新員工融入團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)★-資料下載頁(yè)
2024-11-16 22:32本頁(yè)面
【正文】 并盡可能做到最好，對(duì)于培養(yǎng)新員工規(guī)范、熟練、精湛的業(yè)務(wù)技能十分重要，同時(shí)，新員工也最關(guān)注其頂頭上司在工作中的一言一行，覺得他們的一舉一動(dòng)都有暗示性，需要他們這樣做而非那樣做，所以，企業(yè)應(yīng)注意到直接主觀對(duì)新員工的影響問題。上塘豬場(chǎng)2012年6月3日第五篇：如何讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)如何讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)一名新員工加入企業(yè)時(shí)，面對(duì)周圍的陌生面孔、全新的工作，心中 不可避免會(huì)充滿不安，甚至懷疑周圍的同事是否歡迎自己，懷疑自己是否有 能力勝任新工作。如何幫助他們驅(qū)走這種陌生感以及如何使新員工更好更快 地融入團(tuán)隊(duì)成為現(xiàn)如今許多企業(yè)的一項(xiàng)重要課題，它很有可能影響到企業(yè)未 來的發(fā)展。對(duì)于汽車企業(yè)來說，顯得更為重要。因此，在如何讓新員工快速融入 這一方面，我們應(yīng)該注意做好以下幾點(diǎn)：一、進(jìn)行必要的入職培訓(xùn) 招聘新員工后，首先要進(jìn)行入職培訓(xùn)。通過入職培訓(xùn)，新員工可以進(jìn)一 步了解企業(yè)，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等進(jìn)行 全面的了解，進(jìn)而更好地適應(yīng)公司并為服務(wù)公司做好準(zhǔn)備。同時(shí)，入職培訓(xùn) 也能驗(yàn)證招聘者在招聘過程中的各種說法，有助于企業(yè)合理分配員工，并且 可以使員工進(jìn)一步堅(jiān)定自己的選擇，為公司奉獻(xiàn)自己的才干。因此，新員工 的入職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)以及自身來說顯得特別的重要。二、提供挑戰(zhàn)性的初始工作 在傳統(tǒng)管理中，新員工被看作是什么都不懂，什么也不會(huì)干的見習(xí)生，在國(guó)內(nèi)企業(yè)中，我們經(jīng)常聽到這樣的話： “這就是大學(xué)生，還不如我這個(gè)高 中生干得好呢！”確實(shí)，即使是那些頭腦靈活的大學(xué)畢業(yè)生，面對(duì)人情世故，面對(duì)新環(huán)境都會(huì)有些許緊張。因此，主管經(jīng)理要給新員工提供挑戰(zhàn)性的初始 工作，這是件很重要的事情。挑戰(zhàn)性的工作是指崗位的職責(zé)安排可能為員工 現(xiàn)有能力所不及，具有“挑戰(zhàn)性”，如果他們不付出較大的努力就不會(huì)輕易 完成，但員工通過發(fā)揮潛力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，又是可以完成的的工作作為 臨時(shí)性崗位安排。三、提出殷切的希望如果管理人員對(duì)自己的新下屬已經(jīng)有一定的了解，然后針對(duì)各員工的素 質(zhì)特征，提出切合員工情況的一種“希望”，這會(huì)讓員工感到自己的上司不 僅關(guān)心自己的發(fā)展，而且對(duì)自己很了解，因而最終真的成為上司所希望的那 種人。事實(shí)上，管理人員對(duì)新員工越是抱有希望，給予的信任和支持越多，他們干得就越好，對(duì)公司的貢獻(xiàn)也就越大。在新員工和企業(yè)之間，在新的員工的融入過程中，企業(yè)和員工本人都扮 演者著重要的角色，只有各方都各司其職，互相溝通，才能使新人盡快融入 公司。四、支持員工的職業(yè)摸索 每個(gè)員工都會(huì)有自己的生涯設(shè)計(jì)，追求的可能是權(quán)利、財(cái)富或是工作的 安定性。另外，有一些特性可以在工作中培養(yǎng)，但有些特性往往難以培養(yǎng)。所以，為了避免埋沒員工在現(xiàn)有崗位上無法展露的一些特殊能力，應(yīng)大力支 持員工的職業(yè)探索。加強(qiáng)與員工的溝通，盡可能地促使員工在其職業(yè)探索的 過程中，能與公司文化、公司發(fā)展站在同一出發(fā)點(diǎn)，制定職業(yè)生涯，與公司 共同進(jìn)步，共同發(fā)展。五、注意直接主管對(duì)新員工的影響 新員工進(jìn)入某一具體部門工作后，由于工作關(guān)系，與之接觸最多的就是 其部門主管。作為該部門主管和業(yè)務(wù)骨干，他們能對(duì)新員工發(fā)揮極大地影響 和帶動(dòng)作用，培養(yǎng)新員工規(guī)范、熟練、精湛的業(yè)務(wù)技能，為公司注入新鮮的 血液，進(jìn)而帶動(dòng)公司老員工同樣積極認(rèn)真工作。這就需要新員工的直接主管 們嚴(yán)格按照工作規(guī)范辦事，并盡可能做到最好，起到先鋒模范的作用。除了公司給予員工的幫助外，新員工自身的態(tài)度同樣也非常重要。作為 一名新人，首先應(yīng)該樹立良好的工作態(tài)度，許多工作是平淡的，看起來并不 復(fù)雜，但每一個(gè)平淡的崗位都蘊(yùn)涵著深刻的內(nèi)涵，每一位新員工都要仔細(xì)琢 磨你的工作，爭(zhēng)取做得更好。然后我們必須都樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)．優(yōu)勝劣汰，適 者生存，要生存要發(fā)展，就要努力競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己，發(fā)展自己，超越自己。最主要的是要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，每個(gè)員工都要樹立牢固的大局觀念，認(rèn)識(shí)到自己一言一行代表公司的形象，時(shí)時(shí)想著公司的整體形象，以積極樂 觀的態(tài)度到崗。不管是新員工還是作為公司，都應(yīng)該做好各方面的工作，爭(zhēng)取讓新員工 在最快的時(shí)間內(nèi)，以最積極的姿態(tài)，以最佳的狀態(tài)面對(duì)適應(yīng)新工作新環(huán)境，為公司發(fā)揮自己的才干。
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