400畝優(yōu)質(zhì)檸檬苗培育基地1個(gè)；扶持建立檸檬基地2個(gè)；開拓檸檬銷售市場2個(gè)；新發(fā)展協(xié)會會員500戶；新發(fā)展協(xié)會技術(shù)骨干100人；新發(fā)展科技示范戶100戶；新增帶動檸檬種植專業(yè)戶800戶；種植檸檬面積達(dá)3000畝。強(qiáng)化了技術(shù)培訓(xùn)和信息交流，舉辦了各種專題及技術(shù)培訓(xùn)24期，培訓(xùn)農(nóng)戶2730人次，提供資料和技術(shù)手冊28000余份、冊，免費(fèi)技術(shù)咨詢服務(wù)6000余人次，舉辦檸檬專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班102余次，培訓(xùn)會員和養(yǎng)殖戶13000余人次，積極開展科普宣傳展覽12次，送科技下鄉(xiāng)11次，發(fā)布檸檬供求與市場信息20余次，請專家進(jìn)村入戶20余次，受益人數(shù)達(dá)5000余人，圓滿完成工作目標(biāo)任務(wù)。（二）項(xiàng)目完成質(zhì)量按照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)要求，項(xiàng)目內(nèi)容已全部完成，嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)的內(nèi)容和資金預(yù)算組織實(shí)施，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。（三）項(xiàng)目完成進(jìn)度項(xiàng)目期內(nèi)所有項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)展良好，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃有序建設(shè)，按期完成。四、項(xiàng)目效益情況通過協(xié)會2013年科普惠農(nóng)興村項(xiàng)目的組織和實(shí)施，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，不僅提高檸檬種植戶的積極性，更大程度的提高了科學(xué)種植水平，同時(shí)也為我區(qū)的助農(nóng)增收奠定了較好的基礎(chǔ)。經(jīng)過努力，內(nèi)江市市中區(qū)茂源檸檬專業(yè)技術(shù)協(xié)會已從過去單一指導(dǎo)檸檬種植發(fā)展到深加工、銷售等工作。目前，市中區(qū)茂源檸檬專業(yè)技術(shù)協(xié)會的各類產(chǎn)品基本占領(lǐng)了成都市場，并遠(yuǎn)銷到北京、深圳、上海等市場，年銷售收入4000余萬元。協(xié)會在自身不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，還充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)的組織優(yōu)勢，向周邊村社及相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展檸檬種植，有力地推動了全區(qū)檸檬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助農(nóng)增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了顯著成效。協(xié)會會員年均純收入較上年提高1280元，比本區(qū)農(nóng)民年均純收入高2100元，幅射四川省內(nèi)2個(gè)地市和4個(gè)縣區(qū)，幅射帶動農(nóng)戶16000余戶，有力地推動了全區(qū)及至全市檸檬產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的快速發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。內(nèi)江市市中區(qū)茂源檸檬專業(yè)技術(shù)協(xié)會二〇一四年六月二十日第五篇：檸檬綠茶調(diào)查報(bào)告檸檬綠茶調(diào)查報(bào)告09即將畫上一個(gè)句號，各行各業(yè)似乎都沒有從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“寒冬”中蘇醒過來，“就業(yè)”、“失業(yè)”、“再就業(yè)”、“創(chuàng)業(yè)”、??這些詞一直是去年，今年，乃至明年的熱門。就業(yè)抑或創(chuàng)業(yè)，也是幾年后我們將至的抉擇。面對這樣的現(xiàn)狀，我們不應(yīng)該把自己局限在尋找一份工作上，多一份技巧，意味著多一份工作，意味著多一份保障。而C2C營銷方式，正好可以充分利用我們平常學(xué)習(xí)或者工作的空閑時(shí)間，是一個(gè)可行性很高的創(chuàng)業(yè)途徑。也是現(xiàn)今最為熱門的創(chuàng)業(yè)話題之一。為此，我通過MSN，同“檸檬綠茶”的創(chuàng)辦人王維棟取得了聯(lián)系。通過交談，對這家號稱C2C行業(yè)標(biāo)桿的網(wǎng)店有了深入的了解。03年5月，淘寶網(wǎng)成立，同年的8月，檸檬綠茶在淘寶網(wǎng)扎根落戶，從此便一發(fā)不可收拾的走上了電子商務(wù)這條路。03年的網(wǎng)購在中國還處于萌芽期，只是為了興趣、為了娛樂的心態(tài)兼職開店，無心插柳。而那時(shí)的網(wǎng)商，更是一個(gè)新名詞。開店初期的檸檬綠茶只是一家經(jīng)營化妝品的小店，那是的每天的交易量慘淡的可憐，沒有想到的是，非典之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，讓更多的人接受了網(wǎng)絡(luò)購物，對于空白的網(wǎng)絡(luò)化妝品銷售行業(yè)也是個(gè)千載難逢的機(jī)遇。