文化沙龍管理辦法-資料下載頁
2024-11-16 22:31本頁面
【正文】 道”，也就是價(jià)值理念在職工文化建設(shè)體系中的地位和作用是非同一般的。那么，大家對職工文化價(jià)值理念體系有何見解？第五篇：文化沙龍策劃流程文化沙龍策劃流程一、活動(dòng)策劃（做什么事情都需要先謀劃）1)活動(dòng)背景（為什么要做這次活動(dòng)，做這次活動(dòng)的目的是什么？）2)活動(dòng)的目的及意義需要清晰 3)活動(dòng)的人員定位要求 4)活動(dòng)形式 5)活動(dòng)時(shí)間 6)活動(dòng)地點(diǎn)7)活動(dòng)主講嘉賓人選 8)營銷策略9)成本分析、預(yù)算10)人力安排及現(xiàn)場布置規(guī)劃 11)物質(zhì)清單12)實(shí)施流程（各職能分工及要求）13)異常處理 14)總結(jié) 1)人力安排及要求2)人員分工與活動(dòng)時(shí)間安排流程 3)會(huì)場布置規(guī) 4)參會(huì)接待流程5)后勤流程與要求（與要求上湯時(shí)間、佛堂開門的時(shí)間、燈光要求、照相、掛海報(bào)等、會(huì)場布置、音樂、資料準(zhǔn)備的形式、簽到給禮品、晚餐的準(zhǔn)備干糧）二、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備 1)確定活動(dòng)的內(nèi)容2)提前13天再次確認(rèn)嘉賓時(shí)間，與嘉賓作前期溝通（詳細(xì)的活動(dòng)流程安排 1)明確活動(dòng)的目的及意義2)前期需要溝通好活動(dòng)的具體流程安排 ：活動(dòng)宣傳1)活動(dòng)價(jià)值點(diǎn)的塑造2)活動(dòng)的時(shí)間、人物、地點(diǎn)3)明確人員分工、職責(zé)、要求及活動(dòng)時(shí)間流程安排4)活動(dòng)提前1天開全員定向會(huì)（最好能預(yù)演彩排一次）：活動(dòng)宣傳1)電話預(yù)告（短信發(fā)送）2)海報(bào)制作提前一周（主題、時(shí)間、地點(diǎn)、嘉賓、標(biāo)語）3)X展架（歡迎詞）4)電話回訪、邀約三、活動(dòng)實(shí)施：布置會(huì)場、投影儀、視頻試放等等、儀表的準(zhǔn)備，各就各位，做好自己的職責(zé)工作，支持和配合統(tǒng)籌調(diào)配。，課程前半小時(shí)沒到的客人需要電話跟時(shí)了解客戶端情況。，活動(dòng)當(dāng)天交流時(shí)間段的確認(rèn) （時(shí)間段的把控）、反饋問卷的填寫、合影存檔 四、活動(dòng)結(jié)束后續(xù)工作，提練優(yōu)點(diǎn)，改善不足?？偨Y(jié)報(bào)告存檔。對于各自邀請過來的名單進(jìn)行電話回訪，了解活動(dòng)回饋。對于報(bào)名沒來的客戶發(fā)送短信告知活動(dòng)舉得圓滿成功，告訴對方下次一定要過來參加。下期活動(dòng)策劃主題的明確
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