銷售勢頭越來越好，對王維棟和他的合伙人來說也是極大的鼓舞，于是，便毅然決然的辭去了當(dāng)時(shí)收入頗豐的高薪工作，兩人將檸檬綠茶變副業(yè)為主業(yè)，啟動資金就是上班時(shí)攢下的工資，在一個(gè)不足10平米的工作室，為降低成本，王維棟同時(shí)扮演多個(gè)角色：銷售、打包、發(fā)貨，每件事都要親力親為，經(jīng)常一天就吃一頓飯，凌晨12點(diǎn)以后才睡覺。讓我印象深刻的便是王維棟的那句: 創(chuàng)業(yè)是一把懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克里斯劍，在危機(jī)四伏中找尋出路，我們只有一個(gè)信念：“快一點(diǎn)，快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)”05年——06年，檸檬綠茶向企業(yè)化運(yùn)作，當(dāng)時(shí)作為后起之秀的淘寶網(wǎng)在國內(nèi)的人氣飚升極快，排名已經(jīng)超過eBuy易趣位居第一。憑借天時(shí)地利的條件，檸檬綠茶的生意也蒸蒸日上，05年3月1日，檸檬綠茶的實(shí)體店上海愛來屋信息科技有限公司成立從二個(gè)人到二三十人的團(tuán)隊(duì)，設(shè)立公司專業(yè)倉庫，檸檬綠茶可謂發(fā)生著質(zhì)的飛躍。開始探索檸檬綠茶未來的發(fā)展道路，放在首位的就是服務(wù)，服務(wù)絕不是簡簡單單的兩個(gè)字，它正是競爭中贏得優(yōu)勢與勝利的最大力量，王維棟的團(tuán)隊(duì)從事的是電子商務(wù)，確切的說，是網(wǎng)絡(luò)銷售，沒有服務(wù)的銷售是無法取得成功的。所以對銷售部門，要求是非常嚴(yán)厲的，甚至苛刻的。因?yàn)橹挥刑岣吡丝头藛T的自身素質(zhì)、水平，才能夠給客戶滿意的服務(wù)。前期的積累讓檸檬綠茶有了忠實(shí)的顧客群體。2007年8月31日18時(shí)，奇跡被創(chuàng)造，檸檬綠茶勝利問鼎淘寶五皇冠（20萬信譽(yù)好評），成為淘寶當(dāng)時(shí)唯一一家五皇冠店鋪。此時(shí)的檸檬綠茶已經(jīng)定位為網(wǎng)絡(luò)絡(luò)女性白領(lǐng)超市，在保持化妝品經(jīng)營優(yōu)勢的同時(shí)，大膽深入服裝、飾品、家居、食品等領(lǐng)域。通過多元化經(jīng)營，向網(wǎng)絡(luò)市場的沃爾瑪邁進(jìn)。員工人數(shù)也增加到110人。企業(yè)框架的漸漸形成，為規(guī)模化正規(guī)化運(yùn)作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，慢慢列入日程。動蕩的2008年對中國無疑是巨大的考驗(yàn)，南方雪災(zāi)、汶川地震、奧運(yùn)禁運(yùn)、金融危機(jī)接踵而來，但這絲毫沒有阻擋檸檬綠茶高速發(fā)展的步伐。2008年11月10日8時(shí)，再一次創(chuàng)造淘寶奇跡，第一家突破淘寶100萬雙金冠信譽(yù)好評（領(lǐng)先第二名25萬好評，第三名27萬好評），員工達(dá)240多人。檸檬綠茶在管理上也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場體系、營銷體系、企業(yè)文化體系、采購體系、財(cái)務(wù)體系、IT技術(shù)體系、人力資源體系、倉儲物流體系、售后服務(wù)體系等等向集團(tuán)化邁進(jìn)的各種管理體系得到了長足的補(bǔ)充和發(fā)展，為檸檬綠茶的騰飛躉足了各種資源，夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，更讓檸檬綠茶人自豪的是，他們擁有了踏實(shí)務(wù)實(shí)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，年青向上的管理團(tuán)隊(duì)，拼搏奉獻(xiàn)的高官團(tuán)隊(duì)??這些是檸檬綠茶最寶貴的財(cái)富。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是檸檬綠茶的核心發(fā)展理念，始終以“不斷滿足消費(fèi)者美的欲望，為客戶提供性價(jià)比最高的產(chǎn)品和最業(yè)的服務(wù)！“為使命，逐步形成了“用心跟客戶溝通，微笑服務(wù)”的銷售理念。更是檸檬綠茶在競爭中贏得優(yōu)勢與勝利的最大力量，檸檬綠茶不僅有過硬的產(chǎn)品專業(yè)知識，更能換位思考，站在客戶的角度想問題。即使客戶有時(shí)候提出的問題苛刻，或者因?yàn)閷瘖y品專業(yè)知識等方面的不了解而對檸檬綠茶產(chǎn)生某種誤會，作為服務(wù)人員，在為客戶服務(wù)時(shí)一定保持最好的態(tài)度，發(fā)自內(nèi)心的禮貌熱忱，只有站在顧客的立場去體會顧客的需求與感受，才會提供貼心的服務(wù)給顧客，并迅速而妥善的為顧客解決問題。交談的最后，這位成功的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者說：“我們的目標(biāo)是：做淘寶最好的服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝。向零投訴發(fā)展。賣的是服務(wù)，而不是價(jià)格。檸檬綠茶的每一步都堅(jiān)定而踏實(shí)，用放大鏡看每一個(gè)競爭對手。”通過這次交談，對我們這樣對于創(chuàng)業(yè)還有些迷茫的大學(xué)生，提供了C2C創(chuàng)業(yè)的一個(gè)優(yōu)秀例子，將對我們影響深遠(yuǎn)。